工商贸科年度工作总结6篇

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工作总结有助于建设高效的工作氛围,写好工作总结是一个反馈和改进的机会,下面是吾优心得网小编为您分享的工商贸科年度工作总结6篇,感谢您的参阅。

工商贸科年度工作总结6篇

工商贸科年度工作总结篇1

在这辞旧迎新之际,我谨代表商贸公司对20xx年全年工作做一个全面的总结,并对20xx年的工作思路做简要的阐述。回顾20xx年我公司虽遭受我市房地产领域以及其它领域经济发展低迷的影响下,使得各项工作开展困难,但在集团公司的坚强领导下,以及我公司各位同事同心协力的努力工作下,顺利完成了集团公司分配下的各项任务。

一、20xx年度基本工作完成情况

根据集团公司我们先后完成了:馨雅如21#22#28#楼二次结构砌体工作、薛家湾和泽项目的开工和基础工作、沙榆公路的全段维修、榆魏公路的进一步完善、沙圪堵底商装修的材料购买、康雅安地下车库设施安装、康雅安底商装修等项目的物资采购任务,同时完成了集团公司各部门用品的采购和临时安排的工作任务。累计完成大型物资采购申请30单,签订合同30份。

二、20xx年度工作中存在的问题及对今后工作的建议:

工作中存在的问题:

1、各部门对物资申请采买的计划不完善

对各种材料及产品的购买基本没有明确填写总的数量规格型号和进场时间及产品的质量要求,造成我们在采买过程中很难去把握采买时间和进场时间,导致成本增加,最后因实地运用而有质量因素出现互推责任。因此我建议在今后工作中要提前计划所需产品和规范填写物资采购申请单。

2、物资采买过程中审批环节重复、申请材料时间滞后

每次物资采买时,先出具调价汇总表找各部门负责人审批价格并确定供应商,审批此项需要两到三天;然后根据调价表的基本内容开始起草合同,接着开始内部审批合同内容,至少需一周的时间。

因个别部门负责人出差或请假需要两周或更长时间方可完成;审批完合同双方开始签订合同,往往出现我们接受的合同条款对方不接受,对方接受的条款我们不能接受,谈好的价格随市场变化需重新确定,这样要花大量时间去重新确定价格及重新审批合同,这样导致物资不能及时进场,成本不能有效控制。所以我们建议在今后工作中科学合理的制定审批流程,做到精而简。另外一定把握好各种类型材料提请多长时间上报,要给我们留有充足的时间才会有最低成本的回报。

3、供应市场的范围还不够广

目前我们的供应商大量为本地客户,没有很好的形成所需物资产地优先选择的机制,在一定程度上影响了控制最低成本。所以我们建议在今后工作中不断收集物资产地价格信息,同时外出实地考察,进一步控制节约成本。

三、工作规划和主要思路

20xx年我们将按照“行为规范、运作协调、公开透明、廉洁高效”的指导思想,不断细化采购管理流程、控制采购成本、拓展供应商的选择、完善供应商档案管理、抓规范、重效益,确保全年工作任务顺利完成,在更规范合理的采购前提下,进一步降低采购成本。总结上一年得失,指导下一年的工作思路。在20xx年的工作中,要进一步强化敬业精神,加强责任感,同时我部门将不断搞好阶段性总结;开展批评与自我批评,找差距。尽最大力量的.去降低成本,提高效率。为集团公司在新的一年发展创更大的效益,贡献更大力量。同时祝愿我集团公司在20xx年取得更辉煌的成就。谢谢!

工商贸科年度工作总结篇2

时光飞逝,岁月如歌,虽然时间总是不够用但对于时间来说,每个人都很公平;一转眼荣基商贸已经走过了7个年头,感谢上帝,因为我的好处不在他以外;感谢我的团队,因为这个世界没有完美的个人,只有完美的团队;感恩所有公司合作的厂商以及合作伙伴,因你们是我公司发展道路当中的坚强后盾;感谢我的竞争对手,因为强者都是从激烈的战火中脱颖而出;为了实现我公司xx第二个五年计划(集团化公司)和2025第三个五年计划(水电光多位一体集团化智慧平台),我们不敢松懈一刻,牢记使命,不忘初心,同心合意,为再铸新的晋商辉煌而努力奋斗!

xx年对于荣基商贸来说是具有里程碑意义的一年,我们先后组建了:物流配送中心(对原有车辆进行更换)、荣恩商贸、迦南灯饰等初步成型具有综合型的商贸公司,在原有的品牌下xx年又强强合作:移动照明上市第一品牌:金莱特照明;防触电插座领导者:良工插座;美科照明、博西尼电工、叛逆者数码电子等,以及各种家居商业灯饰照明产品;xx年我公司合作品牌销量又一次实现新的跨越:荣誉金莱特xx全国百强经销商、双鹿电池山西地级城市销售第一、良工插座5个月创造销售奇迹(更点燃良工插座山西地区第一把火焰)、佳格led球泡销量全省名列前茅等等,赢得了山西省业内同行业高度赞誉,奠定了全省及全国同行业坚实发展基础;我们更迈开了产品单一向多元化发展的第一步!xx年我公司总体销售实现连续7年增长趋势,物流配送中心先后围绕市场促销多达10多次,取得了销售增长和客户数量增长的双丰收,月星店面(荣恩商贸)也同比往年以百分之50左右的销量递增,迦南灯饰从7月试营业到年底也突破新的销售更赢得新的客户资源!xx年公司内部开会约20次左右,围绕双鹿电池促销战役多次,双鹿电池市场门店广告及促销活动费用高达将近10万,围绕市场其它品牌先后也多次促销活动,xx年我们发展的帐幕不断向外延伸:以王进林经理为带头的南五县乡镇市场进一步得到开拓,基本实现每个县城有一个大客户多个小客户,乡镇市场基本实现全覆盖局面;市区是我公司的革命根据地:以李天保经理为带头的市区市场更实现新的跨越,所有的光环背后都凝聚着我们的泪水和汗水,感恩所有帮助荣基商贸的朋友!

xx我们整装再出发!在原有的规划当中进一步优化:1:逐渐进入股份制发展的步伐,公司内部进行调整;引进具有时代发展眼光人才(内部文员,业务精英等)2:引领山西省兄弟城市同行业抱团发展(成立联盟或商会);3:逐渐优化原有商业模式(供大于求的局面)优化我公司供给侧改革的方案;4:加大国内外对口公司及品牌合作(走出去,迎进来),继续淘汰拦阻公司发展的绊脚石产品,迎进具有时代发展和对公司发展有益处品牌;5:加大和优化团队建设(增加具有正能量时代眼光的人才、淘汰满有负能量懒惰的人),继续迎进90后以及00后拥有梦想的年轻人一起创业(因为天下为公)!

让我们为实现中国xx全面小康社会而努力奋斗吧,也为山西荣基商贸有限公司实现后两个五年计划而努力奋斗吧!

工商贸科年度工作总结篇3

今年以来,在景区管理处、总公司的正确领导下,商贸公司强化工作措施,加大工作力度,使各项工作有计划、有目标、有步骤的开展,进一步规范和整顿景区商业门面房的经营秩序。进一步加大招商力度,真抓实干,使各项指标得到了很好的完成。公司完成营业额688250元和保证金90600元。现将上一年工作总结如下:

一、上一年工作开展情况

1、建立健全规章制度。

建立和完善公司规章制度是一个企业运作发展强大的重要保证。规章制度的建立和完善,不仅是对一些具体工作中的薄弱环节起到了制度化形式管理和推动,同时进一步挖掘职工的潜能,调动了职工的积极性。商贸公司在今年上一年建立了经理职责,办公室规章制度,管理科规章制度等,使公司日常工作进入了正规化、军事化,保证公司稳健、快速、健康运作,促进公司的发展壮大。

2、切实加强景区经营秩序。

花果山景区共有商业门面房95间,还有艺猴道具照相等有偿服务项目,分布在景区主要景点,是景区对外的窗口。商贸公司克服“人少面广”等不利因素,采取人员“分片包干”等办法,每人负责一片,每月调整一次,对有违反《景区商业门面房准入制度》、《景区商业网点经营合同》和不文明现象采取照相取证等方法,对违反规定的承包人员采取收取保证金,责令退出,收回经营权的办法,使景区商业门面房经营秩序进一步规范化、有序化,保证每一个游客高兴而来、满意而去。

3、扎实做好门面房承租工作,严格遵守“公平、公开、公正”的原则。

商贸公司在今年上一年对景区居民再次进行剩余门面房招租,公司重新制定了商业门面房准入制度,分配方案,及时对外公示,在抓阄过程中请管理处信访办,总公司领导现场监督,严格查处、清退,违反《景区商业门面房准入制度》的人员,做到了程序公开、透明。商贸公司还在新的承租合同中增加了交纳“保证金”条款,对违反合同规定的不服从管理加大处罚力度,确保景区经营秩序的稳定。

4、积极开展评比“文明诚信经营户”活动。

针对上一年度门面房管理存在的问题,为了促进景区商业门面房人员遵章守法,商贸公司积极与景区工商分局联系,对景区商业门面房进行一次“文明诚信经营户”的评比工作,经过公司与工商局评比的结果,景区商业门面房共评出2星“文明诚信经营户”3户,3星“文明诚信经营户”2户,极大地调动了广大商户参与的积极性,使公司日常管理更上一个台阶。

5、加大对网点实施的改造,做好服务工作,完成总公司交办的其他任务。

商贸公司是管理单位,也是服务单位,为了更好地让承包户安心经营,商贸公司对大村门面房,步行道原有旧的门面房进行改造,重新做了防水措施,管道改造,线路更换等工作。公司4个商业网点外墙油漆脱落,原有柜台货架陈旧,玻璃破损,公司于3月份对其改造,重新粉刷,更换了新式货柜并增加了灯光照明、招牌,设立了投诉电话,改善了购物环境。为了创建“全国文明城市”,总公司对老山门门面房、九龙桥门面房进行重新油漆,我公司克服时间紧、任务重等困难,积极联系工人,协调商户,并在工程结束后,组织公司职工对周边环境卫生进行打扫和清理,在规定时间内圆满的完成总公司交办的任务。

二、下一年工作计划

1、拓宽思路,寻找新的经济增长点

商贸公司准备充分利用闲置门面房,成立景区纪念品批发部,努力提高纪念品的消费档次,消除低俗纪念品、劣质商品。开《西游记》系列旅游商品。在旅游纪念品的纪念性、实用性、消费性上下功夫,不断开发不同档次的旅游纪念品。公司还对连云港的土特产品市场进行了调研,对花果山景区开设土特产品超市可行性进行了一系列的调查研究,并做了《花果山土特产品超市可行性分析报告》努力使其成为公司新的经济增长点。

2、加大招商力度,积极采取“走出去、引进来”的思想态度

景区还有10间左右的商业门面房,我公司为了更好的利用闲置资源,准备对全市进行招商,对要求进入景区的,要求商品品种必须有产品特色或带有《西游记》文化的产品。公司还对五圣广场闲置的广告牌、老山门门面房广告位对外进行洽谈,寻找有资质,有实力的广告公司进行合作,目前公司正在洽谈中,争取在下一年达成协议。

工商贸科年度工作总结篇4

一是依托旅游产业,打造功能旅游度假服务区。

充分利用我乡地处aaaa级光雾旅游环线,大力发展乡村旅游业,在公路沿线大力发展光雾农家乐,通过以奖代补的方式充分调动广大群众的积极性,增设农家乐10家30个床位,现已形成旅游、餐饮、住宿、休闲为一体的多功能旅游度假服务区。

二是托传统产业,培育新型农产品销售模式。

近年来,我乡以扶贫连片开发项目为契机,在、桂花园、后坝大力发展巴山土鸡、黄羊、猕猴桃、猪苓等特色农业,在村成立了映山红土鸡养殖专业合作社,该合作社通过在电子商务平台建立自己的销售渠道,为自己的农产品销售创造了更广阔的营销网络,也为农户增收提供更可靠的保障。

三是加强规划引导,推动规范化社区建设。

结合社区网格化管理,我乡在村“塝上”聚居点进行规范化社区建设试点,通过加强规划落实,完善社区基础设施,提升居民素质,打造干净整洁的居住环境,探索发展社区健康持续发展的多种模式,提高社区综合服务水平,促进社区的规范化建设取得实效。

四是强化资源整合,大力发展特色商业网点。

通过整合现有网点的资源和新型商业设施的有序建设,形成总量平衡、布局合理、业态先进、配套完善,开放、竞争、有序的城乡商贸流通业网络体系。

五是立足服务本职,强化超市规范化建设。

我乡大力进行超市规范化建设,在集镇街道以百姓超市为试点,要求超市环境整洁,货物摆放标准,销售产品放心,价格公平合理,服务诚信热情,努力提升超市便民服务的职能,创造了良好的超市服务环境。

六是下步打算:

1、以目标任务抓落实。严格按照20xx年县委、县政府的要求,进一步狠抓商务各项工作措施的落实,全面完成下达的目标任务。

2、以商务经济促发展。通过加大宣传力度,出台鼓励措施,推动电子商务村建设,提高农村经济的活跃力度。

3、以商贸服务优环境。继续抓好重点区域、重点商品、重点市场、重点时期等商贸服务业市场整治工作,确保与人民生活息息相关的商品和服务消费安全可靠。

工商贸科年度工作总结篇5

20xx年我司各部门都取得了可喜的成绩,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,认真学习掌握财务知识,顺利完成如下工作:

第一部分

在本年度工作中的经验和教训:

1、严格执行现金管理和结算制度,每日认真核对现金与日记账账目,发现现金金额不符,做到及时查询及时处理,每月按银行对账单做好对账工作认真做好未达账项调节表。

2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金现象。

3、根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。

5、为配合公司发展需用,协同本部门主管一同完成了,银行还货工作,以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。

第二部分

随着不断的学习和深入,我对本职工作有了更深刻的认识。我的工作内容可以说既简单又繁琐。例如登账,全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。庞大的工作量、准确无误的帐务要求,使我必须细心、耐心的操作。

第三部分

随着公司不断的发展壮大,学习新的知识早已经显得十分重要。20__工作计划:

熟悉“现金管理条例”、“银行结算制度”,严格执行“现金管理条例”、“银行结算制度”和公司的费用报销规定等,负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金紧张的情况下,有权分轻重缓急支付各项支出;

管好库存现金,不得坐支,不得白条抵库,不得擅自挪用库存现金,不得浮存账外现金;

根据记账凭证,逐笔收付后在记账凭证签章,并加盖“收讫”或“付讫”戳记,做到合法准确、手续完备、单证齐全。

逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账,做到日清月结,并与库存现金相核对,发现错误及时查找原因,并向领导及时汇报。每日终了,登记“货币资金变动情况日报表”,每月终了出具“货币资金变动情况月汇总表”;

按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证,数字准确;

妥善保管有关印章、票据等,做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;

定期和不定期向财务部经理报告工作;

协助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订,及本岗位人员的招聘、培训和绩效考核工作;

完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。

工商贸科年度工作总结篇6

一年前我的账目都是需要手工输入电脑,每月都要做月结算。库存也是要分开细致的录入,客户的就更不用说了。如果赶上月半郭总要查库存我都必须得先把库存总结完了才能给出一个数据。现在安装了管家婆之后我只需要按时的把每天经我手的数据准确的输入之后所有的账目都一目了然。确实省去了我大部分做账的精力和账目上存在的差异。

最值得庆祝的是在xx年底xx商贸有限公司成立了分公司---宜昌兴业达商行。分公司人员配置完善,分工明细准确。规章制度鲜明,员工的工作态度高涨。分公司能这么快的成熟完善很大的原因得益于郭总前期对宜昌市场投入了大量时间和精力去开拓和开发。给分公司以后稳定的发展奠定了很好的基础。

公司日益的完善和强大也让我在其中受益匪浅。我从中体会到:公司给与员工锻炼学习的机会就是给他们的福利。当然公司的日益完善和强大也给我的工作带来不小的压力,一个完善和强大的公司需要员工有着良好的素质和工作能力以及专业知识。在这三个方面我深感都有所欠缺,特别是专业知识这方面。虽然经历了一年多的摸索,也取得了一点小成绩。但与公司发展的速度我还是滞后了。在未来的工作中我将做好本职的工作之余加强学习,给自己和公司更加完善的自我。

展望xx

xx分公司完善成立,把总公司推向更高的一个成面。xx我相信公司的员工将会更加努力把业绩再以阶梯的速度来增涨。在稳固现有的成就的基础上开始深入其他城市发展,并在其他城市成立分公司。公司的目标:要垄断整个湖北,打造---xx商贸有限公司的品牌。努力把我们的公司做成一个上限公司。让公司的经营状况与国际化靠拢。

xx加油!!!

我的工作性质和销售人员有着很大的区别,以至于我的工作总结的是回顾自己在公司工作的这段时间,伴随公司的发展和取得的辉煌成就,也给予我学习和锻炼的机会让我在其中的逐渐成长。公司不断发展和壮大也给予我锻炼和磨砺的机会,让我在这些过程中学习和成长。我唯有努力工作才能不愧自己不愧公司。

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