一篇优秀的工作总结有助于建立记录和档案以备将来参考,工作总结认真对待,员工未来的职业发展机会才会越来越好,下面是吾优心得网小编为您分享的卫生站年度工作总结范文7篇,感谢您的参阅。
卫生站年度工作总结范文篇1
陈岭村位于市区东南部,是城乡结合处,全村共有68户,213人。在各级政府领导和各级责能部门的关怀和大力支持下,我村卫生所于20xx年5月1日正式开业了。我现将卫生所今年的工作情况汇报如下:
一、强化服务宗旨;
几个月来,我所开展以诚信为宗旨,以村民为中心的服务模式,力求充分体现村卫生所的优越性。要求医务人员做到五心服务(热心、关心、耐心、虚心、放心),对来就诊的病人主动热情、亲切关怀、悉心照料,如有的病人,由于很多原因不能来我所就诊,我所医务人员都上门为他们就诊,让群众深刻感觉到村卫生所的好处。为了方便患者就诊,我们在形式上做了许多有效的措施,比如电话联系、入户走访,为病人送医送药上门,使患者感觉到我村卫生所的方便、快捷的优越性,让村民真实感受到我村卫生所的存在和服务的宗旨。
二、推广健康宣传;
几个月来,我所对群众的健康意识宣传教育工作一向很重视,因为只有让群众认识到疾病的预防观念,才能提高社区居民的身体健康。为此卫生所每两个月出宣传专栏一期,每季一次健康讲座,还不定时为群众发放宣传材料,同时利用影像资料播放疾病防治知识。
三、推动合作医疗;
我村村民参加新型农村合作医疗率达100%,八月份开始实施了新型农村合作医疗门诊统筹工作,门诊统筹补偿共计1256元。力求提高群众医疗水平,加强群众健康保障工作。
四、完善档案工作;
为了更好地为群众服务,我所为群众建立了个人健康档案,到现在已为164人建立了健康档案;其中:高血压21人、糖尿病1人、65岁以上老人6人。
我村共有15-----49岁育龄妇女77人;20-----64岁已婚妇女76岁;0------7岁儿童21人。
回顾建所以来,我们深感到党和政府对卫生所工作的高度重视和大力支持,是推动村卫生事业健康发展的生命力,我村卫生所能有今天的规模和成绩,是与市、区、办事处领导的支持分不开的。我相信,在上级部门高度重视和正确指导下,在社会各界的大力支持下,在医务人员的不断努力下,我所的卫生服务工作一定会迈上一个新台阶。
卫生站年度工作总结范文篇2
一年来,在市卫生局和xx乡的业务指导和村委的领导下,我所遵守国家法律、法规,严格执行上级有关政策和相关文件精神,恪守卫生职业道德,严格依据有关法律、法规和规章,依法开展有关执业活动,完满的完成了各项公共卫生服务,并能保障了群众的基本医疗需求,基本上做到小病不出村,获得了村民的认可,在各级领导的正确领导下圆满完成了各项医疗保障工作,取得了一定成绩,也存在不足之处,为了扬长补短,更好地开展工作,现总结如下:
一、有各项资料收集、整理、归档合理。
二、对本村居民的家庭和成员的各种情况进行详细的记录和核对,为居民建立了家庭健康档案及个人健康档案,并针对他们的家庭实际情况拟定了家庭指导计划,对新增以及流入流出人员的档案进行分类管理。
三、定时对本村60岁以上老人以及平时有各种疾病(包括高血压、糖尿病、重症精神病等)的居民进行免费的健康体检和适当的治疗指导。实行35岁以上患者首诊测血压。
四、对本村所有的孕产妇及0~7岁儿童进行摸底上册,并按规定程序进行健康体检。对0~7岁儿童进行宣传教育预防接种,定期去乡医院预防接种,争取接种率达到100%。
五、及时上报传染病报告表及公共卫生的各种数据。健康教育是公民素质教育的重要内容,也是公共卫生服务工作的一项基础性工作。我室大力开展健康教育,提高居民的健康形为,不定期地举办卫生知识讲座,提高村民对健康卫生知识的认识。多次向村民进行防病治病的宣传教育,发放健康知识书籍,使村民的卫生防病意识得到提高,增加了村民的健康知识。
六、按时参加卫生院的各次例会,无缺席无迟到早退行为。
xx年,我们将再接再励,以求真务实的态度,扎实有效的工作和饱满的工作热情,奋发图强,锐意进取,为村民的健康事业、为我市经济增长和社会进步作出更大的贡献。
卫生站年度工作总结范文篇3
一年来在县卫生局的领导下,在各业务部门的支持指导下,我们认真地贯彻落实省、市、县关于加强乡村卫生队伍和村卫生所建设的政策精神,为进一步健全我镇村级卫生服务体系,稳定乡村医生队伍,提高服务质量,根据《霞浦县村级卫生所(室)目标管理考核方案》的要求,结合我镇村所实际情况进行目标管理,促进全面工作,取得一定成绩,现作如下总结:
一、加强领导,推进目标管理。
为了加强基层管理工作,确保村卫生所功能的正常运转,更好地为村民提供基本医疗预防保健。今年我院把村所管理工作摆上工作日程,指定支部书记分管基层管理工作,配备一名工作能力强的同志兼任基管人员,负责本项工作。召开村所负责人会议一场,传达上级有关精神,下发目标管理方案,同时根据村落分布情况,进行村所合理布局,完成最后一批村所验收工作。认真组织安排好乡村医生参加县级乡医集中业务培训和本院举办的相关培训与会议。
二、量化目标管理,严格检查监督。
按照《方案》的三大项目考核标准,23款考核内容,我院结合村所的实际,进行了合理量化,缩小差异,平衡了各村卫生所由于条件优劣失去竞争信心,达到公正、公平的目的,更好促进乡医工作积极性,使村所管理工作制度化、规范化。
在量化考核标准的基础上,院部经常督促基管人员和医疗废物收集人员下村进行督导检查,帮助解决工作和业务上的问题。全年分管领导、基层管理人员下村督导达到6次以上。
三、组织考核,促进互勉。
年底前,我院组织了院长、支部书记、基管人员对全镇20个卫生所目标管理工作进行考核,评出优良。考评结果:石湖村卫生室评为第一名(925分),磺砂村卫生所评为第二名(895分),上沃村卫生室评为第三名(890分),其余村卫生所大部分基本达到考核目标,个别村卫生所存在一定薄弱环节。针对存在的不足问题,当场给予指正,严格要求,对一时难以改变的问题,在半个月内纠正补齐。同时要求乡医们要更新观念,认清形势,克服困难,开拓进取,力争在新的一年工作中取得更大成绩,达到目标要求。
四、存在问题。
1、市场竞争意识不强,受无证医药活动的冲击和村居人群外流、外迁的影响,乡医业务收入明显下降,存在生存困难的现象。
2、医患沟通工作较差,个别存在医疗纠纷问题。
3、来卫生院进药量未达到指标要求。
4、门诊日志、进药登记、传染病登记、报告不够规范。无着装佩卡上岗。
总之,村级卫生所管理工作复杂困难,涉及面广,任重道远,新的一年又面临着新挑战,让我们在上级的关怀与支持下,总结经验与差距,面对机遇与挑战,克服薄弱环节,开拓进取,迎着农村新型合作医疗新形势,立足于为民办实事,稳定村所,促进乡医工作积极性,在新的一年中把村卫生所目标管理工作推上新台阶。
卫生站年度工作总结范文篇4
一年的时光便是在忙碌中过去了,在这一年中,我在医院护士的岗位上也是得到了较多的收获,同时各方面也得到了较大的成长与改变。对于这一年的工作情况,我便是做了如下的总结:
一、工作认真,态度良好
在工作上我一直都持有着自己该有的认真的态度,在自己的工作范围之内认真地做好每一项工作,从工作中来反思自己,来促进自己更好的成长与改变。身为护士,那便是真正的服务人员,更是需要以自己最为真诚的态度来为每一位病人及其家属带来更好的照顾,让他们都能够在医院中感受到我的温暖,更是可以尽早的康复出院。而我较好的照顾也是得到了各位病人的反馈,更是从他们的反馈中让我知道了自己接下来的努力方向,也感受到了他们对我的肯定与信任。
二、工作中的不足
由于个人性格的原因,所以各方面都比较的随性,对于很多的事情都没有办法做到完全的小心谨慎,甚至时常会忘记一些工作的进行,这是我个人非常不好的一点。再者就是我的个人能力稍有欠缺,还需要花费较多的时间去补充,去学习,这样才能够给病人带来更好的照顾。最后便是我在值班的时候总是会犯困,对工作的重视程度还是略有不够,是需要更多的去努力,去付出心血改变自己。
三、工作计划
对于接下来一年的工作,我更是需要全心全意地去付出,更加努力的让自己在工作中去成长,去更多地让自己有更大的收获,而这一次也使让我真正的在生活中有了一定的成长与改变。面对接下来的工作,我还是会坚定自己的内心,努力地做好自己该做的事情,同时让自己在工作中去成长,去改变自己的不足之处。在工作上尽量的做到小心谨慎,在工作进行时多加的'检查,确保一切行为的准确性。在自己的空闲时间也是需要多多的翻阅与工作相关的资料,在其中去明白更多可以改变成长的地方,及时付出更大的努力。另外就是自己犯困,这件事还需要自己努力克服,我会给自己准备较多保持清醒的东西,让自己可以在这样的状态下有更棒的成长与改变。
面对下一年的工作,我还是会以自己最好的心态去面对,努力在自己的工作岗位上做好相应的工作,也请领导们可以期待我的表现,我会以自己最好的状态来进行工作,让我的各方面都得到改变,更是努力去获得领导的肯定。
卫生站年度工作总结范文篇5
20xx年我中心卫生所妇幼卫生工作协助中心紧紧围绕《中华人民共和国母婴保健法》和《中国妇女发展规划纲要》、《中国儿童发展规划纲要》,以加强孕产妇和儿童系统保健管理等重点工作为抓手,积极拓展与妇女、儿童健康切身相关的各项保健工作,促进我处妇女、儿童健康水平的提高,以新型农村合作医疗工作为契机,结合生殖健康计划生育项目工作,转变服务理念,强化以人为本,以人的全面发展为中心,保健与临床相结合,拓宽服务范围,认真贯彻“一法两纲”,进一步提高全区妇女、儿童的身心健康水平。现结合我卫生所实际工作做一下总结:
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻执行《中华人民共和国母婴保健法》和《中国妇女发展规划纲要》、《中国儿童发展规划纲要》,努力降低孕产妇死亡率和婴儿死亡。
二、做好两个系统化管理
1、孕产妇系统管理:对孕产妇做到早发现、早检查、早确诊、早建卡,孕期检查不少于5次;方式率达到100%;孕产妇系统管理率达到95%以上,高危妊娠管理率达到100%。努力降低孕产妇死亡率和住院分娩出生缺陷率。
2、儿童管理:0—7岁儿童保健管理达到95%以上,使母乳喂养率保持在94%以上,计划生育管理工作:做好计划生育监督指导工作。
三、妇幼信息管理工作:
(1)认真做好妇幼工作统计表,及进行资料收集、数据处理统计,确保上报资料及时,实行档案化管理。
(2)做好妇幼保健三级网络建设工作,定时参加例会,明确专职人员。
四、继续巩固爱婴成果
六月十日母婴保健法宣传月,八月十日母乳喂养宣传周,利用多种形式做好宣传月、宣传周活动
我中心卫生所积极配合社区卫生服务中心做好妇幼保健工作,以更好的保护孕妇、儿童身心。
卫生站年度工作总结范文篇6
xxxx年,我中心按照年初制定的实施方案,认真开展了慢性病管理工作。现将上半年工作情况汇报如下:
一、完成任务情况:
xxxx年慢性病工作量统计表
二、具体做法:
我们仍然通过四种途径来管理慢性病人群:
1、大部分人群通过慢性病年度体检,利用电话预约的方式,通知其本人来我社区中心进行体检、随防、健康指导及干预;
2、通过门诊看病粗筛高血压及糖尿病人群,并查阅相关档案,来管理慢性病人群,续写服务记录,实现动态化连续管理,使死档案变成活档案;
3、电话联系进行随访及健康指导服务;
4、利用格化团队作用,通过上门服务进行健康指导、干预及随访;
三、强化并认真落实慢性病体检
为了正确指导干预慢性病患者生活方式及治疗情况,我
们强化了体检流程,让有经验的中医专家参与慢性病病人的体质辨识,并指导用药,起到了良好效果。
四,达标情况
1.高血压患者健康管理率:%。
2.高血压患者规范管理率:94%。
3.管理人群血压控制率:73%。
4.糖尿病患者健康管理率:%。
5.糖尿病患者规范健康管理率:%。
6.管理人群血糖控制率:71%。
五、存在的问题及建议
1、由于对慢性病病人进行健康指导、干预和随访的方式少,所以导致实际管理人数较少,我们应努力通过多种方式来进行管理;
2、社区慢性病发病率高,患者服药和疾病治疗情况却不容乐观,存在有生活方式不健康,治疗不规范,服药依从性差等问题,因此对社区慢性病患者加强有效地健康教育,提高他们对疾病知识的认知和治疗的依从性至关重要,也是控制慢性并发症、降低致残、致死率的关键,目前高血压病的流行特点和防治现状仍是三高(高发病率、高致残率和高致死率)、三低(低知晓率、低治疗率、低控制率)和三不(不愿意服药、不难受时不服药、不按医嘱服药)。因此开展多种形式的健康教育,改变不良生活习惯和行为方式,促使其积极规范的治疗,提高自身健康维护能力,提高治疗的依从性,可有效控制慢性病的发病及进展。在社区,高血压病的药物治疗存在极大的盲目性,通常有这种情况,患者同一类的药物同时吃好几种,有的人复方制剂和其他类降压药同时使用,这无疑增加了不良反应,而导致降压效果不明显或血压波动太大。不少社区病人认为“久病自成医”凭着感觉自行增减降压药的种类和剂量,常常导致血压骤然变化,甚至引起反跳性高血压及心绞痛等严重后果。慢病工作任重而道远,我们在搞好服务的同时也体会到了居民对于健康的需求。
六、工作展望。
明年的慢性病工作要加大高血压、糖尿病规范管理,继续探索实用、可行、有效地高血压规范管理模式。完善各项有关记录,加强管理,积累经验,以此带动慢病管理工作的更好开展,真正为群众解决解决病痛。
卫生站年度工作总结范文篇7
一、当前我院医疗卫生现状
到目前,我镇已建立起相对健全的以乡镇卫生院为枢纽的农村三级卫生管理网络,全镇共有中心卫生院1家,乡村卫生所(室)家,从事卫生工作(包括村医)36人。而全镇总人口人,千人口医生数仅占人,开放床位12张,千人口张。从近几年的情况看,我院除仅能提供基本门诊医疗管理外,总体医疗管理能力低下,卫生院生存仍然困难。__年全院业务总收入万元。其中医疗收入万元,占28.9%;药品收入万元,占%;按年度决算报表反映,总支出万元。通过万元药品结余弥补后,全年尚亏损额万元。
二、造成卫生院生存困难的主要因素
(一)政府对农村卫生事业经费投入不足,以药补医现象依然突出。乡镇卫生院承担着公共卫生职能,卫生投入政策不足,硬件设施落后,医疗条件较差,影响了正常防治任务的完成。
(二)布局不够合理,规模“小、差”问题突出。卫生院、村卫生所(室)均存在规模小、功能弱、布局不够合理以及人员素质低的现象,从“小”字方面看,卫生院虽初具规模,但相对较小,大多数患者到卫生院只是看看门诊而已;从“差”字方面看,房屋、设备、人员、技术,缺少医疗管理能力,尤其是我镇一些边远村屯,如__、__等村屯出现了只有老少居住的“空壳”现状,百姓缺医少药,迫使患者多半流失异乡他院,从而导致收入减少。?
(三)乡镇卫生院体制不活。主要表现在以下两个方面:一是运行中存在“以药补医”的现象,药品收入在全部业务收入中占有绝对比重,占71.7%,在现行管理体制条件下,仍靠销售药品来维持医院现状;二是观念滞后,管理落后,人浮于事。卫生院内部从上到下缺乏制度性的激励与约束机制,领导层缺少创新意识,管理水平不高,经营机制不活;一般职工安于现状,坐等病人上门管理,仍然固守“大锅饭、铁饭碗”思想,不愿改革,害怕竞争,坐以待毙。
(四)卫技队伍严重不适应新时期要求。总的表现在:人员素质偏低,结构不尽合理,在全院20名职工中,有65%的医务人员为初级职称,中级职称5人,占25%;高级职称仅有2人(其中有1名于__年1月即将退休)占10%。学历低,技术水平不够高,这种状况,不仅直接影响乡镇卫生院的健康发展,更进一步地制约着农村群众的医疗消费需求。其次,近10余年来没有高技术、高素质专业人才来充实和壮大乡镇卫生院,人员进出机制僵化,群众对“小医院”的信任度大打折扣。
(五)卫生院存在管理松懈问题。管理制度不全、或有制度不按制度落实,这些内部管理问题在很大程度上制约了卫生院的整体建设和发展。如:财务管理制度、医疗质量控制管理制度、卫生技术人员业务培训学习制度、卫生院消毒管理制度、院内感染控制制度、一次性医疗器械使用管理制度等等都已建立健全,但缺乏真正意义上的管理。
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