2023年检验科半年工作总结5篇

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2023年检验科半年工作总结5篇

2023年检验科半年工作总结篇1

农畜产品质量安全检验检测站在上级业务部门的精心指导和大力支持下,为确保农产品安全生产,人民群众消费安全,按照《农产品质量安全法》的要求,进行了一系列扎实工作,做到了以安全为核心,多方位进行管理,现将半年工作情况总结如下。

一、严格落实工作责任

分别与各苏木镇农畜产品质量安全监管站签定农畜产品质量安全责任书,落实了苏木镇农畜产品属地责任,切实强化工作职责,明确工作重点。紧紧围绕农产品质量安开展了春节前农畜产品质量安全联合专项执法检查,制定了六项治理行动(农药及农药残留专项整治行动、“瘦肉精”专项整治行动、兽药(抗菌药)专项整治行动、生猪屠宰监管专项整治行动、生鲜乳质量安全专项整治行动、农资打假专项治理行动),截止5月份共出动执法人员98人次,发放1100份,查办案件4起,结案4起。

二、积极开展各项业务工作

(一)、农畜产品质量安全检测工作

1、农残速测:半年来对全旗范围内蔬菜种植基地、设施大棚、销售市场的11个品种,包括柿子、青椒、黄瓜、豆角、草莓、桃等,进行了220批次农残抽样速检,合格率100%。

2、例行抽检:

根据食安委下达的2018年70批次例行抽检任务,其中蔬菜15批次、肉类54批次、鸡蛋1批次。目前正在申请检测经费。

农业部农产品质量安全例行监测在中旗蔬菜种植基地抽取4个蔬菜样品,客度超市抽取2个蔬菜样品。承担此次例行监测(风险监测)任务的是海南热带农产品质量监督检验测试中心,实行异地抽检,对抽取的样品全部进行打浆冷冻处理后运往海南进行农残检测。

自治区农产品质量安全例行监测在中旗蔬菜种植基地抽取10个蔬菜样品, 6个肉样品。承担此次例行监测(风险监测)任务的是阿盟农畜产品质量检测中心。

(二)“三品一标”监管工作情况

1、今年主要以生产“源头”监管为重点,生产过程监管为关键,证后监管为抓获手,推广质量安全标准,加强企业制度建设来增强监管时效。我旗现有16家“三品一标”认证单位,在1月我们对所有获证单位共开展了专项检查工作。重点检查获证单位产地环境管理、生产规程制定和实施、生产记录执行、投入品使用管理和包装标识等情况,并与企业签定了“三品一标”质量管理及标志使用承诺书,承诺书中明确规定用标期间,保证严格按照有关“三品一标”的技术标准、技术规范及标志管理要求组织生产、加工和包装、销售,同时严格按照认证证书所标内容,规范使用包装标识,此次签定承诺书为提高企业的质量管理水平,规范标志使用起到积极的作用。

2、市场流通“三品一标”检查情况。对旗内6家超市的米、面、酒等标有“三品一标”标识的农产品进行现场登记,并在网上核对具备标识的农产品是否具备有效的证书;产品或包装上是否规范标注标志和发证机构;是否存在转让或买卖证书行为;是否存在伪造、冒用标志等不规范行为。经核实,检查样品中不存在以上不规范用标行为。

3、开展基地认定和产品认证情况

积极组织引导帮助龙头企业、专业合作社、重点乡(镇)进行无公害农产品、绿色食品、有机食品基地建设和产品的认证工作。全旗16家“三品一标”企业,其中有机企业4家、绿色企业1家、无公害企业9家,授权地理标志2家。目前正在积极申报绿色食品企业1家(xx酒厂)、申报无公害企业3家,认证数量、面积均超20%。协同市绿办开展河套戈壁羊地标认证。

(三)开展形式多样的宣传活动、强化质量安全意识

举办现场宣传咨询活动。深入到农贸市场、超市等人口流动较大的场所采取现场咨询、板块展示宣传、张贴海报标语、印发科普读物等方式,向群众宣传《农产品质量安全法》及省、市政府对农产品质量安全工作的决策部署。普及农产品质量安全知识、辨别假冒伪劣农资知识。利用“3.15”国际消费者权益日、质量安全月等,在海流图广场开展现场咨询宣传活动,同时免费发放《农产品质量安全法》、《农产品质量安全法知识100问》等宣传资料,共印发宣传资料5000余份,出动人员10人/次,接待咨询群众200余人次,为农民答疑解难100多条。通过宣传强化了全社会的农产品质量安全意识,提高了安全生产、放心消费的意识。

(四)产地证明工作

通过开展农畜产品产地证明(农畜产品准出证明),可全面落实农畜产品生产基地、企业、农牧民专业合作社、家庭农牧场等农牧业生产主体质量安全责任,加强农畜产品产地质量安全监督检测体系建设,规范生产经营管理,推进农牧业标准化生产,提高我旗农畜产品质量安全水平,可有效杜绝不安全农畜产品入市销售。目前全旗苏木镇均已编号注册,产地证明标准样本已经印刷完毕,已与各苏木镇对接进一步完善产地证明工作,涉及农、畜、禽、鱼。

三、“三大体系建设”情况

1、追溯体系建设情况

2018年,我旗追溯试点从“三品一标”企业中选择,建设初期需完成3家企业入驻自治区追溯平台,目前已全部入驻。我站追溯平台管理人员将随时了解企业追溯体系建设和运行情况,对入驻企业在开展追溯体系建设过程中存在系统操作及没有专人负责等方面的问题,日后我们将加大监督指导力度,确保系统的正常运行,促进追溯体系在保障农产品安全工作中发挥更重要作用。

2、 检测体系建设情况

为提高我旗农畜产品市场竞争力,加强质量安全管理,经中旗政府批复,投资1000万元对xx农牧业局南楼改造建设为农牧业综合检验检测中心。检测中心已按照实验室标准进行了楼体内外的改造装修,并同步采购一批符合检测标准的仪器设备。实验室建成后可开展农药兽药残留检测、农产品重金属检测、食品添加剂、食品品质检测、微生物、种子、肥料、饲料、土壤、水质等检测工作。我旗检验检测站建立之后严格执行国家、省市对出口产品的检验标准进行抽检计划,保证我旗出口食品农畜产品质量,从而打造出口农贸产品新干线打下基础支撑。

3、监管体系建设情况

为进一步加强苏木镇农畜产品质量安全监管站建设,经编委《关于设立苏木镇农畜产品质量安全监管机构的批复》(乌机编发[2018]14号)批准,全面落实乡镇农畜产品质量安全监管站建设,不断提升乡镇农畜产品质量安全监管能力,经层层筛选,上报“乌加河镇农畜产品质量安全监管站”和“德岭山镇农畜产品质量安全监管站”为2018年标准化乡镇监管站建设单位。目前两个乡镇监管站正处于组织机构、人员、设备、场所等的初期建设阶段。

四、质量安全县进展情况

为进一步提高我旗农畜产品质量安全水平,确保人民群众吃的安全、放心,切实打造民心工程,促进现代农牧业生产健康发展,我旗积极申请创建国家自治区级农畜产品质量安全示范县,目前已编制印发《xx国家自治区农畜产品质量安全县实施方案》、《农畜产品质量安全县实施领导小组》、《xx创建国家自治区级农畜产品质量安全示范县任务分解方案》,下一步准备召开全旗质量安全县动员部署会议,争取明年取得国家自治区质量安全县证书。

2023年检验科半年工作总结篇2

20xx年我检验科积极参加医院的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,提高检验队伍素质,在职工中树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕我中心发展大局,积极开展各项工作,认真完成了医院下达的各项工作任务。

一、工作完成情况

1、截止10月底,全科业务收入达到209余万元(不包含体检),较去年同期增长11.7%,随着标本量不断攀升,科室成员提前到岗,认真检测,保证每天结果按时发出。

2、作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,认真研究积极应对及时自行解决,既保证了我科各类仪器的正常运行,又为医院节省了维修成本。

3、对病人服务态度明显改善,我科门诊每天平均接待病人200人次,工作较为繁琐,大家都严格执行查对制度,包括病人的信息、门诊发票号、抽血注意事项等,耐心解释病人的各类报告单,严把分析前质量控制关。

4、注重检验质量,保证检验结果的准确性。规范了临床检验室内质量控制,坚持天天做,同时积极参加上海市临床检验中心室间质量评价活动,在免疫、生化、血液、尿液等六个项目评价中均取得了良好成绩,充分显示了我科实验项目检测结果的准确性和在各实验室间的可比性。

5、加强与临床沟通。年初我中心与人民医院临床检验中心达成协议,我科室生化项目交与该检验中心进行检测,此协议不仅解决了病人的看病难,同时极大的提高了检验结果的准确性。自该工作开展以来,中心的生化检验项目增加了不少,我们科室工作量也增加不少。对于新增项目标本的采集、注意事项、报告时间等积极向临床宣传,同时科内积极加强自身业务培训学习,坚持两月集中学习1次。

6、科室服务水平不断提高

一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科各医务人员具有高度的服务意识,全力搞好以病人为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了病人的信赖,年内无医疗事故发生。

二、存在的问题

1、科室人员结构不尽合理,科学分工难以实现。

2、个别专业的设备落后,严重影响实验结果的准确性和及时性。

3、新建立lis系统,个别功能还不够熟悉,信息管理员不在时很难自行解决。

4、科室的管理制度过于陈旧,跟不上时代发展。

5、成员进修机会较少,业务素质有待提高。

20xx年我们将努力改进,取长补短,始终将“一切以病人为中心”作为我们工作的核心和动力,始终将“提高检验服务质量”作为我们的生命线,以更加旺盛的精力和饱满的热情去完成明年的各项任务。

三、20xx年工作计划

1、继续完善各项规章制度,按照临检中心要求,做好各项工作。

2、争取中心领导的理解和支持,引进1名本科以上专业人员,即弥补科内人员结构不合理状况又为新中心成立储备人才,达到合理分工,科学发展。

3、在条件许可的情况下,争取购置:全自动五分类血细胞计数仪、全自动尿成渣分析仪、全自动微波灭菌仪。

4、每年派出1名人员赴上级医院进修深造。

5、继续参加上海市临检中心的室间质评活动,继续做好室内质控。

6、努力完成院部制定的业务指标,做好科室间的沟通工作

2023年检验科半年工作总结篇3

20xx年上半年对于化验室而言,是共同进步的半年,是团结向上的半年,半年内在化验室全体同志的积极支持下,在领导的批评指导下,在有关部门的协助下,化验室较好的完成了本半年度的工作,现将具体情况分几个方面总结如下:

一、上半年工作总结

1、安全方面:我们一贯秉承安全第一,预防为主的观念。将安全工作深入落实到每个工作环节中,坚持每天的现场安全检查工作,针对发现的问题及时处理;加强对化验员的安全知识培训,在平时工作中时刻提醒员工保证自身安全。

2、人才培养方面:定期对化验人员进行培训,加强理论实践相结合的理念,半年内对化验人员共培训9次,引进老师培训3次,外出培训2次,内部培训共5次,培训内容包括基础知识,新方法的开发,检验项目的注意事项等等。

为了满足检测中心发展的需要,我们对新进人员进行了化验室检验技能培训,使他们能达到实际的岗位要求;实行了一对一的实操培训,分岗培训,统一的基础知识阶段性的培训等,这样的培训使新员工对检测的每一个项目的操作细节更透彻;在对新员工进行培训的同时,我们也加强了对化验员的培训。针对老员工我们采取更深一层次的培养,开展回收率试验,开发新方法,使整体检测能力提高。

3、质量控制方面:20xx年化验室参加中检院的能力比对验证,验证的检验项目有沙门氏菌、阪骑肠杆菌、金黄色葡萄球菌、菌落总数、大肠菌群、霉菌酵母菌。参加能力验证的主要目的是要使实验室的检验能力更上一个台阶,真正了解自己在该检测项目的真实水平,发现问题,采取措施,及时纠正和整改。

无论是参加能力验证还是日常的化验室检验工作,我们都实时跟踪微生物检验结果,现场跟踪每一个平板现象,有效控制检验结果的准确性。定期对培养箱进行消毒和核查培养箱的温度,使培养箱温度准确,保证检验的准确性。定期对高压锅杀菌效果进行验证,保证检验结果准确。对新购进培养基验收检查,确保在有效期内使用等,我们明白质量控制是从日常的工作细节中抓起的,所以我们时刻规范自身的操作流程,严格把控检验质量。

4、存在的不足:随着上半年工作的开展,我们也暴露了一些问题,在管理上不够严谨,整个工作的积极性还未完全调动起来;未找准工作重心,导致人员的工作分配上存在问题,从而拖延了部分工作的开展。

二、下半年的工作计划

针对上半年的工作总结,我们计划了下半年的相关工作。首先我们将一如既往的重视安全工作;其次在人才培养方面,加强新老员工的技术交流与探讨,让新员工学习老员工的经验,让老员工学习新员工的创新思维;然后,下半年我们将把工作重心转移到部门管理上,加强人员的沟通,强化管理结构,合理分配工作,完善质量监督机制等。

2023年检验科半年工作总结篇4

20xx年上半年,郸城县质量技术监督检验测试中心,在县局党组的正确领导下,认真贯彻省市局工作精神,全面履行检验测试职能,紧紧围绕县局总体工作思路,为当地经济发展做出了应有的贡献。半年来,我中心以大力发展检验测试建设、全面提升检测业务水平为中心,工作组织得力,工作稳定,运行良好。中心班子经过认真总结以前的工作成绩和工作方法,进一步完善了各项规章制度,采取了切实可行的措施,加大了工作力度,全体干部职工焕发了新的精神状态,工作热情有了新的提高。工作成绩也是再接再励,再创新高,上半年截止到6月8日,郸城检测中心共检定计量器具1608台件,检验产商品280批次,业务收入达44万元,已完成全年总收入目标的68%,圆满的完成了党组和中心班子年初预定的工作计划。具体工作总结如下:

一、质量检验工作

根据市局下达的.20xx年上半年定期监督检查计划和食品定检及其实施细则,本着服务企业,服务社会的精神,半年来,共检验样品280批次,其中定检128批次,委托检验152批次,涉及食品、化工、轻工、肥料、建材等16种产品。依照20xx年定期监督检查计划、食品定检及其实施细则,本季度共对106家企业进行了监督检查,定检覆盖率100%,共抽取样品106批次,其中合格99批次,批次合格率93.4%,不合格产品监督企业及时整改,整改率达100%,较好的完成了本部门的职责和上级下达的定检计划。

二、计量检定工作

按照强制检定规范要求,加大用于贸易结算、安全防护、医疗卫生等国家重点要求的计量器具的检定,加大对集贸市场、医疗卫生、加油站、餐饮业和收购市场上在用计量器具的检定。制定详细的工作计划,责任到人。上半年上半年截止到6月8日共检定计量器具1608台。

三、产业集聚区实验室建设工作

河南省质量技术监督局于3月2日在豫质监科发〔20xx〕165号文中同意在以郸城县质量技术监督检验测试中心为依托的基础上,建设河南省乳酸质量监督检验中心。同时,河南省乳酸质量监督检验中心建设也得到了周口市质监局和郸城县县委、县政府的大力支持。郸城县县委、县政府在无偿拨付检测用房1500平方米的基础上,又拨付了60万元的检测发展经费。郸城县检测中心合理布局,高标准规划,以省级乳酸质检中心建设为基础,以国家级乳酸质检中心为目标,又自筹资金30万余,在郸城县产业集聚区服务中心高标准、严要求建设了河南省乳酸质量监督检验中心。具体工作如下:

1、合理布局、高标准规划

为高标准规划河南省乳酸质量监督检验中心,郸城县质监局多次组织业务骨干到河南省质检院、周口市质检中心、漯河市检测中心、驻马店市检测中心、永城市国家小麦粉质检中心、潢川县质检中心等发展先进的质检中心参观学习,并参照了临颍县河南省膨化食品质检中心和民权县河南省葡萄酒质检中心等省级中心的设计规划,高标准设计了郸城河南省乳酸质量监督检验中心。目前实验室布局基础建设已经完成,做到了办公区和检验区明显分开、食品和化工检验明显分开。一改过去检验室拥挤的现象,增加了60平方米的微生物检验室,高标准建设了样品前处理室、高温室,并把原子吸收和色谱等波类检测可能会相互产生影响的检测设备分别安装到不同房间。从起点上就奠定了高标准实验室的基础。

2、大批购置检测设备加强检验基础建设

我们今年上半年高规格建设了无菌检验室,无菌检验室面积达到了60平方米,并包括了标准p2检验室和整体万级、局部百级净化实验室,现已通过河南省建筑装饰装修质量监督检验中心的验收。重新安装了实验台、实验柜、样品柜、通风避光设施及办公设施。并投资20多万元购置了生物安全柜、超纯水器、超声波清洗器、立式高压灭菌锅、测汞仪、酶标仪、白度仪、粘度仪等一大批实验仪器,全面提升了检验设施和检验精度。

四、制度建设工作

今年上半年在完成实验室产业集聚区搬迁后,我中心在认真彻执行局制订的各项规章制度的基础上,根据技术机构的实际,我们中心制定了具体、细化、专业的规章制度,如:考勤、卫生制度由办公室确保实施,实验室仪器管理制度,精密仪器操作管理制度,药品保管制度,样品管理处理制度等,做到层层规划,责任到人。

在具体制度上体现出我中心各个环节上细致化、规范化,并明确责任认真执行,确保我们检验检定工作以省级质检中心运行。

五、人员培训工作

今年上半年,我们先后多次选派化验室业务骨干到周口市检测中心重点学习了气相、液相的检测技术,并把郑州市东西电子的工程技术人员多次请来,重点学习了原子吸收的重金属检测方法,完善和提升了检测技术。为省级质检中心的业务开展打下了坚实的技术基础。

六、业务宣传工作

为加大业务,形象宣传,邮寄散发中心宣传资料,让全县企业了解我们,让周边县市了解我们,增加我们的业务量,树立我们的形象,例如:通过我们的宣传和过硬的检测技术,吸纳了许多委托检验。针对我们定检产品的检验情况,每季度通过新闻媒体发布质量信息,合格产品分类、分批、分次进行公告,让消费者做到心中有数,切实维护消费者的合法利益,受到广大人民群众的一致好评。

七、人员和业务调整工作。

今年年初,我们根据工作的性质和工作量的大小我们对建材室、力学室和流量室等室队进行了合理的人员和业务分工,做到了人人都有业务,人人都有责任。运行下来,工作进度更快也更有效率。截止到6月8日,检测中心整体业务收入已经完成全年目标计划的68%以上,并且业务开展在稳定增长中。

八、下半年工作重点和工作打算

(一)重点加强产业集聚区检验实验室的建设,集中资金购置双道原子荧光光度计,增加检测更为稳定的原子吸收仪和气相液相色谱仪,从硬件上完善和升级检测水平。

(二)加强项目建设,建立长度等新的计量标准,力争扩大新的业务范围。

(三)重点加强郸城检测中心专业技术人员的培训和学习,使专业技术人员的检验检定水平得到进一步的提高。

2023年检验科半年工作总结篇5

上半年,在完成自身工作的同时,为加强产品的质量控制,质检工作由质检部出厂前一次检验向生产者自检、班组长监检、质检部复检转变,做到层层把关,谁生产谁负责,提高员工质量意识,提高产品合格率。从今年开始到现在,质检工作就严格按照这条思路进行,发现问题,第一时间与各部门沟通,重大问题及时向领导反馈,争取尽快解决。其中个别问题以及没有明确规定的问题,以口头提醒为主;对于明显违反相关检验规程,造成不良后果的行为,上报领导后予以罚款、通报批评,绝不姑息。

自年初至今,经公司领导批准,质检部先后下发了《生产自检项目与记录》、《加强生产自检通知》、《不合格产品生产人员处理方案》,在规章制度上完善了质量管理,并组织车间全体人员学习质检相关知识3次,下发处罚通知单2份。

在此期间虽然也做了大量的工作,但在检查中还存在不少问题,主要有以下几个方面:

1、思想工作不到位

在日常检查工作中,检查出的问题主要都是基层员工直接造成的,对质量问题责任心明显不够。没有做到产品生产完即自检,整批完工检查出现问题时又找不到责任人,员工的工作责任心还有待于加强。

2、培训工作的计划性、系统性不够到位

员工的质量培训次数偏少,培养员工质量意识和知识的力度不够强,在以后的工作中会加强这方面的工作,尤其是各班主长的培训工作,在日常工作中,做到随时纠正、当场改正,提升产品质量。

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