要是不能将年终总结写得全面,我们的工作能力是很难得到加强的,当我们一年的工作结束后,我们就可以写份年终总结,下面是吾优心得网小编为您分享的搞笑的年终总结6篇,感谢您的参阅。
搞笑的年终总结篇1
回顾半年多来的工作历程,总结工作中的经验、教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好本职工作。
由于刚参加工作,无论从工作能力方面、人际沟通交往方面、还是从思想方面都存在许多的不足。但在这些方面,公司的领导以及同事们都给了我很好的引导和热情的帮助,让我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我的确在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少。繁忙并充实是我对2015年度工作总结。现将工作情况以及今后的努力方向总结如下:
经过一段时间的学习我了解到资料员一职主要工作是及时整理齐全资料,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内并做好编号;另外做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作等等琐碎的事儿。资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不容易,但是现有的资料都存在着很多不符和空缺之处。
主要工作:
1.负责项目的图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;对建筑图纸、结构图纸、设备园林图纸等进行分类管理。负责项目的资料档案管理、计划、统计管理及部门日常管理工作。
2.收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档:负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、签收、用印、传递、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档等工作,注意保密的原则。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。作好信息收集、汇编工作,确保管理目标的全面实现。
工作中不足与改进之处:
在这半年当中学到了不少的经验和知识,在与他人的交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中通过多看、多问、多听,使自己的本职工作技能有了进一步的提高,相对于刚毕业,工作经验少的我来说又进了一步。
通过总结半年多来的工作,在这半年中,接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,提高自身专业素质,使自己的工作技能能够上一个新台阶,在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完做善,每一项工作都有了明确的计划和步骤,随着项目的增多扩大,在资料方面暴露出了许多需要整改的`问题和低级错误。这给我指明了改进方向,也相应的督促和提高了资料员的整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好资料方面知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。虽然有以上的不足,但瑕不掩瑜,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展。
搞笑的年终总结篇2
一、20__年主要工作
(一)专卖内管职能进一步强化,企业自律和规范程度再上新台阶
第一,根据全省专卖管理工作会议精神,狠抓机构建设,将业务素质、政治素质都过硬的优秀人才,充实到内管队伍中,从而健全了岗位、配齐了人员、固定了场所、配备了设施,使得这项工作得到有条不紊地开展。
第二,完善方法措施,充分发挥长效机制作用。为建立真正意义的同级监管、日常监管长效机制,做到有效运转,根据内部专卖管理监督工作要求,结合日常监管和全面检查实际,我们紧紧抓住“组织落实、人员落实、任务落实、责任落实、制度落实、考核落实”六个关键环节,认真研究监管对象的经营流程和特点,找准容易发生问题的关键环节和关键部位,进一步细化监管措施,规范监管程序,建立了严格的责任追究制度,同时补充完善了8项操作性强的制度。
第三,在内部监管的自查和检查方面,我们继续坚持日常监督与定期检查并重的手段,保证专卖内管的制度化、规范化、日常化,确保建立良好的卷烟内部经营秩序。于20__年5月份开展了为期一个月的专卖内管自查检查工作,根据省局内管工作要求,重点对20__年第四季度和20__年第一季度的卷烟经营行为进行了自查。通过召开专题会议及有关科室参加的协调会,对本次内部专卖管理监督检查工作进行了详细具体的部署安排,特别是在卷烟购进方面、卷烟销售方面进行了全面细致的自查,明确了拆单分摊、卖大户、超量供货、虚拟客户等不规范问题的界定标准。结合实际,在沿用去年制式表格的基础上,添加了7套更能反映现有问题的表格,进一步细化了操作程序,努力做到有的放矢,不放过任何一个可疑的环节,不漏掉任何一个不规范的细节,切实做到对象上不留空档、内容上不留死角、环节上不留漏洞。同时成立了督导组,对卷烟内部经营情况进行了地毯式又不失重点和针对性的检查以及对各县局、检查组的督导检查,并定期对各县局(营销部)的自查工作进行指导,做到了每个环节、每个步骤都有详细的自查记录和工作底稿,同时按时做好常规性资料的分类归档、装订等工作,保障了自查和检查工作的质量,于20__年8月份顺利通过省局的复查。
(二)专卖队伍组织结构进一步优化,整体素质逐步提升
第一,根据20__年全省烟草专卖管理工作会议提出的“统一机构,分类管理,科学设岗,明确职责,严格考核,落实报酬”总体要求,我们以统一机构为突破口,理顺专卖管理体制;以明确职责定位为突破口,切实转变工作职能;以规范岗位管理为突破口,提高专卖队伍的工作效率;以建章立制为突破口,提高工作质量和水平;以加强执法监督为突破口,提高专卖队伍的社会形象。
第二,加强教育培训力度,提高队伍的知识水平。针对专卖队伍整体理论水平亟待提高的现状,我们加大了专卖队伍的教育培训力度,共举办法律法规知识培训2次,案卷制作培训1次,并督促全体专卖队伍利用业余时间自学包括其它相关知识在内的各种知识,不断拓宽队伍的知识面。由于专卖执法培训力度的加大,我市专卖整体执法水平明显提高,连续5年未发生行政诉讼和行政复议案件。
第三,采取多种形式和方法提高队伍的素质能力。一是举行了假烟鉴别技能竞赛。采用实物鉴别形式,分条装、盒装、烟丝三类考查识别真伪卷烟的能力,从中选拔出3名优秀选手代表我市参加全省卷烟产品鉴别鉴定技能竞赛,并取得了优异的成绩;二是开展了为期58天的专卖队伍作风纪律整顿活动。以“深刻查找自身不足,整顿规范专卖队伍,打牢专卖队伍基础”为宗旨,从队伍的思想认识、工作作风、学习、生活作风、纪律几个角度入手,查看专卖队伍在大局观念、是非观念、作风和纪律方面存在的各种问题,重点关注重大问题、苗头性问题以及不良倾向。通过正确引导,全体专卖人员都端正了思想,认识到开展作风纪律整顿的积极意义。经过全面深刻的自查,全市行业共查出共性问题18个,并制定了有效可行的整改措施18条。通过整顿,全市行业专卖队伍的整体素质得到了明显提高。三是做好证件及案卷管理工作。进一步规范了零售许可证的发放,落实痕迹化管理,并及时做到检查证件的回收等。
第四,加强专卖信息化建设,提高信息化管理水平。充分运用专卖管理系统,及时做好各类信息的上报和下发,做好大案要案等信息的及时录入,有关信息表格的定期报送等。同时积极利用营销系统,每日监听访销录音,及时发现和制止不规范经营行为,及时做好投诉的网上处理工作等。
第五,切实做好法制宣传工作,树立良好的社会形象。20__年,我们以推动行业持续稳定协调健康发展为目标,大力加强法制宣传教育,不断提高专卖执法人员的执法水平和办案能力,有力推进了全市烟草系统依法行政、依法治局的工作进程。另外,市局还组织了大规模的假冒卷烟集中销毁活动,共销毁涉及160多个品种的假冒卷烟543.8件(标值56万余元),烟丝3980公斤,yj14-23型卷接机3套,小型接咀机1台。省、市电视台也对此进行了报道,有力震慑了犯罪分子,进一步提高了烟草行业在社会和广大零售户心中的威信和地位。
二、存在的问题和不足
回顾20__年的工作,虽然我们取得了一定的成绩,但是与领导的要求相比,与兄弟单位相比,还存在一定的差距和不足,主要表现在:
一是学习教育培训力度有待进一步加强。
二是专卖队伍的整体素质有待进一步提高。
三是需要进一步提高案件经营意识和能力,进一步加强各部门之间的协调联动,完善公、检、法、烟联合执法办案机制,有效打击制售假冒卷烟违法行为,净化卷烟市场。
四是需要在能够充分认识内部专卖管理监督工作长期性和艰巨性的前提下,进一步加大对内部经营行为的监管力度,将内部专卖管理监督工作继续深入扎实的进行下去。
三、20__年工作打算
一是加强队伍建设,规范执法行为,规范案卷制作,提高工作效率。
二是在市局党组的带领下,进一步完善内管机构建设,做好人员、职能分配工作;发挥内部专卖管理监督长效机制的监督制约作用,对行业内部经营行为尤其是各县局(营销部)进行全程监控,重点监督。三是进一步完善专卖人员考核监督机制。
搞笑的年终总结篇3
__年转瞬即逝,在这一年里我经历了很多、学会了很多、同时也收获了很多。在这一年里我通过不断的努力,加强管理、技术学习,加强了车间的现场管理,把好质量关,尽自已最大的努力把工作做到最好;在这一年里,在公司领导的正确领导下,扎实整改,稳定生产,圆满完成了__年的生产任务。
总结如下:
1、强化安全意识,落实安全措施:高度重视安全生产工作,充分利用班前会,向员工进行安全教育,使员工清楚了安全工作的重要性,提高了员工安全工作的防范意识。
2、基本保证了生产进度:全年共完成220个订单与样机,其中90%的是保证了进度要求。这在上年有所提高,其中不能保进度的大多都是希望的,这也与我们员工和管理者的技能有关,质量与效率都不是很高。
3、提高生产效率:人员合理调配,规范工作纪律,培养了一部分技术员工。生产效率的提高在装配组表现的最为明显。
4、加强基础设施的建设:(如工桩.夹具.样板等)努力为生产服务来保证生产效率。
__年需要改进的:
__年就要到了,在即将开始的新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努力:
1、完善车间的各项规章制度,用制度规范职工的行为。
2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。
3、进一步加强日常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。
4、进一步完善每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务。
5、合理搭配人员分配工作,取长补短,充分发挥每一个人的优点。
6、个别职工和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象。以上问题,我们会在下年的工作中重点解决。
__年自己需要加强的:
1、完善各项制度及操作流程。
2、提高自身管理水平,完成工作任务。
3、摆正工作态度,调整心态,不断接受新的挑战。
4、培养沟通,协调能力。
__年将努力学习管理知识,积极参与各种疑难问题的分析及解决,不断提高自身的技术水平,使自己的技能和管理水平更上一个台阶,使自己能更好的为生产服务,为公司创造更大效益。
车间年终总结
回顾20__全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:
1、合理调整劳动组合确保完成生产任务
在生产工作中为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,在公司领导和各车间员工的积极支持下,另外合理的请了一些临时工,合理调整劳动力、有效利用工作时间,充分调动生产技术骨干和员工的积极性。各班组长的积极配合努力,本年度保证了销售的供货需求,车间完成了公司生产任务。
2、安全生产
生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育、使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。
3、学习、提高在公司领导的带领下,调整好心态,加强理论和技术方面的学习,提高自身的政治素质和管理水平
带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。__年工作计划20__年就要到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。
要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生,积极配合、完善生产现场条件达到要求,高标准的.完成20__年的各项工作。
搞笑的年终总结篇4
不知不觉间,来到__公司已经有3年时间了,在工作中,经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这几年的时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:
一、工作总结
硫氨段工作自己总结一下。
二、 在工作中主要存在的问题有:
1、由于几年来对业务的学习,对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中,有很多新的技术问题,但是深知发现问题、解决问题的过程,同时也是学习的过程,通过不断的学习和总结,遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够,缺乏全局观念,对硫胺工段还缺少了解和分析,对工作定位认识不足。从而对工作的最优流程认识不够,逻辑能力欠缺,结构性思维缺乏。不过我相信,在以后的工作中,我会不断的学习和思考,从而加强对工作的认知能力从而做出工作的最优流程。
三、工作心得
1、在工作实践中,我参与了许多集体完成的工作,和同事的相处非常紧密和睦,在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上,思想统一,行动一致,这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中,很多工作是一起完成的,在这个工程中,大家互相提醒和补充,大大提高了工作效率,所有的工作中沟通是最重要的,一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致,力求精细化,在这种心态的指导下,我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面最大的进步。现在的我经常冷静的分析自己,认清自己的位置,问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化,个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避,出了问题要勇于担当。
3、在工作中,经过实际的教训,深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害,这就需要我们在工作前,一定要对业务流程很了解,在工作之前,多辛苦一下,减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因,耽误公司的生产。
在工作中,我学到了很多技术上和业务上的知识,也强化了生产的质量、成本、进度意识;与
身边同事的合作更加的默契,都是我的师傅,从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理,也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。我一定会和他们凝聚成一个优秀的团队,做出更好的成绩。
四、工作教训
经过这几年的工作学习,我也发现了自己离一个职业化的人才还有差距,主要体现在工作技能、工作习惯和工作思维的不成熟,也是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。仔细总结一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不够好:
1. 工作的条理性不够清晰,要分清主次和轻重缓急;
在工作时间很仓促的情况下,事情多了,就一定要有详实而主次分明的计划,哪些需要立即完成,哪些可以缓缓加班完成,今年在计划上自己进步很大,但在这方面还有很大的优化空间。
2. 对流程不够熟悉;
在工作中,发现因为流程的问题而不知道如何下手的情况有点多,包括错误与缺漏还有当时设计考虑不到位的地方,对于这块的控制力度显然不够。平时总是在开发,但说到底对业务很熟悉才是生产很好完成的前提
3. 工作不够精细化;
平时的工作距离精细化工作缺少一个随时反省随时更新修改的过程,虽然工作也经常回头看、做总结,但缺少规律性,比如功能修改等随时有更新的内容就可能导致其他的地方出现错误。以后个人工作中要专门留一个时间去总结和反思,这样才能实现精细化。
4. 缺乏工作经验,尤其是现场经验;
今年的现场经验有了很大的提高,对整个工段有了新的认识,但在一些细节上还缺乏认知,具体的做法还缺乏了解,需要在以后的工作中加强学习力度。
5. 缺少平时工作的知识总结;
在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。
6. 做事不够果断,拘泥细节,有拖沓现象;
拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求。
在以后的工作中,我一定时时刻刻注意修正自己不足的地方,一定会养成良好的工作习惯,成长为一名公司优秀的职业化人才。
五、工作计划
其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:
1、 要提高工作的主动性,做事干脆果断,不拖泥带水;
2、 工作要注重实效、注重结果,一切工作围绕着目标的完成;
3、 要提高大局观,是否能让其他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;
4、 把握一切机会提高专业能力,加强平时知识总结工作;
5、 精细化工作方式的思考和实践。
搞笑的年终总结篇5
20年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划,下面结合我今年的工作实际情况作如下总结:
截止到20年x月x日,20年共办理交房手续x户。办理二次装修手续x户,二次装修验房x户,二次装修已退押金x户。车位报名x户。
一、日常接待工作
每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。
二、信息发布工作
本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约20多次。运用短信群发发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
三、业主遗漏工程投诉处理工作
20年x月x日之前共发出x份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单x份,完成率x%。x月x日以后共递交客户投诉信息日报表x份,投诉处理单x份。开发公司工程部维修完成回单x份,业主投诉报修维修率x%。我部门回访x份,回访率x%,工程维修满意率x%。
四、地下室透水事故处理工作
20年x月x日地下室透水事故共造成x户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部第一时间联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。
五、培训学习工作
在物业公司x经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。
总结:客服部门员工由一个思想认识不足、对工作没有激情的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。为业主提供规范、快捷、有效的服务,认真做好接待工作,为业主创造优美、舒适的生活、休闲氛围,提升物业的服务品质。
搞笑的年终总结篇6
首先从商业银行的英文缩写说起。看哪个银行的缩写最牛:建设银行cbc(存不存);中国银行bc(不存);农业银行abc(啊不存);工商银行icbc(爱存不存)。人们了解银行首先是从存款开始的,所以人们对几大银行的认识也是从存款开始,建行是最开始走向存款立行的四大银行,所以提出了存不存的问题,即要不要存款,打不打存款大战的问题;中国银行的主要业务是国外,所以对国内的存款并不是特别重视;农行的主要业务在县以下;工行是居民存款量最大的行,对存款工作的漠视或不重视也是应该的。
其次是对改革现状的担心。这一类最多,也最值得反思。如银行人的模样:穿的人模人样,看的铁门铁窗,拿的杯水车薪,玩的键盘钞票,说的您好再见,做的点头哈腰,唱的还我节假,等的是明天下岗。如表面风光,内心彷徨;容颜未老,心已苍桑;成就难有,郁闷经常;比骡子累,比蚂蚁忙;比猪受气,仔细一想,比三陪强,谁让咱干银行。再如:银行工作与小姐工作的共同点:出卖青春,微笑服务,没日没夜,谎话连篇,按量挣钱,苦中有乐,人走茶凉,前途渺茫,每月总有几天不舒服。这说明了近年来随着银行改革的不断深入,银行进行的轰轰烈烈和卓有成效的一系列改革,员工感受到竞争越来越激烈、工作压力越来越大、绩效考核越来越细、工作要求越来越高,打破了国有银行长期以来员工习惯了的四平八稳的工作状态和工作节奏,打破了多年来那种“干好干坏一个样、干多干少一个样”的考核机制,一方面人们还怀念和流恋那种旱涝保收的日子,但已经与飞速变化的世界的矛盾和冲突。
其三是对商业银行风险的担心和不安。以前对商业银行风险并没有引起大家的重视,随着商业银行风险管理的加强,特别是问责制的实施和不良资产的责任追究,商业银行大案要案的不断出现,人们真正意识到了商业银行的风险。如:人生四大磨练:万里长城散散步,西玛拉雅爬爬山,巴格达市练练胆,商业银行上上班。再如银行人八种死法:客户赖债害死你,歹徒抢钱杀死你,大集中整死你,cms累死你,以人为本哄死你,绩效考核气死你,下岗分流饿死你,忧心忡忡闷死你。
还如:八类人不适合从事商业银行工作:酒量小、话多、钱少、关系差、疾恶如仇、才华横溢、学历太高、胆小。其四是对商业银行发展压力的反映。随着商业银行市场竞争的加剧,市场压力越来越大,如:银行官员:体质弱的累死,心胸窄的气死,智商低的愁死,胆量小的吓死,酒量小的喝死。
再如:身上背个冒牌破包,兜里揣着二百零钞,见面说话点头哈腰,远望像归国华侨,近看像港澳台胞,仔细一瞅“我勒个去”,原来是银行客户经理搞营销。
最精典的也许要数老鼠的故事。老鼠的故事:银行里抓住一只老鼠,行长说,给它下指标,看它还有功夫乱跑;纪委书记说,调查它,保证有事,否则跑什么?保卫科长说,打死它,谁让它闯入金融重地;外勤说,给它下指标,让它拉存款;内勤说,让它当出纳,不许上厕所,用摄像机对照它,用监控器看着它,看它还跑不跑。老鼠一听,倒地死了。
其五反映的是商业银行业务不能适应市场需要或与社会不良风气的冲突和矛盾。如:银行行长陪客户吃饭后,客户提出洗头洗脚,行长害怕,电话询问纪委书记,书记回电话:洗头不过肩,洗脚不过膝。客户听后,笑曰:难怪你们中间业务搞不好。反映社会对银行的要求超越了银行所能承担的范围或道德要求的界限。如回首看同窗:小时候将english读为阴沟里洗的,结果成了卖菜的;读因果联系的成了哲学家,读硬给利息的成了银行行长。反映银行在产品定价上的尴尬和无奈,除了硬给利息没有别的手段。
还有一个重要提示:要预防五种职业病:被存款愁成抑郁症,被客户气成神经病,被酒精烧成痴呆症,被奖金弄成心绞痛,被不良吓成恐贷症。反映银行工作人员面临的工作环境的恶劣。
再如:银行“十化”:领导贵族化、员工奴隶化、人际复杂化、加班日夜化、下岗无偿化、工资保密化、竟聘内定化、检查形式化、待遇民工化,上市神话。这是对商业银行纷纷上市的反映,一方面说明我国商业银行与真正的上市银行还有许多差距,另一方面说明一批人把上市作为创造神话来努力。
商业银行正处于改革发展的关键时期,各种矛盾、问题、风险与发展交织在一起,其在文化上必然会有所反映,但从另一方面讲,我们在改革过程中也应该充分考虑社会责任、企业文化的建立、社会保障机制的加强、社会诚信环境的改善。
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