公文是办公室的脸面，代表机关的形象，其质量的高低，直接反映办公室工作水平。为此，办公室专人负责，严格按照统一的格式制发公文(包括格式、起草，校核)，按照规定的程序处理公文(包括签发、传递、办理)，按照规范的操作管理公文(包括立卷、归档、保密)，坚持发文原则，规范发文程序，严格公文签发，严把公文质量，严肃公文处理责任，做到一般文件及时办理，急件随到随办，特急件限时办理，维护了机关的形象。同时深入开展调研，协助省市进行调研，写出有一定深度、有一定指导性的报告，为局领导科学决策指导工作提供参考。

二、办会，力求高效规范。

本着工作需要，统筹考虑，转变作风，狠抓落实的原则，做到会前部署周密细致，会中服务确保周到，会后工作落实到位，会前严把材料、会议议题，会中搞好及时记录，会后落实会议纪要。办公室统筹协调，搞好了财税工作会、系统考核表彰会、先进性教育工作会、廉政勤政报告会、审计工作会、年终考核会及各种迎检会等大小会议，合理安排会议规模、程序，严控会议支出，抓好会议贯彻落实，受到了一致好评。

三、办服务，力求恰到好处。

在坚持原则的情况下，讲究一点灵活性，站在全局的角度，始终以服务员的角色，为机关运行、为兄弟股室的协调配合搞好服务，能支持的就全力支持，能办到的就全力去办，办不到、办不好的耐心做好解释工作，求得大家的理解和体谅，积极做好上传下达，做到热心接待、耐心解答、真心帮助，与群众心相通、情相连、意相融;加大了现金调度力度，保障了支出需要;出台了创建节约型机关的通知及相关办法，形成勤俭节约光荣，奢侈浪费可耻的氛围;安装红外红防盗系统，加强安全保卫，构筑安全屏障;筹措资金开通财政局域网和县乡广域网，提供方便、快捷、现代化的办公环境;抓好卫生清洁，搞好绿化亮化，营造一种舒适的工作环境;实行出差派车单、接待派餐单、维修加油审批单、文印通知单，切实规范后勤管理，堵塞漏洞，节减了相当的机关经费支出。

四、办协调，力求服务大局。

搞好上下左右的协调是办公室的职责所在。办公室人员严格分工，加强协调合作，进行乡财县管前期调研，推动乡财县管稳步实施;抓好创先争优活动，为全县树立了典型和表率作用，增强了信心，坚定了信念;组织财政知识竞赛，获得了市局奖励;做好了驻村扶贫、计生帮扶、水利设施促建等中心工作，为荣获县综合治理先进单位、计划生育先进单位做出了贡献;加强网络建设与开发，树立财政部门的新形象。

在今后的工作中，我们要站在全局的高度，创新工作思路，提高工作的主动性和前瞻性，主动超前服务，提高工作效率，树立奉献意识，堂堂正正做事，清清白白做人，保证政令畅通，搞好综合协调，抓好机关建设，当好机关的勤务员。

市2023财政局工作总结篇2

20xx年以来，办公室工作按照“参与政务、管好事务、搞好服务”的总体要求，以科学发展观统领办公室工作，紧紧围绕财政工作目标任务，“紧扣一个中心，抓好二个环节，树立三大意识，突出四大重点、做好五项工作”，统筹协调发展，构建和谐机关，改善工作作风，充分发挥办公室督促、协调、管理、参谋、枢纽、桥梁的用心作用，促进财政工作有力、有序、有效运行。

一、20xx年办公室主要工作

（一）紧扣财政工作中心，发挥参谋助手作用

办公室是局机关的综合管理部门。紧紧围绕财政工作这一个中心，充分发挥办公室的决策、参谋、助手作用。一是立足全局统筹谋划，本着在参与决策上不越权，在提意见和推荐上不自作主张，在管理事务上不缺位；二是围绕领导关心关注的热点、难点问题，在政务、事务、督促、管理、协调等方面，用心为领导决策带给可操作性的依据和有针对性的建设性意见和推荐；三是紧贴领导工作思路，把握财政方针、政策，为局领导写好讲话、调研报告及发言等材料，确保局领导有更多的时间抓全局、抓全盘、抓重要性工作。

（二）抓好二个环节，促进工作运转协调

为促进财政各项工作运转协调，着力抓好督查督办、政令畅通这二个环节。一是在督办、催办上下功夫，围绕财政中心工作，对上级交办和局领导安排的工作，正确理解上级精神，深刻领会领导工作意图，把握工作动态，增强工作预见性，想领导之所想，急领导之所急，按照工作办事原则，用心主动与各股室沟通、协调、联系，加强督查、催办，做到事事有回音、件件有落实，促进财政各项工作得到贯彻落实。二是确保政令畅通，以“上情下达、下情上传”为枢纽，以承上启下、内外联系为纽带，以信息传递、沟通交流为桥梁，及时批阅传递文件材料，及时组织学习上级财政的方针政策、会议精神和县委、县政府的重要决策部署，及时向领导反馈各方面的意见和推荐，及时将领导的工作意见传到达各股室，并加强跟踪反馈，督促落实。

（三）树立三大意识，服务好工作大??

要做好办公室工作，务必加强自身建设，牢固树立大局意识、服务意识、职责意识这三大意识，一是树立大局意识，就是识大局、顾大局，增强大局观念，同下一盘棋，共谋财政篇，努力做到大事不糊涂，原则问题不含糊，具体问题不马虎。二是牢记服务宗旨，增强服务意识，准确把握“兵马未动，粮草先行”的原则，以服务财政工作、领导、股室、职工为出发点和落脚点，搞好政务、事务、后勤服务。三是增强职责意识，工作上增强紧迫感、职责感、使命感，对上级的决策措施和局领导的安排，雷厉风行抓落实，落到实处见成效，决不推诿扯皮、办事拖拖拉拉。

（四）突出四大重点，构建工作平台

进一步完善办公室工作思路，突出全局“作风建设、制度建设、工作考核、党风廉政”这四大重点。一是加强作风建设，以着力抓好学习教育、严格考核、规范管理、开拓创新、狠抓落实、调查研究、贯彻“四项”制度等为重要抓手，切实转变工作作风，突出体此刻求真务实、科学理财、勤奋努力、工作见成效上；二是加强制度建设，制定了行政问责制、首问职责制、限时办结制和服务承诺制四项制度，建立财政政务公开信息网制度，进一步完善了各项工作考核制度和内部管理制度；三是加强工作考核，重点加强各股室工作目标、行政效能、党风廉政、综合治理、消防安全、招商引资考核，建立激励奖惩、公开公平竞争机制，促进财政收支任务圆满完成；四是加强党风廉政建设教育，着力实施教育、制度、惩防、监督工作整体推进，坚持标本兼治，警钟常鸣，常怀律已之心，常思贪欲之害，堂堂正正为人，清清白白做事，提高财政干部廉洁从政、依法行政的潜力。

二、20xx年办公室主要工作要点

20xx年我局办公室工作，围绕财政工作大局，强化服务管理，搞好协调沟通，开拓创新，扎实工作，促进财政工作开创新局面，着力抓好以下工作：

1、认真开展学习贯彻党的十七大、十七届三中全会精神、科学发展观活动，用科学理论武装头脑，指导工作。

2、切实抓好财政改革和业务知识培训，进一步提高培训的广度和深度，不断提高科学理财、依法理财水平。

3、加强“四项”制度的贯彻落实，转变工作作风，适应财政新形势发展需要。

4、加大财政宣传力度，提高文章信息报送采用率，并加大考核奖惩力度。

5、加强与股室工作的协调沟通，确保“上情下达，下情上传”，加大督促、督办、催办力度，用心为领导出谋划策，当好参谋助手。

6、进一步完善工作目标、党风廉政建设、综合治理、行政效能、招商引资制度措施，促进财政工作协调发展。

7、加大人事教育力度，挖掘人力资源潜能。

8、抓好政务、事务、后勤服务管理工作，为财政工作带给服务保障。

一、按照制度化、规范化、流程化、表格化原则，继续完善资产管理内部控制制度，共完成xx项资产管理工作流程图；

二、完成固定资产管理升级系统的购置、安全测试，顺利实现系统更新、升级、衔接、完善，对xx年以来的固定资产信息项进行了补充；排查资产管理系统漏洞并根据发现的安全隐患和风险提示完善资产信息；

三、开通公用房管理系统，完成房产系统基本数据录入工作，进一步明确办公用房中“平面办公”等概念界定、规范管理细节；完成图书办公楼的房间面积测量及平面图绘制工作；

四、确定无形资产入账的实施细则，将专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权等几类无形资产纳入学校资产管理系统，确定无形资产入账价值方式，并规范具体操作流程；

五、完善国有资产有偿使用备案流程，实现了出租出借资产的集中统一管理，完成xx校区动物医学院兽药厂等租金收缴及有偿使用备案工作；

六、对未入账房屋及土地以盘盈方式入账，对xx年构建的未办理固定资产入账手续的多功能厅及平房以学校审计结果为准入账；

七、完善三库信息中人员信息库建设的工作流程，规范离退休人员及调动人员的资产清查和资产变动审核工作；

八、资产建账归口审核xx台件，打印验收单xx份，打印资产条码xx万多条，新增资产总值约xx亿元；审核资产变动单xx余份，变动资产xx件；全年资产处置xx件，资产原值xx万元；

九、干部调整及离退休人员资产清查xx人次；完成年度资产清查，完成资产调拨xx批次；为新进人员配置办公家具；

十、参加资产管理暑期培训班一次，并组织资产管理人员培训两次，组织房产管理员培训一次，提升了管理人员水平。

十一、工作不足：招标采购完成后，与资产系统工作衔接不够，造成数据完整性、准确性需要较大精力核实，下一步积极推进采购系统与资产系统的对接，提高数据完整性、准确性，提高工作效率。

20xx年，资产管理部认真学习中国特色社会主义理论，贯彻执行党风廉政建设责任制，进一步加强部门作风建设，牢固树立质量、服务、效益、创新的工作理念，坚持改革创新，加强业务能力建设，在校区领导的关心、指导和有关部门的支持、配合下，全体同志齐心协力，较好地完成了全年的工作目标。现将工作情况总结如下：

一、基本建设

1、根据学校统一安排，完成常州校区十二五基本建设发展规划的编制工作，并与学校一起上报教育部，为十二五期间常州校区基本建设提供规划依据。

2、以精品的意识组织开展科研实验综合楼一期工程项目的建设，该项目于3月开工建设，主体工程建设已完成并通过主管部门验收，目前正进行装饰工程施工。该项目列为20xx年教育部国拔资金建设项目，2903万元已全部到账，经费使用通过了财政部驻江苏财政专员的检查。

3、根据教育部、常州市的要求，完成了有关工程建设领域专项检查工作。

4、积极谋划，组织开展校区用电量的测算，并与常州市供电公司联系，开展校区供电增容方案论证工作。

5、河海大学常州校区第二食堂建设项目被评为常州市金龙杯优质工程奖。

二、工程修缮

1、积极组织申报教育部专项修购项目，并配合有关部门做好教育部组织的立项审计工作，第一实验楼一期大修及功能改造项目于4月通过教育部专家组评审，获准20xx年立项修缮。

2、利用暑假组织实施教育部修缮专项项目常州校区第一食堂大修，按期完工，保证了新学期的启用。经过修缮，第一食堂达到常州市a级食堂标准，改善了师生员工的就餐环境。

3、组织实施校园环境综合整治及各类专项维修工作，各项目的实施严格按项目管理。完成的主要项目：毕业生宿舍大修；东大门亮化美化工程；校园东北角绿化区园路铺设；学生社区宣传栏建设；高配及水泵房维修；田径运动场下水道改造；公共设施屋面防水，墙壁渗水、漏水维修；一号楼管道井上下水管支架加固改造；学生浴室室内吊顶笼头维修；各类家具、特种设备维修等。组织开展校园环境综合整治项目的实施，进一步净化、亮化、美化了校园。

4、进一步加强校区修缮工程的管理，继续推行修缮工程项目两审制，完成一审审计项目60多项，节约了校区修缮资金。

三、物资采购

1、在物资采购工作中，坚持公开招标，加强采购前期调研，进一步健全供应商选择及竞争机制，做好用户回访意见的收集和售后服务工作，切实提高采购效率和采购质量。全年签定采购合同69份，合同金额739.5万元。

2、按照勤俭节约的原则，会同有关部门共同制定20xx年度行政设备计划，并组织实施，进一步改善工作条件。经费审批严肃认真，按程序规范操作，努力提高资金使用效益。

3、做好校区教材的征订、采购、保管、发行等工作，保证教材在开学初及时到位。全年完成教材采购任务119.76万元，45680册。

四、设备管理

1、进一步加强资产管理工作，完善各部门资产台帐，加强与财务部门、用户单位的对帐，做到帐帐相符、帐物相符，确保资产数据安全，及时准确为校区提供各项资产数据。

2、做好已购置仪器设备、家具等固定资产及大额低值易耗品的验收、登记工作，全年验收设备、家具1294件，金额达832.6万元。严格固定资产报损报废审批手续，对无法使用的仪器设备、家具办理报废注销手续，全年共办理设备、家俱报废331件，金额197.7万元。

3、强化成本效益的理念，组织开展大型仪器设备的使用效益考核评价工作，全年共考评设备25台/套，金额达1187.9万元。加强校区闲置设备平台建设，开发了《常州校区闲置设备调剂系统》，进一步提高仪器设备的利用率。

4、做好后勤服务集团资产监管工作，对后勤服务集团资产占有情况进行数据核查，及时计提资产折旧，核算资产使用费，签定《后勤服务集团资产托管协议》，明确产权关系，确保后勤资产的保值增值，征收后勤集团经营性资产占用费47万元，体育看台房屋、设备资产占用及增值费12万元。

5、落实安全生产责任制，每月组织开展安全生产检查，做好校区人防工程、特种设备和公共设备的日常管理、维护保养及年度检验等工作，保证了校区安全生产。

五、房产管理

1、进一步深化资源配置改革，积极开展调研，探索校区公用房配置与管理模式改革。组织制定了《常州校区公有用房管理规定》，基本完成了各类用房的测算工作，为科研实验楼一期项目投入使用进行用房调整，编制了初步调整方案。

2、加强门面房管理，通过市场调研，确定门面房租赁价格，通过规范化的操作，及时化解了租赁工作过程中的各种矛盾，完成了新一轮的租赁，取得明显的经济效益，下一租赁期合同租金同比增加20多万元，年合同租金达320多万元。

3、加强校区公寓房、青年教工过渡房的管理，及时做好交流干部用房的调整工作，配合组织人事部及时解决了新引进青年教工的住宿及人才引进住房，安排已婚青年教工过渡房，及时办理过渡房补贴的发放工作。

4、完成教育部组织的行政事业单位国有资产对外投资、出租出借等事项清理核实工作。

5、积极推进教职工住房货币化补贴工作，切实做好教育部在职职工住房货币化补贴专项申报工作，争取资金基本完成了在职职工住房货币化补贴的发放工作。本年度办理63位教职工购房补贴，补贴金额125.53万元。

六、其他管理工作

1、参与学校十二五校园与基础能力建设专项规划的起草，牵头起草常州校区十二五校园与基础能力建设专项规划。

2、根据学校的统一安排，编制部门三年任期目标任务，进一步理顺部门科室工作职能，制定并完善各科室岗位职责，落实校区党委的工作部署，顾全大局，切实做好新一轮科级及以下人员的岗位聘任工作。

3、部门内部坚持改革创新，重视业务能力建设，注重深入基层，进行调查研究，开展经常性的工作研讨，梳理部门工作制度，开展工作流程再造，编制部门服务指南，努力提高工作水平与服务效果。

4、根据校区工作安排，经研讨并报校区批准，一卡通管理模式由建设初期的建设单位负责制调整为使用单位负责制，进一步理顺了职能。牵头编制了一卡通建设规划并转信息中心，以便进一步论证。

5、加强信息化工作，组织开发了教材信息管理系统，已进入调试阶段。房产管理信息系统正进行数据整理和数据测算。做好部门网页的管理工作，对部门主页布局、栏目设置、信息内容等进行更新和调整，修改后的网页内容更加充实、栏目设置更加合理。全年网上公开物资采购、专项维修招标等信息60余条，增加了工作的透明度。

6、在物资采购、基本建设、专项维修、住房制度改革、门面房招租等工作中，严格执行国家法律法规和学校的有关规章制度，规范办事程序，采购量超过5万元的与供应商签订《廉政责任书》，全年共签订43份。

7、加强资产管理的约束监督机制，在物资采购和工程项目中推行廉洁保证金制度，进一步加强本部门的廉政建设，全年收缴廉洁保证金22万元。

市2023财政局工作总结篇3

近年来，在市局的关心支持下，我局以开展保持共产党员先进性教育为契机，紧紧围绕经建工作的目标任务，从摸清家底，夯实基础，强化监管入手，突出收入征管、专项管理、项目建设三个重点，注重规范化管理与监督，努力开展各项工作，取得了一定的工作成效。现将有关情况汇报如下：

一、狠抓收入征管，确保完成目标任务。

为加强排污费、水资源费和污水处理费的征管，我们具体采取了以下措施：一是摸清费源，指导帮助征收单位，抓住大户，盯住新增户，不断挖掘潜力；二是严格执行有关政策，提高征收部门组织收入的积极性；三是做好配合，及时协调解决征管中的问题，仅今年以来，就先后召开了建设、自来水、水利局、财政局四家联席会议4次，明确了各自的职责、任务与奖惩；四是不定期召开费源大户座谈会，宣传财政政策，通报收入缴纳情况。通过努力，20*年我县征收排污费275万元，比20*年增加75万元；水资源费52.*万元，增加22万元。今年到8月底，这两项收入已分别组织177万元和62万元。我县的污水处理费从今年初开征以来，已征收77.9万元。

二、强化专项资金管理，不断提高资金使用效益。

目前，经建科管理的专项资金主要有：水资源费、城建日常的项目资金、国债资金、基本建设支出资金。为管好用好项目资金，我们一是做好项目实施前的论证工作，依据论证结果提出专项资金安排建议；二是按照局专项资金管理规定及时拨付；三是加强资金监管，特别是对污水处理国债项目，我们按月检查资金使用情况，并由财监局跟踪审计，及时查处存在问题。在日常工作中，我们注意宣传国债项目及资金的特殊性、重要性，有力地促进了领导及项目单位的思想意识，保证了资金的专款专用。日常工作中，对其他资金量大的项目，我们注意跟踪检查，有条件的进行了支出效益评价，不断提高资金的使用效益。

三、规范政府性投入项目资金管理，促进城建工作有序开展。

为促进*县经济发展，近年来，特别是今年以来我县拉开了新城区建设的序幕，提出了“五年再造一个新*城”的目标。由于预算内财力有限，城建资金的来源主要靠土地出让金及城市基础设施配套费。为收好、管好、用好这部分资金。我们一是实行专款专帐管理，专人核算，建立了一整套清晰、规范的资金拨付流程图等。我们自身建立了城建支出台帐，全面反映年初预算、项目明细、上级下达指标、资金拨付各项内容，不断提高城建资金管理动态资料的及时性、准确性、全面性，为领导决策提供依据；二是全面实施国库直接支付制度，对城建资金凡符合条件的一律实行国库直接支付，减少了中间环节，提高了资金使用效益；三是强化监管，我们建议县政府单独设立城建资金管理部门，由财政、审计参与，实行全过程的跟踪监管；四是积极协调国土、建设部门，规范收入征管。对每宗土地的挂牌出售，财政部门全程参与。日常工作中，针对收入中存在的问题，我们及时向领导提出建议。如针对国土局原帐户多、资金项目不明晰、难管理的问题，我们建议对帐户进行了清理合并，对收入进行了明晰。从整体上看，我县城建工作有条不紊地开展，新城区框架已经形成。

四、加强粮食系统资金管理，不断提高管理水平。

一是认真梳理粮食系统单位组成、历史债务、资金来源渠道、支出规模等情况，摸清家底；二是做好粮食储备资金的管理，配合粮食局、农发行，确保储备粮食按照规定的要求保管。对上级下达储备任务入库时间、品种、数量的财务帐、统计台帐、保管帐进行检查核对，确保储备粮按照规定的品种、数量、质量、时间、专人、专仓、专帐保管。按照实际储备数量、价格、占用贷款情况，测算储备粮食的费用、利息补贴，提出资金安排建议；三是及时拨付粮食系统财政资金，抓好跟踪监管，确保资金按规定使用。

五、存在问题、下一步工作打算和建议

(一)存在问题：

1、未成立单独机构，工作上存在交叉问题。目前各县均已建立经建科，我县经建的职能原分别归预算科及企业科，职责不明，一定程度上影响了工作的开展。为解决这一问题，近日局领导已明确表示，在未成立经建科之前，经建科职责归属预算科，一个口子对外。

2、经建科的职能未能充分发挥。如对基建项目资金的管理上，跟踪问效远远不够。在污染防治专项资金的申报方面存在单位不积极，项目上报少、下达少的问题。

3、污水处理厂运转困难。20*年仅运行一项*县即需600万元，从我县的实际财政情况看，确实无力负担。污水处理费又难以足额征收。

4、国债等项目县配套比例太高，难以承受。

(二)下步工作打算

1、明晰职能。我们将积极向市局多请示、勤汇报，向兄弟县市多学习、多借鉴。在此基础上，进一步明晰工作职责、范围、工作思路。

2、摸清家底。我们计划抽出一个月的时间，对涉及经建的各项工作进行全方位的清查，建档建制，使各项工作有章可循。

3、突出重点。一是收入征管；二是项目管理特别是国债项目的管理；三是城建资金管理；四是污染防治项目申报及管理，专题和环保局沟通，尽快把工作赶上来。

(三)几点建议

1、请市局对我县给予更多的关注和倾斜。

2、以文件形式进一步明晰经建工作的职责、范围。

3、对国债项目通过专户直接拨付，确保资金的及时到位和专款专用。

4、鉴于各县污水处理厂运行的实际状况，建议省市给予专项补助。

5、取消或降低国债等项目县财政配套。

市2023财政局工作总结篇4

去的一年，在局党组的坚强领导下和各兄弟科室的大力配合下，办公室坚持以服务全局为宗旨，紧扣财政工作的热点与焦点，抓住本职工作的重点与难点，彰显系统形象的特点与亮点，恪尽职守，真抓实干，圆满完成了年初确定的各项工作目标。

一、公文严把关，力求精品力作。一是严格处理公文。办公室专人负责，严格按照统一的格式制发公文，按照规定的程序处理公文，按照规范的操作管理公文，坚持发文原则，规范发文程序，严格公文签发，严把公文质量，严肃公文处理责任，做到一般文件及时办理，急件随到随办，特急件限时办理，维护了机关的形象。二是精心撰写材料。财政局的材料历来数量大，要求高，任务相当繁重，加班加点是常事。我们大概估算过办公室每周撰写、处理的公文不下10篇，一年下来，完成的各类文字材料达600多份，合90余万字。其中被省厅和市局报刊采用的有篇，被采用的有篇，采用的有篇。

二、服务重细节，力求高效规范。在坚持原则的情况下，讲究灵活性，站在全局的角度，始终以服务员的角色，为机关运行、为兄弟科室的协调配合搞好服务。从“办公室相关服务工作满意度测评”活动结果来看，综合满意度较高。一是做好后勤服务。安全保障方面，安装了电子楼层巡查系统，加强保安人员日常管理，实行定位定人定时执勤制度，强力执行考核奖惩办法，保安人员工作更到位，更细致；食堂管理方面，保证食品安全卫生，尽量做到饭菜味道可口，同时，完善了食堂收支管理制度，开展了食堂人员健康体检；机关卫生方面，积极配合文明机关创建工作，督促清洁员做好日常卫生工作，定期进行大扫除，并经常与机关事务局交流学习，不断提高管理水平；车辆调度管理方面，在仅有3台可调度车辆、2万元租车费用的情况下，科学调度，合理安排，基本满足了14个科室及局领导的用车需求，全年没有发生一起安全事故；机关文印方面，建立了内部资料印制台帐、正式公文印制台帐和涉密资料印制台帐，并针对局里出台的临时人员管理办法，完善了文印室工作人员管理制度和考核办法。二是做好会务接待。日常接待方面，热情接待来访来客，为前来办事的同志提供方便；会务工作方面，统筹协调，会前部署周密细致，会中服务确保周到，会后工作落实到位，全年为近100次大小会议做好会务工作，如xxxx工作会议，省厅领导及市县领导共70多人参加，为确保会议正常运转，我们提前半个月做策划，周密细致地部署每一项工作，受到了省厅领导的一致好评。

三、财务控支出，力求精细节约。一是认真执行机关财务制度，建立了机关固定资产添置、物资采购和会议、接待审批程序，坚持厉行节约，四项费用均无超标情况。二是完成了机关会计账务收回的接交手续，做到了账务日清月结、报表准确及时，确保了机关财务的有序运行。

市2023财政局工作总结篇5

一、工作完成情况

(一)文电收发情况：上周共收发传阅文件64份，接听并记录电话办理事项通知6份，收发传真4份，由县政府转来办阅件1份，并及时分送相关领导阅示和相关科室办理，登记发文8份,登记文件盖章90份。

(二)业务工作情况：一是按照县委办、政府办《关于编篡《临泽年鉴﹒20xx》的通知要求，修改完善了财政部分内容。二是按照县人大办《关于对县人民检察院预防职务犯罪工作情况进行专题调研的通知》要求，修改完善了财政局预防职务犯罪工作情况汇报。三是在周四例会上传达学习了县委副书记、县纪委书记冯军在县第十四届纪律检查委员会第三次全体会议上的《工作报告》。四是按照县纪委在本周一到我局检查廉政风险防控工作的通知要求，利用休息日整理完善了相关资料,并做好迎接检查工作。五是下乡古寨村开展联村联户为民富民相关工作。经与村干部座谈了解，今年重点抓好三项工作：其一，积极推进“四化”示范村建设。在已建成1号、2号农民住宅楼的基础上，今年在规划造址范围内新建3号、4号住宅楼2幢六个单元48户;其二，积极调整产业结构。通过达成协议，全村与实力较强的东亚制种公司合作，整体集中连片流转土地制种330亩，农户制种1600亩;与酒泉洋葱杨经理合作，集中连片流转土地1300亩，引导发展孜然、棉花、小蔬菜制种等高附加值经济作物;其三，切实加强基础设施建设。完成古寨村“一事一议”财政奖补人饮工程建设项目，该项目总投资94.94万元，涉及10个社，目前主管道开挖xx公里工程已结束，主管道已铺设回填完毕。各社居民点及入户工程正准备开始;红卫支渠已开挖扩宽3.6公里，总投资21.8万元。渠宽3.8米，渠岸1.2米，前期采伐树木工作都已完成，开挖工程已结束。

(三)信息报送情况：上周局属各科室在各类媒体共刊发信息4条，其中：农业科1条，经建2条，支付中心1条。至3月25日，累计上报财政信息38条。其中：办公室8条，预算国库科4条，行政文教科1条，农业科9条，经建科3条，财监政府采购1条，综合科2条，采购中心2条，支付中心4条，社保科2条，倪家营财政所2条。

(四)信息站工作情况：一是配合各科室做好大平台业务系统运行工作。解决公安局、商务局财政专网故障;配合预算国库科和支付中心做好预算单位大平台系统运行各种操作问题的答疑工作;配合大平台工程师就20xx年预算转指标做好表格设计等相关准备工作。二是拟写了财政局20xx年党建工作要点。三是按县“双联办”通知要求，组织全局干部收听收看了全省深入开展联村联户为民富民行动视频会议。四是按照政府办安排，整理汇总各科室上报的20xx年各类专项资金使用情况50条，并于周末上传至县政务公开网。五是按时填报局机关工作计划，局班子成员周工作计划和总结。上周所有科室都按时将周工作总结及时上传到局域网站。

(五)后勤保障情况：配合社保科、农发办做好相关业务检查的公务接待工作;平时做好车辆调配，督促检查保洁员和门卫做好局机关卫生日常维护和安全保卫工作，确保局机关正常运转。

二、本周工作计划

(一)在做好办公室日常工作的同时，按照县发改委《关于加强全县重点项目建设信息报送工作的通知》要求,积极与相关科室衔接上报我局20xx年第一季度牵头项目进展情况;积极做好联村联户为民富民相关工作;按照县上相关部门要求，相继做好我局精神文明、党风廉政建设、社会治安综合治理等方面安排意见的拟定工作;修改完善20xx年财政所目标管理责任书;完成其他临时性的工作。

(二)解决全县各预算单位财政专网和设备故障，保障财政专网的畅通。xx县电信局、支付中心一起到各乡镇卫生院和乡镇学区实地查看财政专网线路，就各乡镇卫生院和乡镇学区反映的网络不通和网速慢等问题进行现场解决，保证工资统发的时效性。按时填报局班子成员周工作计划和总结;完成其他临时性工作。

市2023财政局工作总结篇6

xxxx年，是新中国成立xx周年，是决胜全面建成小康社会的关键之年，也是我县加快推动高质量发展的关键一年。做好财政工作，对于开创全县经济社会高质量发展新局面，加快推进基本现代化进程具有重要意义。根据上级有关精神，结合财政工作实际，制定xxxx年财政工作要点。

一、指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央、省、市、县各级决策部署，坚持稳中求进、创先争优工作总基调，坚持高质量发展总要求，着力在支持实体经济发展、服务三保、防范化解重大风险等方面，充分发挥财政职能作用，不断提升依法理财、规范理财、科学理财水平，着力构建可持续有质量的稳健型财政，为全县经济社会高质量发展提供坚强保障。

二、工作措施

（一）强实力，收入质量再提升

根据县人大批准的预算方案，今年财政总收入预期增幅x%，达到xx.xx亿元。一方面要落实国家宏观政策，另一方面要完成目标任务，必须采取超常规措施。一是强化税源涵养培育。积极争取技改项目，推进医药和陶瓷企业升级改造，提高企业核心竞争力，力争企业税收完成x亿元以上。严格落实减税降费政策，支持小微企业发展壮大。乡镇要把总部经济作为既保超任务，又涵养税源的双赢之举，加强与在外乡友的联系，鼓励其回乡创业，支持家乡发展。二是强化综合治税。主动适应税务机构改革后的新情况新变化，积极利用国地税改革后一套征收班子、一厅通办、一网办理和一键咨询的优势，加强部门联动，强化信息互通，加大协作，确保税收应收尽收。凡建筑企业在我县境内建设施工的，必须在我县注册分公司纳税。对我县在外地施工的企业，要力争回我县交纳税收。加强对乡镇矿产资源开采税收征管登记，坚决打击偷采、盗采行为。加强非税收入征管，全面推进乡镇国有资产整治，多方挖掘国有资源有偿使用收入潜力，努力实现应收尽收。三是强化考核。优化财政收入考核的奖惩、激励机制，对财政收入完成情况实行按月通报、分季考核，年终按照完成目标任务百分比予以奖励或扣减。乡镇建安增值税仍要下达计划，实行考核，纳入绩效考核。乡镇要加强对零散税收征管，确保应收尽收。

（二）强保障，支出水平再提升

坚持以人民为中心，在发展中保障和改善民生，不断提高人民群众获得感、幸福感、安全感。一是支持重大项目建设。要吃透上级政策，结合我县实际通过整合财政存量资金，争取专项和政府融资债券，土地收入等实现收入xx亿元，有效支持县域发展，推进重点项目实施。二是落实乡村振兴战略。要科学规范增减挂钩政策，力争完成x亿元目标，支持空心房整治和村庄清洁行动等美丽乡村振兴战略的实施。大力支持打赢脱贫攻坚战，坚决托住基本民生需求的底，切实保障好群众基本生活。三是保障民生政策落实。要调整优化支出结构，严控一般性支出，坚持财力向民生倾斜。统筹好就业创业、医疗卫生、教育惠民、扶贫攻坚、保障安居、基础设施、文体繁荣、生态保护等民生方面的扩面提标资金兜底需求，确保政府承诺为民办实事工作指标圆满完成。要逐步提高干部绩效工资标准。

（三）强底线，防控风险再提升

安而不忘危，存而不忘亡，治而不忘乱。当前财政工作形势总体向好，但越在这个时候，越是要增强忧患意识，牢牢守住底线。一是严格控制政府债务。要有效控制政府债务增量，坚持有保有压和结构调整，优先保证重点在建项目需求。严格对标风险防范政策要求和既定目标，统筹资金调拨，严格执行化债方案，确保xxxx年还本付息资金到位。二是主动融资展期。进一步加强银企对接，主动争取政策范围内的融资和债务展期、利息优惠等，确保平台公司运转的连续性。三是加快资产变现。加大平台公司土地和资产处置力度，尽早实现资产变资金，多渠道筹集偿债资金，确保资金不断链。四是加速平台改革。加快平台公司转型改革步伐，坚持合规经营，增强自身造血功能，力争实现经营收入、债务、业务的良性互动。五是争取债券资金。积极与上级对接，争取政府债券，优化置换债券使用结构，节约资金成本，缓解化债压力。

（四）强队伍，干部活力再提升

事业成败关键在人。当前，财政肩负的任务更重，领导和群众的要求更高，这就要求我们必须加强队伍建设，为财政事业的发展提供坚实的保障。今后，我们将从三个方面着力，增强队伍干事创业的活力。一是打通内部晋升渠道。财政部门本质上讲，是一个业务部门，工作的专业性、综合性很强。在干部任免上，我强调三点：第一，素质过硬。必须有过硬的政治素质和业务素质。特别是在业务素质上，对业务能力强、专业技术过硬的干部，我们优先任用。第二，群众认可。你的工作能力、你的为人品质等要得到大家的公认。第三，敢于担当。要在任务、矛盾和困难面前敢想、敢做、敢当，在工作中磨练自己、提高自己、完善自己，提高干事创业的本领。二是积极开展轮岗交流。流水不腐，户枢不蠹。一个人在一个岗位工作久了，难免会产生疲惫心理。我们要建立定期轮岗交流的新机制，让能者上、庸者下、劣者汰，激活干部正常流动的一潭春水。三是倡导正确的价值导向。干部晋升是有限的，做人做事是无限的，我们体现个人自身价值的渠道也是多方面的。在一个地方和单位，职务晋升确实存在天花板现象，就财政部门来讲，不可能每个人都去当副局长、局长，但是我们可以通过其他渠道来体现自身价值，比如说加强某个专业性的学习，努力的让自己成为专业的精英，某个领域的佼佼者，当别人提到这方面工作时，能够第一个想到你，用到你，这就充分体现了你的价值。今年我们要加大对干部职工学习的奖励，支持干部通过自学来提升学历层次和职称等级，优化知识结构。四是关爱乡镇财政干部。争取县委、政府重视，对财政所重新核编、收编，招考年轻干部，逐步提高财政所干部的政治待遇、经济待遇，让基层干部有干头、有甜头、有奔头，满怀激情地扎根基层、奉献基层。

（五）强监管，管理水平再提升

财政监管要始终把风险防控、履职守纪放在首位，发挥源头控制、制度规范和绩效评价的作用。一是要树立过紧日子的思想。严格执行八项规定及各项纪律要求，一般公共服务性开支压缩x%，强化三公经费管理，不该花的钱坚决不能花，确保把有限的资金用在刀刃上。二是要树立过严日子的思想。各财政所要高度重视财务管理，选强配精财务人员，严格执行财经纪律和财务制度，切实管好钱袋子。要加强村级财务管理，充分利用互联网+监督平台，加强对脱贫攻坚、惠农补贴等资金监管，织牢织密安全防火网，坚决防止发生违规违纪问题。今年xx、步仙要争创省星级财政所，要对照创建细则，不断加强软、硬件建设，确保创建成功。三是硬化项目管理。按照无预算不安排、无预算不支出的原则，从立项、政府采购、预结算评审、支付审核等环节全面加强项目管理，从严控制项目规模，不得擅自举债建设。政府和社会资本合作（ppp）项目须报省债务办审批同意后方可实施。四是强化绩效考核。一些部门预算单位仍然存在重分配轻管理、重使用轻绩效的思想观念，导致一些资金使用粗放、低效甚至无效。下阶段，我们要切实提高财政资金使用效益，形成花钱必问效、无效必问责的管理体制，对资金使用绩效低的项目要约谈主要负责人，并作为下年度预算安排的重要依据。

（六）强党建，财政形象再提升

坚持以党建工作统领全局，推动全面从严治党在财政系统落地生根。强化政治引领。坚持党要管党、从严治党。敦促全体党员时刻以党章为根本遵循，严格遵守两准则四条例，始终保持与局党组思想上的统一、政治上的团结、行动上的一致。突出党建铸魂。不断创新党建活动内容，丰富理论学习载体，深入开展主题党日活动，引导党员干部提升理想信念、宗旨意识和党性修养，深入推进支部五化建设，把支部建设成为坚强战斗堡垒。持续正风肃纪。信任不能代替监督，严管就是厚爱。要持之以恒纠四风、转作风、正行风，全力支持驻局纪检组监督执纪问责，以零容忍态度正风肃纪强化作风纪律督查，严格考核奖惩，促使党员干部懂得规矩至上，法纪如炉，心生畏惧，不随意碰触。班子成员要管好所分管的股室单位，各股室单位负责人必须管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事。哪位干部被通报或处分，股室长和分管领导要承担连带责任，评先评优实行一票否决。推进文明创建。创建文明单位不仅是维护财政传统荣誉和干部职工切身利益的现实需要，也是提升队伍素质，提高服务水平，助推各项工作争先晋位的重要抓手。我们的目标就是今年创建市级文明标兵单位，明年创建省级文明单位，实行两年连创。创文的目标只许成功，不许失败。各股室严格对照测评体系要求，拉高标杆，自我加压，确保各项工作落到实处。

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