2024年村协管员年终总结5篇

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Kris
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只有结合自己实际的工作经验所写的年终总结才是有价值的,忙碌的工作转眼间又结束了,赶紧写份适合自己的年终总结吧,下面是吾优心得网小编为您分享的2024年村协管员年终总结5篇,感谢您的参阅。

2024年村协管员年终总结5篇

2024年村协管员年终总结篇1

本人于xx年4月到达我们所熟知的城管部队,领导说是为了加强实践训练,增加社会阅历,丰富与各种人周旋的科学文化知识,最终达到成熟,从而为进一步的工作打下基础。在为期将近十个月的时间里,我学到的本领可谓不胜枚举,举不胜举,遇到的人也是三教九流,形形色色,可谓赚足了眼球,提升了魅力。在城管部队中,我没有流过血,没有掉过泪,更没有和群众有过激的冲突,最终我拿了二等奖,原因便是以上三条。尽管如此,我理论知识还是很丰富的,有成功的经验,也有没有解决的问题,经过再三的思考,我总结如下。

存在问题:

一、部队没有网络传说的那么暴力

曾经有人说我们的城管部队是除军队、警察和民兵的一支特种部队,这支部队和平时期专门负责侦查,反侦察,间谍,反间方面的练习,其实这是不正确的,没说出它的基本功能,那就是维护四川城乡综合治理的法宝,和谐的杀手锏。其实单兵作战能力不强,一般也就口头教育,有些单兵作战的兄弟遇到强悍的“人们群众”存在落荒而逃的现象。

二、在城管部队中战术单一

城管部队的战术太过单一,渐渐的不能适应社会的发展和我党始终坚持以为为本的政治理念,在工作中一是喊,二是劝,对于过于强大的“人民群众”实行的是强硬的一收了之,而对于有关系有背景的人则是睁只眼闭只,得过且过,这样是不允许的。

三、单兵自我认同感低

每个城管都有不想干城管的苦衷,媒体喻为“暴力”,政府说他执法简单粗暴,而真正的原因让大家忽略了。警察和监狱才是维护国家的暴力机关-------哲学上记得说过吧。哪里排的上城管?所以城管兄弟心里有苦说不出,就像不像当英雄的人突然被所有人记住了,然后膜拜,作为圣人!受宠若惊!自己哪里有网上说的那么好,都能够维护好国家安全了。

四、面对的人民群众太过单纯

面对的群众太过单纯直接导致的是“可怜之人必有可恨之处”的思维死结。他们要生活,基本是处于社会的最底层,个别的暴发户和“刁民”除外。但他们的生活直接与城管的生活挂钩,因为被领导发现一处没弄好的话,那扣的不是一天的工资,是半个月!我们承认,时时有矛盾,事事有矛盾,但当一种赤裸裸的威胁和别人的生活对立的时候,有的,只是一种悲哀。

针对以上的情况,计划给城管部队的建议是这样的,一是不断宣传城管部队的正面形象,改善群众对城管的看法,不是每一片森林都是歪脖子树,也不是每一棵树都长着蛀虫。二是调整战略战术,转变以前单兵作战的方式,提高自我的防护能力,但在关键时刻要舍得流血,要舍得表现,这样人民记不住你不要紧,关键是领导记住了。三是提高自我的认知能力,不断的暗示城管是最优秀的部队,当城管之后,腰不痛了,腿不酸了,胃口也好了,思维也活跃了,连很多年的老寒腿都改善了。

通过城管的工作,口语越来越多样化,越来越通俗话,越来越原始话,这便是城管部队的智慧结晶,只有通过城管部队的训练,你才能把自己的综合能力提升,最终拥有人无我有,人有我“优”的特殊本领。四是不断暗示自己,谁都是为了生存,生存就是一个弱肉强食的过程,胜者为王,败者为寇!学会感恩,受人点滴之恩,当涌泉相报!但始终要是一个恩怨分明的人。强化他们的复杂思维,改变单纯的考虑方式,比如不能简单的考虑自身的生活,还要考虑到上级领导对城市的看法,对和谐社会构建的考核。

总之,城管部队的多样性和多面性不是一般人能了解的,不去城管,你会后悔一辈子,因为你会为你的道听途所汗颜,去了城管部队你会一辈子后悔,因为你会看见有些事事那样的无奈。

2024年村协管员年终总结篇2

20xx年度对文峰城市花园管理处来说是困难与艰辛并存,收获和辉煌同在的一年。在物业公司的正确领导下,经过全体员工的锐意进取、不懈努力,克服种种困难,取得了较为满意的工作成绩。按照年初确定的计划,基本实现全年的工作目标。全体员工敬业爱岗、克服困难、努力工作,促进了各项工作的落实,较好的完成了年度工作目标。全体员工积极准备,勤奋工作。最终通过大家的努力,以较高的成绩,保持了威尼斯花园“许昌市优秀小区”的称号。在各小区物业管理中,我不断地总结经验和教训,吸取好的地方,改进管理。以下是我个人这一年心得和总结:

1、本职工作:

时刻紧记自己的岗位职责,有责任心,指导并协调管理处员工相互工作关系,掌握各个小区最新的基本情况,指导各主管日常工作事务,上报管理处日常工作情况,对恒达物业公司和文峰城市花园管理处始终忠诚和热爱。

2、日常管理:

我在日常的管理工作中,加强内部管理,进一步提高服务质量,对各主管统一指挥、督导及协调,合理调配人员,尽最大可能发挥每一名员工的能力。严格制定各主管的工作规范和规程,主持每周的例会,总结本周工作,发现不足,及时改正。制定下步工作方向,各主管每日、每周、每月制定工作计划,并检查落实,监督各个主管的日检,做好管理处的周检,协助公司的月检。对员工的工作做到奖罚分明,统一对待。对不合格服务进行检查和纠正,及时追踪。各项工作做到层层把关,杜绝管理漏洞。对小区已装修业主发生房屋渗漏的,安排人员积极联系施工单位,针对业主向物业反映的问题落实维修。同时,积极上门与业主沟通、协调,就业主对维修的要求及思想动态反馈给开发商现场负责人,达成与业主的意见统一。今年7月份、9月份在公司的正确领导下,我安排对各小区电表进行了全面排查,对发现异常情况的及时处理,查出窃电业主近30户,克服重重阻力,最终为公司挽回直接经济损失4万多元;

3、加强与业主的沟通和交流:

经过了长时间的相互接触和了解,管理处与业主之间的沟通加强了,由起初业主对我们的不了解,不接纳,慢慢的变成了朋友。我从自身出发,从小事做起,为业主服务,有业委会地已召开了多次业主大会,及时了解业主的真实需求,对业主提出的意见和建议,管理处也自我反省工作的不足,做出整改。同时管理处,根据各个小区的情况,设有日常维修服务,制定了保安24小时值班制度,对于业主的投诉、报修、求助等问题在最短的时间内迅速的解决处理。对于业主提出的意见和建议,管理处认真倾听,做好详细的'记录,并针对业主的问题,做出相应的措施。对于业主的投诉,及时有效耐心的处理,做好解释工作;各小区制作的宣传栏,定期张贴各类通知、温馨提示、温馨祝福、生活常识。

4、定期培训:

依据办公室年初制定的培训计划,管理处结合自身的情况,也制定了自己的培训计划。每周各主管根据培训计划,自行培训学习公司的各项服务规范、企业文化、各种生活文化知识和专业技能,在学习的同时既加强了自身的工作水平和服务质量,又陶冶了情操。通过培训学习,管理处的服务质量进一步的提高,员工的服务水平更进一步的加强。

5、关心员工生活:

我经常和员工谈心交流,及时了解他们的想法,解决员工的实际困难,用真心换真心,让员工真正感觉到恒达物业公司大家庭的温暖。为此,我经常组织员工谈话,听取员工的意见和建议,为员工解决困难。正是在这样的温暖环境下,管理处加强了员工之间互相合作的凝聚力及向心力,极大地增强了员工的自律意识和团结意识,调动了各部门员工的工作积极性和责任心,提高了工作质量,加强了管理处的团队合作精神。

20xx年度,在公司各个领导的正确指引和帮助下,我在各方面的工作中取得了一定的成绩,但工作中也存在着很多的不足和问题。但我有信心在新的一年不断改进工作方法,不断创新,做好各项管理工作,总结经验和教训,不断的进取,完成公司领导交给的各项工作,做自己成为一名真正的恒达物业品牌的宣传者、塑造者和执行者!

2024年村协管员年终总结篇3

20xx年,镇流动人口和出租房屋服务管理在县流管办和镇党委政府的正确领导下,我们按照“属地管理”的原则,遵循“以人为本”的理念,以大事不出、小事减少、管理有序、秩序良好为工作目标,党委政府强化领导,各级领导干部、流管工作人员真抓实干认真负责;健全机制,坚持动态管理,措施到位,创新工作,本镇年度内未出现任何恶性及流动人口突发事件。继续以“备战奥运”的工作精神,圆满的完成了迎接“国庆60周年”的流动人口和出租房屋安保工作。与此同时县流管办上一年年要求的“四率”基础调查、重点地区调查摸底等各项工作也都顺利完成任务指标,到现将年度工作情况总结如下:

一、基本情况

截止到20xx年11月5日,删了

二、加强领导,统一思想,全面部署流管工作

流管工作作为维护地区稳定,创建平安辖区工作的一项重要内容,镇党委、政府给予高度重视。一是成立了由党委副书记任组长,、派出所所长组长,综治办、流管办等科室负责人为成员的基础调查工作领导小组。基础调查工作领导小组下设办公室在镇流动人口和出租房屋管理办公室,由流管办负责全镇基础调查工作的指导和协调。二是制定了工作方案,明确了小组成员单位的'工作职责。全面推行管理员工作包干责任制。根据管理服务站实际情况,以每个管理员所包村、对为单位,把对相关出租房屋信息采集、流动人口信息采集等工作任

务全部落实到个人。三是加强督查,在国庆期间,督查小组以定期和不定期的方式对流管工作情况进行督查,以及时纠正问题,推进工作开展。四是根据县“国庆平安行动”整体部署,我镇制定了《冯家峪地区关于深入开展流动人口服务管理和出租房屋专项整治行动方案》和《国庆期间安保预案》予以落实,做到了工作有计划、有措施。为确保登记,及时掌握流动人口和出租房屋动态情况,我们对管理员日常工作加以规范,要求管理员工作中要做到坚持“三访”,即:定期走访、重点回访、邻里问访的“三访”措施,进行信息采集登记;做到“三勤”即:腿勤、嘴勤、手勤,让每名管理员都走动起来,以走动管理流动。为将工作做到实处,我们要求管理员要从基础抓起,认真填好“三张表”,入户采集信息严格按照“三见面”程序进行登记。同时我们对管理员工作绩效实行“四项指标”考核,做到基础工作与指标考核环环相扣。由于工作管理措施到位,从而实现了地区外来流动人口的全部登记和纳入微机管理。

三、强化责任,狠抓落实,扎实开展流管工作

(一)签订责任制,强化责任意识

7月5日,全镇召开平安国庆行动动员会议,进一步明确了相关责任。一是镇流管办与管理员签订了2009年工作责任制;二是镇政府与各村委会、生产经营单位、施工单位及饭店签订了流动人口和出租房屋安全管理责任书。明确了责任制的考核制度,将责任任务落实到每个单位每个责任人。同时,流管办同志对全镇管理员进行业务知识培训,讲解了各类信息采集表和工作台帐,及对入户技巧和询问方式进行了培训。

(二)增加工作力量,加大排查力度

为进一步推进各流管服务站流动人口和出租房屋的信息采集及微机录入工作的有序开展,根据各村流动人口流动性强等实际情况,8月份我镇采取包片排查的方法,整合流管办成员科室资源,抽调机关干部、大学生村官和派出所协管员成立了两个流动人口和出租房屋包片排查小组,全面负责镇域流动人口和出租房屋的排查工作,有效加强了排查力度。两个包片小组每天亲自到各企业单位、建筑工地、饭店等重点地区排查流动人口,并于每周五向镇主管领导汇报工作情况,真正做到了“底数清、情况明”。同时根据工作需要,镇主要领导多次召开流动人口和出租房屋工作会议,分析镇域流动人口和出租房屋整体情况及存在问题,部署下一步工作重点,并适时调整工作人员、改进工作方法。

国庆期间,我镇再次抽调人员充实两个包片排查小组,增加工作力量。为消除流动人口和出租房屋中的安全隐患、确保维护地区的安全稳定、实现“平安国庆”的目标提供了坚实的保障。

(三)重点地区重点排查,确保安全稳定

为进一步了解和掌握流动人口和出租房屋的基本情况,我镇多次抽调人员对重点地区开展排查活动,收到了良好的效果。9月21日召开流管工作会议后,由党委副书记、派出所所长带队,抽调10人成立两个排查小组,一是针对建筑工地、饭店、云冶矿山等重点地区开展大普查大排查活动。二是针对西口外建筑工地、冯四路流动人口和出租房屋管理难度大的特点,集中利用周六周日及晚上时间进行逐户逐人检查调查,并发放张贴安全生产温馨提示。通过这次行动提高了被排查单位和个人的责任意识,加强了用工单位和出租房主对流动人口和出租房屋的管理。

为进一步抓好流动人口排查管理工作,确保“国庆期间”我辖区的安全稳定,我镇加强了对流动人口中重点人群的管理,密切关注游客和新疆、西藏人员等,并于每天下午3点前向县流管办上报有关信息。加强民俗旅游接待户培训工作。协调派出所,工商所、安全科等负责人对民俗户进行安全接待方面培训,为全镇民俗户发放《北京市民俗旅游接待户旅客临时户口登记簿》300本和《游客住宿须知》等材料400份,要求民俗户严格按照登记簿项目进行登记,发现外来居住人员特别情况及时上报。

四、做好流动人口和出租房屋预防煤气中毒的宣传教育工作镇流管办联合派出所、综治办深入各企业、各村队、建筑工地等单位开展检查工作,签订预防煤气中毒安全责任书。此外还向全镇宣传、发放《煤气中毒事件案例》500张、《预防煤气中毒知识须知》600张。在发放宣传品的同时流管办工作人员耐心给村民讲解了煤气中毒的危害性以及怎样预防煤气中毒的相关知识。宣传活动过后各部门分组对各行政村流动人口租住的房屋内采用燃煤、土暖气取暖用户进行抽查,此次共抽查燃煤取暖户10户、土暖气取暖户10户。其中6户存在不同程度的安全隐患问题,检查组当即下发了《预防煤气中毒工作隐患整改通知书》,当即给予整改。避免煤气中毒事故的发生,确保了居民的生命、健康安全。

五、下一步工作的计划

一、完善流动人口工作“有人管、有人服务”的体系格局。 20xx年全面落实流动人口属地服务管理,推进各单位、各村来京人员和出租房屋在人员信息登记、出租房屋登记、计划生育服务等方面

的服务管理功能,加强管理员人员服务素质建设。加强流动人口管理员队伍建设,充分发挥管理员直接入户、第一手掌握包括流动人口和出租房屋信息在内的总体情况的工作优势。一是加强管理员队伍规范化建设。按市县流管办要求,对各单位、各村管理员实行“五统一”管理,严格按照《劳动合同法》规定,与专职管理员签订劳动合同。落实管理员工资待遇与社会保险。

二、明确责任,层层签订责任制,继续强化“平安国庆”的工作机制。

镇流管办将同各单位、各村流管员签订责任书,按照“管好自己的人,看好自己的门”的要求,做好本单位内部的基础调查工作。另外按照“谁主管、谁负责”的原则要求各流管站逐级签订工作责任制。

总之,20xx年流动人口和出租房屋各项管理工作中将不断努力,不断完善,不断创新,制定新的工作目标和完成新的工作任务,加大实施检查力度,建立和不断完善流动人口和出租房屋服务管理机制,着力将流管工作推向一个新水平,为流动人口提供一个健康、有序、和谐的生活环境。

2024年村协管员年终总结篇4

为有效遏制国土资源违法行为,更好地协助团场国土资源分局作好连队行政区域内国土资源管理工作,兵团国土资源局制定了协管员制度。今年是贯彻落实协管员制度的第二年,在协管员制度的实际中有很多需要总结的东西,现就农场20xx年度协管员工作总结如下:

一、协管员主要的工作情况

(一)、协管员的选定和培训

农场在连队选出了14名协管员,这些协管员都是连队有威望,并且积极工作的农场职工。为了更好地发挥协管员的`作用,农场制定了协管员的考核制度,并且定期对协管员进行培训。今年,分局共举行了两次协管员的集中学习,取得了良好的效果。

(二)、协管员的工作情况

协管员的职责是协助农场国土资源分局做好辖区内的国土资源管理工作,按时上报巡查报表,内容准确完整,协查占用土地违法事件,积极配合农场分局人员共同执法,有违法事件发生,能及时电话联系分局工作人员。表现好的有吴生贵,赵桂林、赵风江、张建生,他们都能较好地完成土地协管员的职责,在此提出表扬。马忠,魏新功作为协管员,对辖区内的土地违法行为发现不及时,在此提出批评。今后希望所有协管员加强学习,增强责任心,更加努力地投入到协管员的工作中。

二、协管员存在的问题

实行一年的协管员制度,证明了协管员制度的优越性。由于是本连队的职工,所以一旦连队有土地违法行为发生,他们就首先知道。。但有些协管员责任心不强,发现土地违法行为没有及时制止,也没有上报农场土地分局。同时,协管员要进一步加强对土地违法行为的巡查工作,特别是土地违法重点区域的巡查工作。

针对协管员存在的问题,分局要在明年的工作中,加强协管员的培训,树立他们的责任心,鼓励他们同土地违法行为作斗争,不要有怕得罪人的包袱。同时,加强协管员的考核,奖励优秀的协管员,并根据实际情况清除一批责任心不强的协管员。

2024年村协管员年终总结篇5

在这一年中,我们各队员本着‘‘业主至上,服务第一’’的企业宗旨做好每一件事,站好每一班岗,确保了小区的安全并通过日常的服务于沟通赢得广大客户及业主的一致好评,在这一年里协管部的工作有得有失,有好有坏,下面就本人这一年在公司的工作做一下简单汇报。

一、坚决服从上级的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。

二、坚持‘‘预防为主,防治结合’’的治安管理方针,时刻教育和要求队员,并严格要求自己加强对小区重点部位及外围商铺的巡查管理力度。

三、坚持‘‘预防为主,防消结合’’的消防工作方针,完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训,提高队员防火意识,使各队员能熟练掌握消防设备的操作方法,确保小区及商铺的消防安全。

四、制度,完善部门各项规章制度,管理制度,在日常工作中具体实施运作。

五、公司领导经常到悦华居旁办公室议会,要求各队员提高警觉,认真做好礼节礼貌等工作。

六、班长是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班次日常工作,抓班次管理两者同等重要,可相互配合促进。

本人在日常管理中力求做到:

⒈遵循公司的经营理念及服务宗旨,以公司企业文化精神为中心,积极关心鼓励队员,有意识培养凝聚力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力,战斗力和对公司的集体荣誉感。

2、以身作则,带头遵守公司,部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的`工作,生活作风,给队员树立良好的榜样,引导队员良性发展,营造健康工作气氛。

3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平,公开,公正”的原则,做到“功必奖,过必罚”树立管理威信,充分调动队员的工作积极性。

4、在工作,生活中细致,认真,时刻了解掌握和关心队员的工作,生活及思想状况,逐步培养和队员的工作感情并赢得队员的信任。以此鼓励队员的工作热情,在思想工作是一切工作的生命线方针指引下,针对保安队的实际情况,引导队员与时俱进,提升素质转变自身观念。

5、在各类理论培训中,通过讲解,点评,交流使队员在思想认识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升,并时刻教育队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深奥的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和主任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神。对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家积极进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

以上是我在一年中力争做到,做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自己在下列几个方面存在不足之处,肯请领导的指正与批评,以待在今后的工作中进一步加强改正:

1、工作方式过于急燥。

2、工作中时有松懈。

3、工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。

20xx年即将过去,我们将满怀信心地迎来20xx年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好,保安部的明天会更好,作为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,全心全意的为公司服务,竭力做好本职工作为公司的发展贡献一份微薄。最后祝公司:宏业兴旺,日益发达。祝各位领导及同仁们:新年吉祥,阖家欢乐。

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