2023年村第一季度工作总结推荐5篇

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Animai
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一个成功的工作总结需要结合实际情况,不断进行调整和改进,一份有效的工作总结是可以让领导看到我们的工作能力和工作成果的,以下是吾优心得网小编精心为您推荐的2023年村第一季度工作总结推荐5篇,供大家参考。

2023年村第一季度工作总结推荐5篇

2023年村第一季度工作总结篇1

时间如流水匆匆,20__年第一个季度就在我没有注意的时候,悄悄的溜走。回顾这一个季度的工作,我有很多的收获,但是犯了不少的错误,得到的和失去的差不多相等,工作上也是不功不过,所以需要不断地总结让自己的工作更加的顺利。

一、工作上

1、根据公司年初列出的计划,调整了在20__年中工作的方向,同时根据公司对客服的新要求,不断的调整和改变工作方式和方法,认真的遵守公司的新制度。

2、在每周的例会上我能够及时做好记录,同时提出自己的意见,为整体共同进步出一份力。

3、平时做好自己的日常任务,接待客人礼貌热情,姿态大方,不断坚持提升自己的形象。

二、学习上

1、在手边准备书籍,在休息时能够充分的利用时间,不放松自身的学习。

2、通过不断的练习提高自身的业务能力,仔细的观察优秀的前辈在工作时是怎么做的,想他们学习。

三、存在的问题及改进方向

1、因为自身对时间不太敏感,所以经常做事情会有一点拖延,不能将出现的问题及时处理。在接下来的工作中,我要时刻的警醒自己,手脚迅速并且准确的处理好平时的任务。

2、因为新的一年有新的改变,我在适应这些新的规定时不能很好的记住,一些规范和之前不太一样,所以我在工作时就会有所偏差,这是我在接下来的工作中需要不断完善的一点。在每天工作之前,对着有变化的地方加深记忆,争取不会出现有失误。

3、因为拖延症,将没有做完的事情延后去做,等到很着急时就手忙脚乱,就会出错。在第二个季度我会规划好自己的时间,保证准时保质保量的做好每件任务。

第一个季度就这样平平淡淡的过去,我虽然没有发生什么大错,但是也没有做出什么太好的成绩,所以我对自己在这一季度的工作并不满意。经过这次的总结,我发现一个个小的失误就会让工作的完成情况变得不完美,我在之后的工作中还需要加油。

2023年村第一季度工作总结篇2

光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工 作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落 实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人 查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其 五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够; 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的.一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职 责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查 找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司 进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖 加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作 中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争 当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一 方面将对人员重新组合搭配, 进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高, 今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每 个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分 明。

三、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务 工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分 发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动。

2023年村第一季度工作总结篇3

__年,注定是不平凡的一年。原材料成本增加,税率大调整,人民币不断升值……在这样的大背景下,外贸在__年显得尤其艰难。忙忙碌碌的一年眼看又要过去了,又到了需要对自己的工作总结经验教训的时候了。

一、 回忆过去

1.对新销售区域的拓展。

以越南市场为重点开拓市场,培养了3个新客户,到__年底止,总计销售金额为28万美金。从__年1月起,一共9个不同国家和区域的客户建立了商业合作关系。

2.注重品牌意识。

一个企业的发展壮大,品牌力量起着非常大的推动作用。__年成功把三锋品牌产品销售到斯里兰卡,就目前来说,销售情况良好。

3.对老客户的优质服务。

重点为乌克兰客户__和意大利客户yy的跟踪和服务。__在__年销售金额总计为32万美金,面对__年欧洲对eu2标准的实施,历时6个月,25cc汽油锯问题现也得到了解决。

二、总结现在

1.产品质量有待进一步的提高。

无论是公司的主打产品电链锯汽油锯还是小打小闹的冲钻角磨,质量投诉此起彼伏。这对销售工作的开展产生了极大的困扰。再者,新产品的开发周期过长,就产生了老产品不成熟,新产品又不敢推荐的怪现象。

2.跟单工作的艰难。

按照公司以往的生产周期,一般为30-35天。以__年来衡量,远远超过这个周期。我们的推迟交货,直接影响到客户的销售计划,这对公司的信誉也会造成一定的影响。尤其是,每每到发货时,不是这种机器少一台就是那种机器少两台,不仅对工作带来了非常大的麻烦,客户那边更是不好交代。

三 、展望未来

海外市场的开拓没有终点,__年对于__年来说只是起点。在摸索和经历中慢慢成长,而新的一年每一项拓展工作都需要领导的大力支持。市场是残酷的,__年必将是我更加兢兢业业工作的一年。生于忧患,死于安乐,如果__年注定是狂风骤雨,那么请让它来得更猛烈些吧。

我坚信,在拓展海外市场上,我们所做的每一步都是为了更好地销售我们的产品!

做这个轴承销售工作整整三个半月了。今天在这十月的最后一天最后一个时刻,对自己工作做个总结,回顾历史,吸取经验教训,做好以后的工作。

2023年村第一季度工作总结篇4

面对过去的一季度,我部将市场运作情况进行分析总结后,上呈公司领导:

一、总体目标完成情况

1、销售目标xx万元,实际回款xx万元,负计划目标x万元。销售库存合计约xx万元,实际销售xx万元。与去年同期增长xx左右。

今年我们销售部门根据年初制定的总体目标以及在年中分阶段制定的时段性目标,根据既定的销售策略和任务,按照常年的习惯,进行人员细分,并根据市场供求关系,组织我部门工作人员,以销售业绩为衡量标准,进行针对市场的销售任务。期间,我部门工作人员也制定了自己的目标计划和销售计划,充分发挥自主性、创新性,顺利完成各自预定的销售任务,并及时总结经验的可取之处和不足,加以改善。

今年是公司的创利年,但事实上创利没有想象的那么好。主要有以下几个方面的因素:

1、质量问题偏多,玻瓶的破损偏高。

2、竞争比较激烈,其他企业价格对比差异。

在市场经济的大环境下,各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下,价格的竞争,也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下,同行的其他企业的产品价格为了占有市场,特别是xx二个经销商之间的打响的价格战,把市场同价产品压低很多,以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下,这种悬殊的价格之差,同样造成了我司创利方面的压力。

3、内部资金运作紧张,产品供应出现较长时间断货。

4、根据市场的变化及需求,公司领导调整了经销商策略,采用“分兵突进”的战述,按产品品项新招二名经销商,经销商之间形成一定竞争的格局。根据新余市场的情况,已完成部份产品的重新定价,将市场操作权取回公司手中,更利操作市场。计划将全品项进行价格调控,目标使公司有资源可用,尽力创造有效产值,扭转产品出库就生产亏损的局面。

二、对20xx年2季度工作的计划

我部门2季度的工作,在公司统一部署下,以经济效益为中心,以公司利润最大化为目标,对外开拓市场,对内严格制定每一个相关步骤,以市场为导向,面对市场经济越来越激烈的竞争挑战,抢抓机遇,团结拼搏,齐心协力完成好2季度的销售工作计划任务。

总体销售目标xx万。

未来一季,我们销售部销售目标达到xx万。

未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处。

1、质量的改善

在销售工作开展之前,对产品的质量要有更严格的把关,并在销售宣传中,把质量的优势尽可能最大的凸现出来,争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。

2、价格方面

由于产品价位调控的布署,可以在预算的价格尺度调动范围内,根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析,推出系列消费者拉动促销活动,使产品的销售既在预计范围内盈利,又使消费商家对价格方面减少挑剔。让产品的品牌让更多商家熟知,使产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。

3、资金回扰

针对无利不起早的“老板”心态,公司应尽快全面完成新的价格调控,使之有相对的盈余针对经销商也开展系列优惠活动(例如:在限定期定完成打款并销售xx万奖面包车一辆等等)。

4、多面的销售渠道,发展更多的销售平台

除了最原始的销售渠道之外,提高酒店销售水平,建立良好信用的酒店和团购销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来,产品销售部坚持巩固老客户、培育新客户、发展市场空间、挖掘潜在市场,未来,我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售,建成了以本地为主体,辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时,可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系,如多参加或举办业内或相关行业的系列活动,多方面的进行宣传销售,让本品牌的产品有更广大的拓展平台。

5、随时关注业内动态,掌握更多的市场信息

随着行业之间日趋严酷的市场竞争局面,信息在市场营销过程中所起的作用越来越重要,信息就是效益。销售部在今后的工作中更应密切关注市场动态,把握商机,认真做好市场调研和信息的收集、分析、整理工作。使得销售部通过市场调查、业务洽谈、报刊杂志、行业协会以及计算机网络等方式与途径建立起更加稳定可靠的信息渠道,密切关注行业发展趋势;建立客户档案、厂家档案,努力作好基础信息的收集。

6、提高销售部人员自身的工作素质

提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中,我们要求销售部人员要更加提高自己的工作能力和专业素质:

(1)加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系。

(2)不断总结自身的工作,改进自身的工作方法,加强工作中所涉及到的专业知识的学习,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理。

(3)及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门,并加强与横向部门的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。

(4)做好售前、售中、售后服务。

三、总结

过去一季,我们走过了展望计划、艰辛起步到共创成功的历程,我们也体会到了这一过程带来的快乐。今天,新的一季,我们站在一个新的起点,面对未来更严峻的挑战和更期待的机遇。依靠我们公司领导的信任和指导,依靠优秀产品,先进的营销理念,良好的服务意识,团结的协作氛围,优秀的员工队伍,我们整装待发。也许,未来的路也是充满曲折的,甚至比过去所要承受的压力更大,但我们坚信,这条路注定是充满机遇、充满挑战、充满希望的。

我们深信,在公司的正确领导下,只要我们销售部门全体干部、员工坚定信念,奋发进取,团结协作,以小目标实现大目标,以大目标实现长远目标,一步一个脚印,一定能出色完成任务,让20xx年成为名副其实的创利年!

2023年村第一季度工作总结篇5

20xx年即将结束,xx县林业和园林局在县委、县政府的坚强领导下,在省、市林业主管部门的具体指导下,深入贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,认真落实县委、县政府和省、市林业主管部门的决策部署,主动适应经济发展新常态,以依法治理为抓手,以深化改革为动力,以优化行风为保障,紧紧围绕“生态旅游目的地、生态经济先行区、生态文明示范县” 三大目标,严格按照“保护公益林,经营商品林,发展经济林,推进退耕还林”的总体要求,继续实行“多栽、强管”的政策措施,深化林业主导产业,强化森林资源管理,巩固生态建设成果,推进生态xx、美丽家园建设。

一、群策群力,科学推进20xx年工作

紧紧围绕“三大目标”,真抓实干,开拓进取,顺利推进了林业产业、造林绿化、森林资源管理等各项工作,并取得了明显实效。

(一)巩固提升林业产业质量

坚持抓点示范,全面带动,进一步推进了核桃、油橄榄等林业产业基地建设。

1.核桃产业质量得到提升。指导农户对全县25.2万余亩核桃进行了刷干、垒盘、除草等日常管护,其中进行标准化管护3万亩,高接换优3000亩。在姚渡、房石、前进等19个乡镇实施新栽核桃3万亩、丰产措施和品种改良1.5万亩,实现产量2.11万吨。

2.油橄榄产业深入推进。按照“稳定面积、品种改良、强化管理、深化加工”的发展思路,大力推进油橄榄产业发展。指导相关乡镇对全县已保存油橄榄进行了松土、施肥、浇水等日常管护。采取专合组织、公司、大户带农户的管护形式开展集约化经营管理3万亩;在木鱼文武村新建油橄榄采穗圃100亩;在沙州、木鱼等乡镇新栽1000亩,实施丰产改造2500亩,今年油橄榄鲜果的产量20xx吨,实现产值20xx万元。

3.银杏富民工程推进有序。督促、指导各乡镇人民政府、县级有关部门进一步加强18.8万亩已栽银杏苗木的抚育管护力度,实施银杏标准化管护1000亩。指导乡镇逐步规范银杏叶采摘,进一步加大了xx鼎盛、高氏药业2家银杏叶加工重点龙头企业培育,引进陕西(秦川)银杏加工企业,全年加工银杏叶3000吨,新增产值5000万元。

4.林业科技得到大力推广。大力推广核桃、银杏、油橄榄栽培管理等林业实用技术,以“林业科技推广行动”、“科技之春”、“科技活动周”等活动为载体,牵头组织各县核桃产业重点乡镇、专业合作社、大户等前往朝天考察学习。全年开展集中培训15次,培训林农4600人次,与人社局联合培训2次,人社部门颁发职业资格证216人,购置并发放核桃和油橄榄嫁接工具280套(折叠式枝接刀、折叠式芽接刀、折叠式手锯、手剪刀各一把),共1120件;发放核桃和油橄榄技术资料15000份,开展送科技下乡集中宣传活动5次,组织科技人员下乡430人次。建立科技示范村2个,新建科技示范户10户,新建科技示范基地4600亩,辐射面积5万亩。“xx1号”核桃选育及推广应用项目通过四川省科技厅、四川省林业厅成果鉴定,为xx本地优良核桃推广奠定了基础。

(二)造林绿化快速推进

1.进一步加强林木种苗培育。以国营三锅苗圃为中心,加大育苗基地建设,全年实施育苗293亩,培育桤木、杉木、山桐子、核桃等各类苗木150万株,调运苗木193万株,政府采购苗木285万株,种子采购1.21万公斤,采购xx年度退耕后续丰产措施的肥料等物资213.3吨,为林业产业发展和造林绿化工作顺利推进提供了种苗保障。

2.巩固提升城市园林绿化。督促指导中标单位成都华英园林工程有限公司对县城区近44万余平方米公共绿地进行了修剪、浇水、施肥、防病、刷干、除草等常态化养护,完成了县城区及周边绿化提升的规划设计,指导协助各乡镇加大了集镇绿化养护,有力推进了生态县建设。

3.加快推进绿化造林。今年实施xx年度中央财政造林补贴项目0.5万亩、短周期工业原料林0.69万亩。扎实开展义务植树活动,义务植树尽责率100%,登记建卡率达到98%,在三锅镇新建50亩义务植树示范基地一个。深入开展了古树名木野外调查登记工作,共调查古树名木232株,建档挂牌率100%。按要求完成东河口村生态修复项目地质公园苗木栽植、大中型水库移民避险解困安置点绿化、林下经济间作项目的前期绿化设计、预算及方案编制等工作以及木鱼镇吴家湾采穗圃柳叶马鞭草成品苗采购及栽植工作。

4.退耕还林成果进一步巩固。进一步巩固了21.93万亩退耕还林成果,完成退耕还林政策兑现2741万元。对xx年度常规专项建设存在的问题进行了整改验收及资金兑付,顺利迎接并通过了省上对我县xx年常规专项、xx年新增专项的省级复查。按要求完成了 xx年度5000亩和正在实施20xx年17740亩二轮退耕还林工程项目。

(三)天保二期工程稳步推进

加强了40.11万亩国有林管护,指导并协助有关乡镇人民政府加强了林权纠纷调解,进一步完善了132万亩集体公益林生态效益补偿基金兑现机制,有序推进了公益林生态效益补偿兑现,截至目前,共审核兑现资金1955.56万元。

(四)森林资源管理进一步加强

进一步加强了森林资源保护,严格森林采伐限额,扎实开展好森林资源执法检查,严厉打击毁坏林木、侵占林地、破坏野生动植物资源等违法犯罪行为,促进了林业资源保护与合理利用。

1.加大涉林案件查处力度。扎实开展了打击整治破坏森林和野生动植物资源违法犯罪专项行动,共办理林业行政案件113件,信息化破案14件,刑事案件43件,其中34件已移送起诉,打击涉林违法犯罪人员190人。查获国家一级保护野生动物扭角羚毛皮1张、林麝1头,国家二级保护野生动物黑熊幼崽2只、猕猴头2个、斑羚角2对、鬣羚(四不像)制品1件,子弹4000余发、电捕猎工具一套。通过对涉林违法行为的严厉打击,有效维护了森林资源安全。

2.林政管理再上新台阶。坚持凭证采伐制度,办理人工林采伐许可证325份,采伐蓄积3202立方米、发放运输证104份1751立方米。认真做好省森林资源清查工作,森林资源二类调查稳步推进,林地小班调查区划工作已经完成。进一步加强了征占用收林地清理整治,共清理违法征占用林地案件 19 起4.3公顷,林业处罚43万元。主动介入,配合用地单位办理征占用林地审核审批手续17宗82公顷,征收植被恢复费416.9万元。进一步深化集体林权制度改革,纳入林改范围的集体林地面积292.15万亩,已经确权集体林地面积是290.85万亩,全县已颁发林权证户数6.65万户,颁换发林权证6.86万本;发生林权纠纷56件,争议林权面积6630亩,已经调解处理55件,调解处理面积6430亩,林权纠纷调处率达到95%,档案管理综合合格率96%,群众满意率97%;全年林地流转18312亩,流转金额294万元,林权抵押贷款登记面积21588亩,金额4932万元。森林保险完成投保363万亩,涉及农户39179户,保费总额318万元。成立林业专合组织15家,注册资金20xx万元,带动农户11295户。

3.森林病虫害防治工作有力推进。对全县森林病虫害越冬情况进行了全面调(复)查,20xx年全县森林病虫害发生面积11.18万亩,主要涉及孔溪、沙州、姚渡等21个乡镇,现已完成防治作业面积7.5万亩,其中松褐天牛飞机防治1.5万亩,大粒横沟象、银杏大蚕蛾人工防治6万亩;统一采购3%噻虫啉1500公斤、50%毒死蜱农药40000瓶、核桃虫害诱捕器10套,无公害防治率98.6%,超过省市规定的80%。发放检疫证20份,其中树苗2份、木材18份。未发现国家及省规定的检疫对象和危险性病虫害,苗木产地检疫率100%。全面启动了林业有害生物普查工作。

4.森林防火工作进一步加强。进一步加强了森林扑火队伍建设,森林火灾处置能力进一步加强。组织森林防火宣传车在重点地段、重点林区持续不间断宣传100余台次、书写标语1200余幅、印发森林防火宣传手册3万册、宣传单2万余份,受教育21万人次,有效提升了广大人民群众森林防火意识。目前共发生一般森林火灾5起,过火面积1.933公顷,受害森林面积0.92公顷,案件查处率100%。

5.进一步加强了野生动植物保护。充分利用有线电视、城区led平台、手机短信、悬挂标语等方式,扎实开展好 “湿地日”、“爱鸟周”、“世界野生动植物日”、“保护野生动物宣传月”等活动,力争做到野生动植物保护家喻户晓。

(五)项目工作稳步推进。截至目前,共争取项目资金10766.72万元,占目标任务119.6%,其中退耕还林政策兑现2741万元、公益林生态效益补偿基金1955.56万元、天保管护资金865万元,森林植被恢复954.5万元、林区道路恢复资金2600万元、林业产业强县资金200万元、核桃专业合作社补助资金50万元,退耕还林后续政策补助1235.67万元。

(六)扎实开展精准扶贫工作。按照县委县府安排,局机关结对帮扶乔庄镇茶树村、森林公安局结对帮扶大坝乡大坝村,分别选派年富力强的2名党员干部驻村任第一书记。第一,建档立卡工作:严格按照规模分解、初选对象、公示公告公、结对帮扶、制定计划、填写手册、数据录入、联网运行、数据更新等步骤,按照相应的时间节点,完成两个村138户402人的建档立卡工作。第二,结对帮扶到村到户:认真摸清帮扶贫困户基本情况,找准帮扶办法,制定帮扶脱贫计划,按照“不脱贫不收队”的工作要求进行帮扶,通过扶贫工作人员进行实地调研、进村入户走访、分析致贫原因并找准帮扶突破口。第三,产业扶持到村到户:借助第二轮退耕还林工程,建立核桃、茶叶、银杏基地,实行种养殖业相结合、短期与长效相结合的帮扶方式。第四,教育培训到村到户:组织局技术人员分别到2个村召开社员培训会议,传授核桃、茶叶、银杏种植、管护、嫁接等技术知识。第五,基础设施到村到户:通过实地调研,制定规划,积极争取资金,逐步解决道路、饮水、庭院、环境等制约致富的瓶颈问题。

(七)其他工作

一是扎实推进了信访、综治、维稳工作,受理群众来信38件,回复率97%。二是扎实做好安全生产监管工作,将安全生产贯穿于林业和园林各项工作,全年未发生安全生产事故;三是抓好了人大建议和政协委员提案办理;四是抓好了组织、人才、妇女儿童和关心下一代工作;五是进一步做好了宣传思想和精神文明工作;六是进行了普法和依法治理工作;七是抓好了计划生育和爱国卫生工作;八是完成了县志编纂和档案管理工作。同时,做好了网络舆情、党政信息报送、电子政务、政府信息公开以及机关防邪和保密等工作。

二、狠抓党风廉政建设和反腐败工作

认真落实党风廉政建设主体责任,认真贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,进一步加强党性修养,切实改进作风,深入开展领导班子创“四好”活动,扎实开展了党建活动,进一步加强党风廉政建设和反腐败工作,营造了廉洁从政良好氛围,推进了各项林业工作的顺利开展。

(一)狠抓组织人才工作,提升林业服务水平。林业事业单位机构改革工作基本完成,切实解决了林业干部职工关心多年的切身利益问题。坚持正确的选人用人标准,无违规选人用人现象。组织系统干部职工开展廉政教育、森林资源管理、林业产业发展等方面培训共3次,邀请省、市林业专家进行了授课,进一步提升了林业干部职工专业技术水平、业务技能和拒腐防变的能力,为提升林业形象,推进xx生态县建设和今后林业产业发展提供了一定的人才保障。

(二)狠抓党风廉政建设和反腐败工作,营造了良好的廉洁从政氛围。坚持把班子的廉洁从政作为推动各项工作的重要保证,认真落实“一岗双责”制,在抓学习、抓组织、抓落实、抓制度建设上下功夫,把党风廉政建设责任制的落实纳入领导班子、领导干部目标管理,一起部署,一起落实,一起检查,一起考核。创新党建工作管理,立足林业和园林工作实际,建立完善了党政联席会议、党组会议、局务会议及中心组学习等各项制度,将反腐倡廉教育列入党组年度宣传教育工作要点,将每周四定为中心组学习日,把党风廉政法规和反腐倡廉理论作为党组中心组学习内容,组织观看《贪欲之害》、《国资之蠹》等警示片,坚持从思想上筑牢反腐大堤,强化源头治腐,进一步“抓早抓小”,进一步深化“三早”预警机制、廉政风险防控制度,继续加强对重点领域和关键环节权力行使的监督。及时研究党风廉政建设工作,对班子成员履职情况进行监督检查,对班子成员存在的问题及时进行批评纠正,做到防患于未然;邀请县委党校老师对五中全会精神进行讲解。

(三)坚持正风肃纪,提升服务效能。认真落实县委“八条要求”和“十不准”规定,深入开展作风效能专项整治活动,进一步治理庸懒散浮拖现象,作风有了明显好转,服务效能得到有效提升。严格执行中央“八项规定”、县委、省委、省政府“十条要求”、市委“六个带头”以及县委“八条要求”等规定,加大了明察暗访力度;厉行节约,坚决反对奢侈浪费,严格执行《党政机关厉行节约反对浪费条例》,落实各项节约措施,坚决杜绝公款浪费现象, “三公”经费纳入预算管理,并积极推进“三公”经费公开工作,深入推进节约型机关建设。

(四)深入开展领导班子创“四好”活动,进一步提升领导班子的凝聚力和战斗力。进一步完善了学习制度,坚持中心组学习每月2至4次,组织职工学政策、学理论、学技术、学法规。立足实际,进一步完善了《xx县林业和园林局内部管理制度》。认真落实民主集中制,定期召开班子会议、碰头会议、单项会议,研究工作,交流思想,坚持全局重大活动,重大事件集体决策,做到了充分听取班子成员的意见,发挥班子成员的积极性和主观能动性,集思广益,杜绝了一言堂。牢固树立全心全意为人民服务的思想,发扬了求真务实、言行一致的优良作风,以科学发展观统领全局工作,顺利推进各项林业和园林工作开展。

三、存在的问题

(一)林农认识不足,产业基地管护措施不到位。部分农户将木本油料林种植与日常荒山绿化造林等同对待,没有按照产业培植的标准和要求进行种植和经营管理,加之大多农村青壮工劳动力外出务工,致使产业基地种植不规范,管理不到位,产量不高,效益不突出。

(二)集体林改革并不彻底。一是按现有的“分股不分山,分利不分林”方式开展的林改,存在有股无利分,有林分不到利。主要是小块的集体林,地处偏远,要放活经营权,十分困难。二是我县有20余宗近10万亩林地,林改前既成事实的公益林林权流转,流转在前尚未过户,已被划入了国家重点公益林区域。三是划入公益林的林权所有人和我县自然保护区周边划入缓冲区和实验区的个人与集体林权所有人,是我县近年来的最多的上访户,这些林农有林权既无收益也任何补偿,长期处于“守着青山饿肚子、看着树子发懵子”的现象。四是林权管理中心难以正常运转,全市其他县区都设有专门的机构,而我县没有设置机构编制,林权管理中心(林业要素市场)工作开展困难。

(三)林业有害生物防治难度大。今年,我县林业有害生物发生面积11.18万亩,较往年偏重,目前我局虽已通过飞机防治、无公害药物防治森林病虫害7.5万亩,但仍有近4万亩还需防治,由于相关村社无专业防治队伍,防治技术力量薄弱,防治难度较大。

四、20xx年工作打算

(一)加快林业产业发展

1、巩固提升木本油料产业

(1)核桃产业。新建核桃基地1.5万亩,标准化管护2万亩,品种改良1.5万亩。

(2)油橄榄产业。油橄榄集约化管护2.8万亩,新栽1500亩,品种改良1000亩。

2、持续推进珍稀林木产业。督促、指导各乡镇加强对全县已栽18.8万亩银杏风景林进行除草、涮干等日常管护,提高苗木保存率。

3、加快林下经济发展。大力发展林下经济,积极指导农户推进林下柴胡等中药材种植和林下养殖项目,实现林地综合利用。

4、全力推进森林康养产业发展。加大官帽山、东阳沟、毛寨一线国家级森林公园申报工作,大力推进xx森林康养产业。

(二)加大造林绿化

1、进一步加强林木种苗培育。力争培育经济林苗木20万株;优良核桃穗(芽)30万个,优良油橄榄穗条10万个,巩固三锅镇杨柳村采穗圃200亩;巩固木鱼镇文武村油橄榄采穗圃100亩。

2、提升城市园林绿化。督促指导成都华英园林工程有限公司对县城区近44万平方米公共绿地进行浇水、施肥、防病、刷干、除草等常态化养护,指导协助各乡镇加大集镇绿化养护。

3、加快推进绿化造林。开展好义务植树活动,在三锅镇新建义务植树示范基地一个100亩。全面完成上级下达的各项造林绿化任务。

(三)强化森林资源管理

1、进一步加大林业案件查处。进一步加大对乱砍滥伐、乱征滥占、乱捕滥猎等破坏森林资源的违法犯罪行为打击力度,有效维护森林资源安全。

2、强力推进森林防火工作。完善森林防火应急预案,强化防火宣传和火源管理,做好火灾应急准备,森林火灾防控达标。

3、切实抓好森林资源管理。加强重点项目、企业、矿山等使用林地管理,依法规范使用林地;继续暂缓执行商品性木材采伐计划;进一步加强县内木材加工企业合法木材来源的监管;实施森林抚育10000亩;完成农村产权制度改革年度工作,深化配套改革措施,建立完善林权交易平台;在省、市林业主管部门指导下,全面完成森林资源二类调查

4、加大林业有害生物防治。全面完成全国第三次林业有害生物普查工作;实施林业有害生物防治10万亩,其中5-6月在沙州、姚渡、营盘、青溪等乡镇实施飞机防治松材线虫病1.5万亩;4-9月实施人工地面防治8.5万亩,在乔庄、孔溪等乡镇悬挂松墨天牛性诱捕器150套。

(四)稳步推进退耕还林及天保二期工程

进一步巩固22.43万亩退耕还林成果,完成政策年度兑现。加强172万亩公益林管护,完成天保工程132万亩集体公益林年度生态效益补偿基金兑现。

(五)进一步加强林业项目工作

力争常规项目资金6000万元、招商引资到位资金20xx万元、固定资产投资1000万元。

(六)加强自身建设

加大林业系统干部职工的培训教育力度,提升干部职工廉洁自律意识、业务技能和政策水平。

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