2023年住建局工作总结7篇

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优秀的工作总结能够帮助我们更好地实现个人和组织目标,工作总结是对工作中的合作与沟通的总结和反思,下面是吾优心得网小编为您分享的2023年住建局工作总结7篇,感谢您的参阅。

2023年住建局工作总结7篇

2023年住建局工作总结篇1

20xx年上半年,在区委、区政府的正确领导下,在市相关职能部门的大力支持和指导下,我局依照区委、区政府指示,紧密结合我区实际,求真务实,扎实开展工作,现将我局20xx年上半年工作总结和下半年工作安排汇报如下:

一、上半年工作总结

(一)加大规划工作力度,逐步完善镇域规划。1、完成已通过市xx届规委会的xxx区控规的动态维护和报送工作。2、完成xx镇晋文村的村庄规划编制初步成果及反馈意见的收集工作;3、推进三江镇总体规划修编(20xx-20xx)第三次报送市政府批复;4、做好丁荣湖生态旅游度假区前期道路开工的协调工作;5、完成大致坡镇总规、咸来墟总规、大致坡中心片区详规方案并组织召开了专家咨询会;6、完成大致坡镇7个行政村五图一书及134个自然村三图一书的村庄规划编制任务并通过了专家评审;

(二)努力推进市政道路贯通工程、为民办实事工程(即“11+1”)项目和重点市政设施建设项目的征收工作。1、全面完成大英七路、海大北门天桥征收补偿任务;2、签订东新大道(xx路)征收协议38户,完成总任务量的76%。3、完成大英六路征收前期工作,已签订协议7户,占任务的78%;4、进一步推进新东大桥的征收工作,提前在5月份提交施工工作面;5、提前完成江东大道(一期)项目征收前期工作,已签订征收补偿协议18户;6、出色完成水滨花园保障性住房配套路网的部分征收工作。

(三)全面启动20xx年农村(大中型水库移民)危房改造工作,严格按照省、市规定的时间节点组织实施。20xx年,市里下达我区农村危房改造任务650户,水库移民危房改造任务81户(补助对象277人)。我局已于4月底全部完成鉴定。截止目前,我区农村危房改造已全部开工,竣工40%以上,水库移民危房改造全部开工,竣工70%以上。

(四)主动协调,加强管理,开展小街小巷、农村公路的修建任务。20xx年我区共修建农村公路12条,长度约5.5公里,区财政投资300万元,现已经全面开工,总体工程量完成60%;20xx年小街小巷改造工程设计方案已完成,待审核后进入建设程序。

(五)积极作为,主动服务,做好辖区建筑工程的报建工作。

(六)认真落实“为民办实事”中的道路建设和改造工作。1、基本完成机场搬迁村庄桃莲村的道路排水修建工程;2、完成灵山镇仙云路建设工程总体工程量的70%。

(七)积极开展江东南五街b段工程前期工作。与前期代建单位完成对接。

(八)积极开展安置房建设项目相关工作。完成安置房建设项目的环评、地质灾害评估工作,正在开展安置房建设初步设计方案的优化调整工作。

(九)积极开展冲坡岭农场危房改造工作。完成农场一队地形图测绘,并与农场商定初步改造方案。

(十)开展大致坡镇北友村的帮扶工作。组织园林设计施工单位进村进行前期调查、设计及后续施工工作。

(十一)开展07、08年立面改造工程严重破损点除险工作。

(十二)严格把关,主动服务,做好保障性住房的申报和管理工作。

(十三)未雨绸缪,制定预案,做好人民防空工作。

(十四)主动配合,积极协调,配合区棚改办做好“旧改”工作。

(十五)其他日常工作:完成安全生产、计划生育农村“两户”等日常工作。

二、下半年工作安排

(一)按时完成村庄规划编制工作,抓紧已通过专家评审的控规、修规的修改完善及报批工作。

(二)加大力度,继续推进市政道路贯通工程、为民办实事工程(即“11+1”)项目和重点市政设施建设项目的征收补偿工作。

(三)继续推进农村危房改造和水库移民工作,按时按要求完成任务,争取资金对部分村庄进行整村改造。

(四)进一步开展小街小巷、农村公路的修建工作,按时按要求完成任务。

(五)继续做好报建审批工作。提高服务意识和管理水平,做好审批工作,加大批后管理力度。

(六)进一步落实“为民办实事”中的道路建设和改造工作。

(七)继续开展xx街b段工程和安置房建设项目相关工作。

(八)继续抓紧推进冲坡岭农场危房改造、大致坡镇北友村扶贫工作进程。

(九)服务好重点项目建设,为我区项目建设打下坚实基础。

(十)加强业务培训工作,提高工作人员的业务知识水平和工作能力。

(十一)贯彻党的十八大报告精神,逐步推进“五联五促”工作。

(十二)其它工作:完成人防、安全生产、“旧改”及文明生态村建设,以及区委区政府交办的其他各项工作。

2023年住建局工作总结篇2

一年来,在局党组、局领导班子的正确领导和高度重视下,保障性住房管理中心认真贯彻执行国家和省市县有关保障性住房的方针、政策;充分认识保障性住房建设是县委、县政府执政为民、改善民生,解决群众住房困难,促进社会和谐稳定的重大举措,是加强和创新社会管理的重要内容。我中心本着把保障性住房建设好、管理好、使用好的工作原则开展了以下几个方面的工作:

一、开展的主要工作

(一)规范操作,有力推进公共租赁住房租售工作

到今年底,共分配公共租赁住房3274套(包括安置灾民和预分配),占20xx年底前建成的3599套公共租赁住房的90.97%,为市级下达3231套任务的101.33%。其中,有购买意愿的44户。全年共收取保证金1873.49万元,租金201万元,其中:收取购房款366.27万元。

在分配公共租赁住房过程中,坚持“政府领导、部门组织、代表监督、司法公证”,“公平、公正、公开”,“分类编号、按幢投放、租售分开”的原则,严格规范操作。全年共进行了7次联审,组织了5次公开抽签配租。

(二)依法依规,认真落实、整改保障性安居工程项目跟踪审计事项

?20xx年城镇保障性安居工程项目跟踪审计报告》中提出的部分保障性住房闲置,造成公共资源浪费2620套由于基础设施滞后导致截止20xx年底未及时分配闲置2620套。

1、三个佳阳小区2620套已整改1783套(含安置灾民临时居住500套),剩余837套。

2、达丙惠民小区由于户型改造不能满足正常使用闲置的9套已整改。

(三)加大投入,全力建设公共租赁住房

20xx年新建公共租赁住房40套(翁堵镇16套、鸡飞镇24套),总建筑面2240平方米。目前,项目进展顺利,已完成基础浇筑,下拨上级补助资金144万元(其中,翁堵镇58万元;鸡飞镇86万元),完成投资50万元(其中,翁堵镇20万元;鸡飞镇30万元);20xx年公租房(昌宁摩尔农庄生物科技有限公司)停工近一年后,于今年12月正式复工,拨付项目资金102.28万元;20xx年代建项目已启动回购程序。

(四)加强资金管理,确保资金安全

严格数据审核,按项目进度及时、精确、安全的拨付各项目上级补助资金。年内共拨付上级补助6213.56万元。其中:云南城乡投资有限公司20xx年公共租赁住房建设项目4002.26万元;泰宇房地产开发有限责任公司20xx年公共租赁住房建设项目493.74万元;卫生系统20xx年公共租赁住房建设项目32万元;20xx年公共租赁住房建设项目159.2万元(教育系统56.92万元,工信局102.28万元);发放租赁补贴680户171.36万元(其中新增120户);20xx年棚户区改造项目1249万元。资金结余301万元,为云南城乡投资有限公司公共租赁住房建设项目。

(五)积极工作,主动参与完成好领导交办的各项工作任务

1、积极参与9·16自然灾害灾民安置工作。为灾民提供临时安置住房500套,其中,田园镇:180套(全部在形象佳阳小区);漭水镇:320套(形象佳阳小区140套,金色佳阳小区180套)。

2、办理了时代佳阳、金色佳阳、思源实验小学等3宗土地使用证。

3、完成好领导交办的其它各种工作事项。

二、存在困难和问题

在一年来的全县公共租赁住房租售工作实践中,逐渐暴露和突显出一些问题。一是房源特别是城区体量过大,入住率不高。目前城区已建成和基本建成的房源有3205套,到20xx年将达到5881套,租售难度将会进一步加大;二是承租保证金过高,一般住房需求群体难以承受,特别是新就业职工和进城务工人员短时期内难以筹集这笔资金;三是保障房户型结构不尽合理,一室一厅无法满足三人及以上家庭的生活需求,一室一厅房源极难租售,一室一厅结构房源占剩余房源的85%以上;四是物业管理难度大,城区公共租赁住房入住对象范围广,层次多,管理成本高,物业管理企业未引进,管理难度大;五是公共租赁住房租售程序繁杂,办公成本高,工作人员少,工作效率不明显。

三、下步工作打算

我县保障性住房建设管理,事关社会公平和群众福祉,事关经济又好又快发展及社会和谐稳定,是推动昌宁科学发展、和谐发展、跨越发展的重要工作。今后,将从以下几个方面加快推进我县城区公共租赁住房的租售工作。

(一)进一步强化对保障性住房建设工作责任的落实。切实深化对加快推进保障性住房建设工作重要性的认识,不断增强使命感、责任感和紧迫感,切实把保障性住房建设工作纳入部门的重要议事日程,放到更加突出的位置,采取更加有力的措施,严格落实领导分工联系项目,有关部门和单位协管项目的责任制,及时研究解决保障性住房建设过程中存在困难和出现的新问题,做到早发现、早落实、早解决,确保保障性住房项目建设的顺利推进。

(二)加大宣传力度。住保中心将积极采用电视、广播、发放宣传单、led电子屏等多种宣传媒介,尽可能的让全县每一个家庭都了解保障房相关政策及申请条件,并在入住对象中广泛宣传户型合并的相关政策,做到公共租赁住房的最大化租售。

(三)扩宽入住对象。城区公共租赁住房小区目前由于两室一厅房源相对较少,一室一厅难以配租,建议允许入住家庭申请相连一室一厅房源,并免收承租保证金。

(四)尽快引进保障性住房小区物业管理。目前保障性住房小区均已有人入住,根据住户反映,佳阳公司承建的三个小区内卫生、安全等问题急需解决,提请佳阳公司应立即成立物业管理公司,进驻各小区以解决保障性住房小区脏、乱、差等问题。

(五)创新运营管理。

一是由于目前两室一厅房源和申请对象相对较少,建议下步申请对象在手续完善的情况下,不受批次限制,住保中心将分栋投放房源,申请对象随到随抽。

二是在低收入家庭、中等偏下收入家庭应保尽保的基础上,组建运营公司,剩余房源交由运营公司可向社会其他有住房需求的群体出租并按市场价格收取租金,也可转变为普通商品住房项目。

三是对引进的人才和机关、企事业单位新就业职工安排公共租赁住房作为周转住房,并灵活确定周转期。企、事业单位,由单位代表符合条件的职工统一申请公共租赁住房。

2023年住建局工作总结篇3

xx年,县住建局的信访工作在县委、县政府的正确领导下,树立“以人为本”理念,以强化规划建设管理为出发点和落脚点,不断加强和改进对信访工作的领导,把信访接待、投诉处理作为一项重要政治任务,做到了接待、登记、反馈一站式服务,及时化解各种矛盾,为群众排忧解难,为维护社会稳定做出了积极贡献。现将我局信访工作总结如下:

一、加强领导,把信访工作纳入重要工作议程为突出信访工作的重要地位,我局严格按照有关法规和文件精神,以“xx大”精神和科学发展观等重要思想为指导,高度统一思想,明确工作目标,把信访工作纳入全局重要工作议程。

(一)成立领导小组。为了高效、及时、认真地处理好人民群众的来信来访,切实落实好人大代表意见建议和政协委员提案的办理工作,将信访工作做细做实,我局成立了信访工作领导小组,由主要领导任组长,局属各单位、股室负责人为成员。按照“谁主管,谁负责”的原则,明确责任,分层管理,不得随意上交矛盾。发生群众集体上访时,领导干部要敢于面对群众,妥善化解矛盾。

(二)设立了信访接待室。规范机构设置,健全工作网络,我局内设信访接待室,专人负责值班,对外公布了信访室值班电话和举报电话制定了信访工作制度、信访工作人员守则等规章制度。

(三)加强人员培训。我局十分重视信访人员的学习培训,购买了有关学习资料,督促信访工作人员加强信访基础知识、理论知识和法律法规知识的学习,重点学习了《信访条例》,明确了信访工作的主要任务、作用、信访办理知识等。通过学习,提高了工作人员的综合素质和工作水平。

二、强化措施,把信访工作提高到一个新水平信访工作是一项十分艰巨复杂的工作,我们牢固树立“群众利益无小事”的观念,热情接待,认真办理,及时反馈,做到了“件件有着落,事事有回音”,信访工作质量明显提升。

(一)做好接待、受理工作。根据信访工作的特点,提出了信访工作的“六心”要求,即接待来访要热心,听取反映要诚心,了解情况要细心,说明解释要耐心,排忧解难要真心,处理问题不偏心。一年来,我局信访接待、投诉受理严格遵守《卫生局信访工作总结》,切实保障了信访者的权利。

(二)认真办理信访、投诉案件。一是印制了专门信访、投诉记录本,做好接待、受理记录;二是领导及时批阅来信来访,做到一般性信访由分管领导批转办理,重要信访事项由班子成员集体研究处理;三是办理信访、投诉坚持原则,秉公办事,做到了不违反政策,不激化矛盾。

(三)严格执法,切实维护群众利益。

我局在接到各种信访件后,由信访接待室登记,经分管和主要领导签署办理意见后,做好交办督办;局领导按照值班日坚持值班解决处理问题。重大信访问题由主要领导亲自接见,综合信访人意见和要求,交局党组或局长办公会议研究,再按性质交相关股室或局属单位承办,及时办理回复了当事人及报送了县上分管领导和职能部门。今年共办理信访件175起,其中:县委、县府及信访局批示件30件、书记信箱41件、市长热线、县长热线48件、历史遗留信访件1件,各部门和县委、领导交办(信息互动平台)2件,来信来件53件,审查开发房屋项目建设召开听证会3次(相邻关系),按时办结率和满意率都达到了100%。

三、严格依法行政,努力提高执法水平随着人民群众法制意识的提高,城市建设信访、投诉案件将会越来越多,建设纠纷、建设矛盾越来越突出,我局始终站在战略的高度、全局的高度,用与时俱进的思想,加强城建队伍能力建设,严格依法行政,努力提高执法水平。

(一)加强党风廉政建设。加强行政执法人员特别是领导干部的廉政建设,建立了党风廉政建设责任制,平时加强监督检查,对违规执法、人情执法,一经发现,严加查处,树立城建行政执法的良好形象。今年,全局未发现一例执法人员严重违法行政、滥用职权等案件。

(二)加强政风行风建设。一是加强学习,提高认识。今年全局的各项政治学习做到了学习制度化,形式多样化;二是落实政务公开制度,我局在办公楼地点显著位置以公务公开栏的形式向社会公布了各自的执法职权、执法程序、办事期限、收费标准和举报信箱及投拆电话,自觉接受社会监督,赢得了社会好评,建筑企业和城市居民、群众对我县城建行政执法工作予以了充分的肯定。

四、今后工作打算。

一是加强对信访稳定工作的领导,努力做好新时期信访工作;

二是完善信访工作制度,努力畅通信访工作诉求表达渠道;

三是采取强有力的措施,依法处置信访工作的不正之举。确保我局信访、稳定工作顺利开展,实现政治、经济、社会稳定。

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2023年住建局工作总结篇4

为全面贯彻落实党代会精神,我局积极响应“人才强区”战略的要求,积极倡导树立主动学习、自觉学习、学以致用、质量至上的学习理念,全面提升人才队伍素质。现将我局20xx年开展的人才素质提升活动开展情况总结如下:

一、培训开展情况

(一) 开办燃气安全知识培训班

x月x日下午,xx区党校,区住房和建设局组织辖区内各小区物业管理处的燃气设施管理人员共计600余人,开办“燃气安全知识培训班”。此次培训旨在坚守燃气安全底线,提高各小区燃气管理人员业务技能,重点进行了天然气基本常识、日常燃气安全管理检查要点及注意事项、燃气泄漏及着火的紧急处理方法、燃气事故案例等进行细致的讲解,进一步提高基层燃气管理人员业务能力,提升燃气现场管理水平,促进基层燃气安全监管到位。

(二)开展物业管理项目经理业务培训

x月x日,x市x区住房建设局组织辖区物业服务企业项目经理270余人,在x区委党校开展x区20xx年度物业管理项目经理业务培训。区住房建设局主要负责同志介绍了x区物业管理改革工作情况,要求辖区物业服务企业认清形势,积极参与物业管理改革,为全面推进物业管理改革奠定扎实的工作基础。此次物业管理项目经理培训介绍了**区物业管理改革的总体思路,重点介绍物业管理 “改革试点目录”“改革工具箱”“改革路线图”“改革时间表”,着重普及x区物业管理改革的法律背景,推进改革必须牢牢把握的法治意识和契约精神,进一步加深对物业管理改革工作的理解。

(三)开展业主委员会主任履职培训

x月x日,x区住房和建设局组织辖区业主委员会正副主任190余人,在区委党校开展x区20xx年度业主委员会主任履职培训。此次培训结合了我区正在开展的物业管理改革,针对业主委员会如何履职、如何与物业管理单位加强小区治安防控、如何利用x社区家园网平台与业主互动沟通,引导业主合法合理维护自身权益,进一步提升我区业主委员会建设,有力促进我区物业管理改革开展有着重大意义。

二、培训成效:

(一)增强燃气管理人员业务能力

此次燃气安全知识培训班旨在提高燃气管理人员的业务能力,加强燃气安全知识的学习,尤其是对燃气泄漏以及着火等一系列紧急情况的处理进行了重点学习,提高燃气管理人员实际操作能力。

(二)明确物业管理改革方向

此次物业管理改革培训提高了相关管理人员对物业管理改革的理解,明确了物业管理改革工作的方向,理清了物业服务企业参与改革的工作思路。同时,此次培训为相关管理人员提供了相互交流经验的平台,为后续物业管理改革培训工作提供了成功经验。

(三)全面提高业主委员会的自主管理水平

在街道办事处的积极配合下,顺利开展了业主委员会主任履职培训,积极引导了参训学员正确认识此次培训工作的重要性。通过本次培训,参训人员大大的提高了法制意识、小区治安防控及消防安全意识,增强了解决矛盾纠纷的能力,提升了工作水平。同时,此次培训给业主委员会提供了一个相互交流的平台,增强了业主委员会在日常管理中的实际操作技巧,为更好地开展下一届业主委员会培训提供了帮助。

(四)优化课程,理论与实操相结合

在课程选定过程中,就业主委员会培训的目标、内容和方式等问题,多方联动,广泛听取各方建议,不断完善培训方案。采用参训人员易于接受的学习方式,围绕“业主委员会中常见的实际问题”为中心,合理安排授课内容和课程形式。培训以结合案例、现身说法为主,同时结合优秀业主委员会主任分享经验的形式展开课程,有针对性的为参训学员安排学习。

(五)收集反馈,为下期培训提供优化思路

本次培训加大了对各个环节的信息反馈的重视。一反面,对参训人员发放培训感受调查问卷,就培训收获、对培训课程的认识、对物业管理方面的建议等问题进行了解;另一方面,组织参训人员相互分享,就授课内容、培训收获等进行深入探讨,为后续业主委员会培训工作的开展提供了思路。

三、存在不足

(一)部分人员对培训的意义理解不深,参与性不强。

培训中部分人员对培训意义的认识还不够深入,参与积极性低,对培训中讲解的内容还不能很好地与实际相联系。因此,要对培训纪律再做严格要求并执行、争取得到各级负责人的支持。

(二) 培训形式单一。

目前,培训仅限于单一授课,整体而言,形式较为单一。培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听”的呆板枯燥方式,提不起参训人员的兴趣,导致注意力不集中,影响培训效果。因此可以对培训体系和培训方式进行梳理,适当增加拓展培训,通过接受更多新鲜外界内容,提高培训质量。

在此次人才素质提升活动中,结合我局实际,按照上级有关文件精神和培训计划,按期完成了培训学习。此次培训大大增强了相关工作人员的业务能力,提高了整体工作素质,为我局住房建设业务工作的发展造就了有力的保障。

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2023年住建局工作总结篇5

为全面贯彻落实科学发展观,切实加强节能减排工作,确保我区“十一五”节能减排工作目标的实现,加快资源节约型和环境友好型社会建设,按照古政办[2009]3号《关于分解古城区“十一五”节能减排工作目标任务的通知》精神,古城区建设局提出了做好节能减排工作的具体措施,要求各股室认真抓好落实,切实推进节能减排工作的深入开展。

一、充分认识节能减排工作的重要性和紧迫性

节约资源,保护环境是我国的基本国策。做好节能减排工作,是贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的重大措施,是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择,是推进经济结构调整、经济增长方式转变的必由之路,是提高人民群众生活质量、实现经济社会又好又快发展的必然要求。我局各股室认真学习了文件,充分认识到做好减排工作的重要性和紧迫性,切实增强责任感和使命感,把节能减排工作作为重要工作任务来抓。

二、切实抓好节能减排各项措施

(一)加强领导,强化监督。 在学习文件精神后,古城区建设局成立了节能减排工作领导小组,由山群副局长任组长,局办公室、局各股室主要负责同志任领导小组成员。负责做好本单位资源节约各项工作的指导、协调、督查和考核。

(二)找准问题,明确任务。 结合单位实际,按照“严、细、实”的管理作风,集中时间、集中人员,开展调查研究和排查,找准存在的问题和原因,规划节能目标,实现节能改造,力争使单位的节能管理、节能设备和技术上一个新台阶。

一是强化新建建筑执行节能强制性标准的监督管理,把好施工图审查、施工许可、工程质量监管及竣工验收等环节标准执行关,对达不到标准的建筑,不予办理开工和竣工验收备案手续,不得销售使用,建立行政审批责任制和问责制,按照“谁审批、谁监督、谁负责”的原则,对不按规定办理开工和竣工验收备案手续的,依法追究有关人员责任。

二是贯彻落实《建筑节能工程施工质量验收规范》,着力抓好新建建筑施工阶段执行标准的监管力度。

三是在《城市房地产开发经营管理条例》中规定新建商品房销售时在买卖合同、质量保证书、使用说明书等文件中载明耗能量、节)措施等信息。大型公共建筑建成后,必须进行建筑效能专项测评,达不到节能标准的不予组织竣工验收备案。

(三)认真作好宣传,建设审批关严把“四节” 认真做好建筑“四节”,即“节地、节能、节水、节材”。首先加强城乡规划的引导和调控,严格执行并完善标准规范,加快科技创新,抓好新材料、新工艺和新体系的试点示范。建立健全法规制度,加强制定相应的政策和措施,并加强监督检查。做好宣传培训工作,提高全社会对节能省地住宅和公共建筑重要性的认识,提高管理人员和专业技术人员的发展节能型科技水平和能力,树立良好的节约能源的正确消费观。

(四)加强对全区工程建筑节能的质量监督管理 于xx年年10月1日起实施的《建筑节能工程施工质量验收规范》又是一有力举措。质监站根据上级文件精神,着手在工程监督注册、质量监督、验收备案等环节加强对全区工程建筑节能的质量监督管理。

在建筑工程办理监督注册手续时,区质监站将严格检查施工图审查机构出具的节能审查意见,凡节能审查不达标的工程,不予办理工程质量监督注册手续。进入施工现场的墙体材料、保温材料、粘结材料、门窗等节能材料的复验应全部进行见证取样送检,不合格的材料不得使用于工程中。施工单位在申报工程主体结构核查前,应提供建筑节能的施工方案,采用的主要材料、半成品和成品合格证书、复试报告等有关资料。并作如下要求:

1、建筑部位和节能设计做法必须与审批合格的设计图纸相一致。

2、建设、施工和监理单位应当按照建筑节能强制性标准和通过审查合格的建筑节能设计文件进行施工,任何单位和个人不得擅自变更。若确需变更,建设单位应委托原设计单位出具设计变更文书,并应报原施工图审查机构审查批准合格后,方可实施。

3、重点加强对建筑工程的围护结构、门窗、屋面等重要节能部位工程质量的监督力度,建筑节能工程正式施工前,施工单位应做样板墙、样板房,且应通知责任监监理进行监督检查,确认符合要求后方可全面组织施工。

2023年住建局工作总结篇6

2021年以来,县环境卫生管理站在县住建局的正确领导下,深入贯彻落实县委十二届五次全会及县十六届人大三次会议精神,紧紧围绕建设最适宜人居的山水田园城市为目标,按照县委、政府关于全面加强县城管理工作的安排部署,以突出解决重点、难点、热点问题为主线,着力解决县城环境卫生脏、乱、差问题,以完善机制、量化标准、明确责任为抓手,建立优质高效、运转协调、管理规范、保障有力的市政管理服务体系,努力打造绿、美、亮、净、活、畅的生态宜居城市。现将上半年来的工作总结如下:

一、一年来工作回顾。

(一)加强理论学习,不断提高政治素质。

2021年,在住建局党组的领导下,以三严三实及忠诚、干净、当担学习教育活动为契机,不断加强干部队伍思想作风建设和党风廉政建设,通过教育实践活动的开展,极大的提高了干部职工的服务意识、大局意识、责任意识和团结意识,干部职工团结协作、各司其职、齐抓共管、形成合力,为全面推进我县的环卫事业健康发展奠定了坚实的思想基础。

(二)加大资金投入,环卫设施不断完善。

随着我县城镇化水平的不断提高,城镇人口逐渐增加,环卫设施老化及配置不足的情况日益凸显。为切实提高环卫保洁的质量和服务水平,为建设最宜人居山水田园城市,巩固省级卫生城市、园林城市及文明城市创建成果,20xx年投资112万元,共采购了压缩式垃圾车2辆、可卸式垃圾车2辆,环卫保洁车120辆、铁皮圆桶280只、方桶200只、垃圾集装箱20个,环卫基础设施有了明显的改善。

(三)加强巡查检查,确保城区安全度汛。

城市防汛工作事关人民群众的生命财产安全和切身利益,今年汛期来的较晚,降雨量相对集中,防洪抗汛形势较为严竣,为做好县城防洪抗汛工作,确保县城安全渡汛。

一是成立了由局长作任组长,分管副局长任副组长的防洪抗汛领导小组,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,一级抓好一级,层层抓落实。

二是加强巡查检查的力度,对县城主河流右甸河、支流大沟桥河、南门河、后小河等河流以及供排水设施进行全面地检查排查,对检查过程中存在安全隐患,及时进行整治。

三是建立汛期24小时值班制度,建立指挥有序,运转协调的防洪预警机制。

四是对城区主要街道进行分片包干。每个片区明确一个责任人,对城区的下水道、污水管、河流、沟渠进行经常性检查,发现安全隐患及时清理排除,确保排水系统通畅。

五是组建防洪排涝应急分队。为应对特大暴雨、泥石流等突发事故,组建了城区防洪排涝应急分队。六是加强对重点地段的监控。对城区内易发生堵塞的下水道口、存在泥石流隐患的重点地段,安排专人进行监控,出现险情做到早发现、早排除。

(四)强化安全意识,垃圾清运有序开展。

目前,县城日产垃圾近80吨,垃圾清运任务繁重,在清运人员少、清运车辆陈旧、清运任务重的情况下,克服种种困难,坚持安全、高效原则工作,合理调度,精心安排,各类清运车辆严格遵守作息时间,分路段分解清运任务,增加垃圾清运班次,延长垃圾清运时间,克服重重困难,驾驶员加班加点、早出晚归,充分发扬环卫奉献精神,确保垃圾无堆积满溢,日产日清无暴露垃圾。同时加强运输环节的管理,严防垃圾在运输途中撒漏造成二次污染,增强了垃圾清运人员的责任感,提高了垃圾清运的质量。

(五)严格处置程序,垃圾处理规范运行。

随着经济社会的发展和人民群众生活水平的提高,生活垃圾的数量也逐年攀升,目前,垃圾填埋场的服务范围已覆盖了田园镇坝区的11个社区,日入场垃圾达85吨左右,垃圾处理的难度增加,一年来处理垃圾共3.1万多吨,处理垃圾渗滤液7000立方,严格按照《城市生活垃圾卫生填埋技术标准》进行操作,及时对进场垃圾进行处理,认真做好垃圾场内各项数据的收集、整理、上报工作。定期开展覆土、杀菌、灭蝇、消毒工作,保证了城区垃圾迅速入场。

(六)完善政策法规,不断加大收费力度。

垃圾处理费收取取之于民,用之于民,功在当代、利在千秋。20xx年我县召开了垃圾处理费价格调整听证会,对20xx年的的垃圾处理费收费价格进行调整。今年研究制定了《县城市垃圾处理费征收管理暂行办法》,并报经县人大通过后实施。为切实提高垃圾处理费的征收力度,今年,在综合执法局、园林所、路灯所的大力支持下,共抽调工作人员16名,成立了5个收费工作组,挨家挨户上门进行收取,通过一个多月的艰苦奋战,截止12月31日,累计收取垃圾处理费76万多元,比20xx年增收41万元,预计全年可收取100万元左右。

二、存在的问题。

一是由于我县财政困难,环卫经费投入不足,垃圾填埋场、垃圾渗滤液处理站运行困难。

二是环卫基础设施薄弱,环卫车辆老化、破损严重,急需更换或维修。

三是环卫工人待遇低,环卫队伍不稳定。

四是市民环卫意识薄弱,垃圾乱扔、污水乱泼的现象较为普遍。

五是建筑垃圾处理不规范,建筑垃圾乱倒现象严重;六是市民缴费意识不强,垃圾处理费征收困难。

三、下一步工作打算。

在以后的工作中,我们从以下七方面努力,不断提高环卫工作的服务质量和管理水平。

一是在县住建局的领导下,以三严三实及忠诚、干净、当担学习教育活动为契机,不断加强干部职工的政治理论学习和业务培训,进一步提高全体干部职工的综合素质。

二是以人为本,不断深化和完善制度建设,加大对清扫保洁、垃圾清运工作的管理考核力度,做到用制度管人,按制度办事,努力探索环卫事业发展新机制。

三是积极探索垃圾处理收费的新模式,根据《县城市生活垃圾处理费征收管理暂行办法》及《县城市生活垃圾处理费收费标准》,采取委托征收和上门征收相结合的方式,不断加大垃圾处理费的收缴力度,提高垃圾处理费的收缴率。

四是加强垃圾填埋场及垃圾渗滤液处理站的运行管理,以垃圾填埋场等级评定复查为契机,逐步规范垃圾填埋场及垃圾渗滤液处理站日常运行管理,完善垃圾渗滤液处理站运营管理合同,确保垃圾填埋场按规范进行卫生填埋处理和垃圾渗滤液达标排放。

五是不断完善环卫基础设施建设,购买压缩式垃圾车2辆、勾臂式垃圾车2辆、箱体式垃圾收集箱20个、垃圾桶400只。

六是强化安全生产工作,加强对清扫保洁和垃圾清运人员的安全教育培训,强化安全意识、规范作业行为,确保垃圾清运车辆及垃圾填埋场的安全运行,同时加强对市政设施的检查巡查,做好城市防洪度汛工作。

七是加大环卫宣传力,度提高全民环卫意识,做好垃圾分类投放、定时投放宣传教育,使垃圾处理逐步走向资源化、减量化、无害化良性循环的轨道。

2023年住建局工作总结篇7

根据文件精神要求,现将建设局20xx年工作总结汇报如下:

一、大力推进现代新城建设和城乡共建

今年以来,在区委、区政府的正确领导下,建设系统广大干部职工紧紧围绕全区中心工作,坚持以科学发展观为指导,按照“xxx”的总要求,以开展“五大行动”为抓手,团结拼搏,克难求进,埋头苦干,高标准、高质量、高效能推进现代新城建设和城乡共建工作。主要抓了以下几方面的工作:

一是抓城建融资、招商引资和城市管理工作。今年建设局在城区承担了市政、景观及民生等多项重点工程,项目总投资规模约23亿元,20xx年以前已完成投资4亿元,今年完成投资15.3亿元,其中市政道路、环境绿化等拆迁资金投入约9亿元、工程投入2.5亿元,安置房工程投入3.8亿元。另需投入武宜路改造等重点地块拆迁资金6.5亿元。面对繁重的城建工程量,资金筹集紧抓不放,年内淹投公司新增贷款超过20亿元,另有多个在谈融资项目,确保了建设局组织实施的项目建设资金不断链。年内建设局在城区组织实施了13条市政道路,聚湖中路、人民东路、武南西路、滆湖东路、人民西路改造、金鸡西路、大学城辅道改建、运南路、大坝路等9条市政道路年内竣工通车,延政东路、虹西路年内实现路面贯通,协力配合高架二期段全线开工,年内新(改)建道路预计新增通车里程12公里,东西向路网沟通得到有力改善。年内实施并竣工投用4s城、武宜路西侧地块等公共绿地及高架一期湖滨路、淹城路、武宜路等3个道口绿化,完成城区12条已建和新(改)建道路的绿化配套建设,并完成延政中路、常武路中分带、大学城两侧通道等道路绿化改造和景观提升。同时牢固确立“项目为王”理念,加大招商引资力度,结合武宜路沿线地块、交通局地块等城区重点地块改造开发,成功引进了润华环球中心、澳新风情街、德禾·豪景等项目,武宜路5#地块(约1070亩)与深圳茂业集团签约。并逐步将工作重心向城市管理转移,新出台施行了城市长效管理办法、市政建设管理流程及规定、市政养护管理流程及规定、行政许可管理规定四个管理制度,并着手研究弱电管线投资平台、城市道路标识系统改进、城市绿地规划布局和新天地管理体制四个管理问题。

二是抓拆迁安置。年内全区预计完成拆迁近300万平方米,竣工交付安置房159万平方米。中心城区完成了武南西路、人民东路、滆湖东路、延政东路、高架桥二期、聚湖西路、人民西路、虹西路等重点道路及交通局地块、武宜路沿线两侧(交警中队地块、何留湾里地块、湾里工业园地块、阳湖地块、人民西路以北地块、武柴厂地块等)重点地块拆迁。竣工交付了金鸡二期、小庙三期、龚家、邱墅、新都雅居等6个安置房项目,涉及面积49.2万平方米、户数3352套。年内城区安置房分配基本完成,安置小区三产用房、汽车库分配全面完成,城区拆迁安置即将实现“零过渡”。

三是抓房地产开发。年内全区房地产预计新开工157万平方米、竣工204万平方米,可完成预售面积228万平方米、预售额110亿元,同比分别增长96%和104%。其中中心城区新开工104万平方米、竣工157万平方米,可完成预售面积187万平方米、预售额96亿元,同比均增长123%。全区涌现了一批档次高、配套全、环境优的住宅小区、商业及写字楼等项目,如城区的御城、莱蒙城、天隽峰、新城公馆等住宅小区,世贸中心、武房大厦、常发大厦等写字楼,特别是城区新天地不夜城、茂业泰富城、新城上街、中防花园商贸城“地壹街”等大型商业项目的开工建设,加快形成了以花园街为核心的地上地下商业片区。城区54个三大类项目开工率达到74%,已经或即将竣工的项目达到26个。城区以外有太湖庄园、湖畔春秋、湖滨嘉园、天安别墅、太湖湾度假村、竺山湖别墅等居住项目。

四是抓镇村规划工作。围绕加快城乡共建和推进城乡一体化的新形势,进一步强化规划的龙头作用,加强对镇村规划编制和实施的指导、引导和监督,严格规划评审、审批和批后管理。年内8个新建镇的总规报批基本结束,其中横林镇、洛阳镇、横山桥镇、邹区镇、湟里镇等5个示范镇基本完成镇区控规全覆盖,其他镇基本完成近期建设用地和工业集中区控规,全年预计完成控规编制1700公顷。结合万顷良田建设,着手对全区364个村庄居住点规划开展调整优化。在推进规划实施方面,重点引导各镇以“十个一”工程为抓手,积极推进现代化小城镇建设,并着重以牟家村为试点,加快探索农村集中居住和新农村建设的新机制、新路径。

五是抓为民办实事工程。在“9·28”前,建成了武宜路西侧小留、金鸡西路南侧2个停车场,新增停车泊位73个;淹城14路公交回车场落成,全面完成了城区各路段177个公交站棚建设;建成投用滆湖路段公厕、14路公交回车场带建公厕2座新建公厕及15座改建公厕;按时完成城区老小区停车设施改造;并对brt一号线段全线10个站点路面进行了全面维修。年内共受理廉租住房保障申请85户(含去年首批45户),发放租金补贴21万元,对351户经济适用住房申请家庭发放经济适用住房货币补贴资格认定书。

六是抓建设工程和建设行业管理。结合开展工程建设领域突出问题专项治理活动,整合管理资源,切实加强对各类建设工程及建筑业、房地产业、燃气行业、拆迁行业的监管,推进工程质量和安全水平稳步提高,市场运行秩序总体平稳。

二、明年工作计划

20xx年是贯彻落实xxx精神的重要之年,也是我区“xxx”的关键之年和制订“xxx”规划的谋划之年。我局对明年工作进行了认真调研,重点排出了城区拆迁、市政、景观及民生等初步实施计划(见附表),并着力抓好以下几方面工作:

(一)纵深推进全区拆迁安置及房地产开发工作

围绕中心城区拓展区、重点工程建设、老城改造及开发区、镇村建设开展拆迁安置工作,全年计划完成拆迁300万平方米,其中中心城区完成拆迁约200万平方米(约需拆迁资金38亿元)。加快城区安置房建设扫尾和镇村在建安置房建设进程,城区全面推行货币化安置,实现拆迁安置“零过渡”。稳步推进小城镇房地产开发,进一步加大城区房地产开发力度,推进片区开发、组团开发及城市综合体建设。明年城区商品房新开工面积确保100万平方米、力争120万平方米,竣工150万平方米,实现销售面积150万平方米。

(二)全力加强融资及招商引资工作

把融资工作一刻不松、一着不让地抓在手中。一是继续加强和国内银行之间的金融合作,加大与银行的沟通力度,努力拓宽融资渠道,争取融资额度,并顺应国家宏观调控政策和各家银行信贷审查的要求,积极争取新增项目贷款,吸引更多的信贷资金投入项目建设,全力完成年度融资目标,确保重点工程建设资金的需求;二是积极挖掘和整合土地资源、项目资源,加快项目包装和土地注资工作,进一步提高淹投公司的融资能力;三是多渠道筹措资金,在项目投资上进一步采用bt等模式引进外来资金,进行新项目的合作开发。继续强化招商引资工作,结合武宜路沿线等重点地块的推出,及时梳理情况、汇总信息,盯着项目不放,盯意向、盯签约、盯开工、盯到帐、盯服务,抓成功率的提升,加快引进一批好项目、大项目,并确保完成利用外资指标任务。

(三)强化镇村规划引领作用

坚持规划引领建设,立足推进城乡共建和城乡一体化的现实需要,进一步强化规划龙头作用,做好规划的研究、编制和管理工作,做到高位谋划抓研究、精益求精抓编制、持之以恒抓管理。一是加快规划编制。对各镇总规进一步深化完善,全面完成镇区控制性详细规划编制,各镇完成2个以上重点地段或重要节点的修建性详细规划的编制报批工作。结合建设万顷良田实际,对目前规划的364个居住点布点加快进行调整。二是着力推动规划实施。按照“规划立镇、产业强镇、功能兴镇、特色活镇、为民建镇”的理念,跟踪、推进、督促各镇以“十个一”工程为载体,加快推进现代化小城镇建设,关注、监督、引导农村集中居住区试点工作,确保年内初见成效。三是加强规划管理和服务。坚持把严格项目管理作为规划工作的重要抓手抓好抓实,强化“批、管、验”分离制度,进一步严格“一书三证”核发工作,加强批后管理,强化竣工验收,确保每一个项目都按规划实施,切实维护规划的严肃性。认真落实规划公示工作,大力实施“阳光规划”,努力提高规划工作的公众参与度。并加强学习取经、人才培训开发、信息化建设等基础性工作,深入推进村镇规划联系人制度,提高整体服务效能、业务技能和管理执法水平。

(四)加快构建建工和建设行业管理长效机制

建筑业管理以规范市场秩序为主线,紧扣质量和安全两大主题,创新监管方式,推进长效管理,全面提升工程质量和安全文明施工水平,着力营造依法建设、统一开放、竞争有序的市场环境,促进行业运作机制的优化和运行水平的提高。房地产业继续深入整顿规范房地产市场秩序,严肃查处房地产开发、交易环节的违规行为,重点加强对商品房预售许可、预售资金、质量标准和交付使用的监管。进一步完善产权产籍管理工作,加大住房保障工作力度,积极创建“和谐物管”。燃气行业管理坚持贯彻“安全第一,防消结合,预防为主”的方针,加强行业自律,认真落实天然气、液化气等燃气经营单位及供应站点的安全生产责任制,加强燃气定位管理、安全检查和专项整治等工作,确保做到安全供气、稳定运行。拆迁行业管理进一步完善拆迁工作机制,严格执行市场准入、招投标、跟踪审计、机械化拆房等制度,加强对拆迁安置工作人员、中介机构的规范化管理。

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