想要在实际的工作中有出色的表现,提前写好工作计划是很有必要的,工作计划的明确性可以帮助我们更好地实现个人和组织的目标,下面是吾优心得网小编为您分享的后勤工作季度工作计划6篇,感谢您的参阅。
后勤工作季度工作计划篇1
首先我应该要尽快完成现阶段的工作并进行相应的总结才不至于打乱以后的部署,因此这段时间我应该要将全部的精力投入到学校后勤工作中来才行,只不过在第四季度进行学校后勤工作的时候我应该要保持稳中求进的工作作风,虽然说这样做的确可能会在一段时间的后期感到时间有些不够用,但是毕竟这么久以来没在工作中出现错误也有着这方面的一些功劳,在闲暇时间我也应该好好分析近期工作中是否存在着一些需要改进的地方。
其次我应该要做好学校中各类设备的检修工作,无论是教室之中的风扇还是饮水机设备我都应该好好查看一番才行,尤其是顶部的风扇可能出现积灰的状况需要进行相应的清洗才行,至于那些灯管也需要查看是否存在着老化以及其他隐藏的风险才能够及时进行排查,只不过关于教室中是否存在着其他检查不到的地方还是应该要询问班主任才行,在这之中比较重要的便是要随时准备一些用以进行修复的物资才行,不然的话仅仅只是将眼光全部放在表面的检修还是存在着一些风险,至少作为一名学校后勤人员还是应该尽量多掌握一些维修和安装的技巧。
最后则是一些简单的物资采购以及相应的保管工作需要做好才行,有些时候我也应该明白班主任以及科任老师并不是全部都存在着忧患意识,所以有些时候我也应该适当关注一下上课的时候所用粉笔的类型再去进行采购,至少现阶段我能够明白彩色粉笔的使用状况要比白色粉笔好得多。另外我也应该准备一些各型号的校服用来防止学生中出现校服遗失的状况,与之相对应的便是老师所需的办公用品准备工作需要做到令大部分教职工感到满意才行。
还记得自己在年初进行学校后勤工作的时候远想不到时间竟然就这样一晃而过,尤其是第四季度的到来总是让自己忍不住回忆以前的工作情景,但是当我坚定意志以后就能够发现后勤工作中出现的很多困惑都能够迎刃而解,一旦想到将来对自己的工作要求可能会越来越高以后还是应该经常制定工作计划才行。
后勤工作季度工作计划篇2
夏去秋来,20__年的暑假就这样不知不觉的结束了,再不久新生老生们都会蜂拥而至,为了给新生带来学校最好的印象,也为了给老生一个优秀的体验,有些东西我们必须及时的去做好准备。
当然,对新生宿舍和教室的整改我们也都在上个学期末彻底完成了。但是依然有许多地方需要好好的整顿和改正。以下是20__年秋季学期的工作计划:
一、对校园器具的检查和维修
作为学校的后勤,最主要的还是保证学校各项设备的良好运转,对于风扇、窗户等进行检查,桌椅的损耗也要进行详细的登记。在新的学期开始后,新学员还要进行军训等活动,对于寝室的风扇、供水,水龙头的检查一定要做好,保证新生们能有一个适宜的休息环境。
二、对保安的计划
上学期出现了不少非通宿生出入的情况,对于这点,相信学校已经做了说明,但是还是要再次提醒。这个问题上,一定要严打严抓,不能让学生翻越校门,更不能让他们翻越围墙!校内几个容易翻越的地点已经进行了加固加高,保安队的同志们要加强对出入校门的检查以及校园内的巡视工作。
三、加强食品安全
这个“食品”并不是指校内的食品,而是指学生们从校外带进来的各种外卖、小吃等三无产品!这些产品经街道边小贩的随意加工就对学生出售,经常会被学生带进校园危害学生健康学生安全。对于这一点,更需要严打严抓!尤其是通宿生归校的时候,要仔细学生是否夹带外卖等食品。对于墙外小贩将外卖递进校园的情况也要多加注意。
四、对食堂的改善
秋季的到来,食堂也要及时更新菜单,多听取学生和教师的意见。随着秋季的到来,又有了许多新的选择,可以通过调查学生和老师们的意见,多准备菜单,多更换花样,也可以推出部分小吃产品,留住学生在校就餐。
多去调整,改善。这才是防止学生在外购买无保障食品的重要关键。要做到让学生满意,让老师满意。
总的来说,这个学期的计划重在维持好校园的秩序,改善学校的生活,但是其他的方面,也不能敷衍了事。要多去注意学校的情况以及师生们的意见,做到有计划的改善和维持学校的环境。
后勤工作季度工作计划篇3
伴随着在后勤工作中兢兢业业的表现让我取得了较大的进展,毕竟这段在工作中的积累为让我明白后勤工作的完成是自身的职责所在,自然不会因为放松工作中的要求从而影响到工厂的效益,由于后勤工作中存在着许多值得自己探索的地方自然需要在后勤工作中做好相应的计划。
生产原材料的采购以及日常生活物资是自己在车间后勤工作中的主要职责,因此我在入职之初便在老员工的带领下对生产原材料的市场行情有了相应的了解,实际上由于工厂在原料采集中基本都会有固定合作的供应商自然不会存在较大的改动,主要还是通过这方面信息的收集从而了解工厂产品的生产成本,若是需要在财政收支方面提供数据的话无疑要做好生产成本的核算。生活物资方面则主要是负责食堂区域的食材与文职部门的办公物资采购,既要在工厂领导给予的经费方面做好规划又要让工厂运营不会受到影响,所以食材方面主要是根据菜单以及以往的采购数据进行后勤工作的展开,办公物资则是根据相关部门的日常消耗从而提前进行采购并囤积在工厂仓库之中。
生产设备的检修则是经过技术员的检查与报备以后再来计算生产成本,由于工厂部分设备存在着老化严重的问题导致平时也会出现些许故障,为了避免影响到正常的生产工作导致我有时也会在节假日联络技术员进行检查,因此在第二季度的后勤工作中应该提前做好部署并对生产设备进行检查,另外由于员工宿舍存在着线路方面的问题从而需要在第二季度组织人手进行了修理,在员工入职方面则需要带领他们进行了工作服的领取并在仓储部门进行了登记。
由于第二季度开展生产安全获得的缘故需要在后勤工作中制定了相应的标语,除了准备横幅以外还要在工厂召开会议的时候采购矿泉水并将其分发下去,在工厂开展的活动中也要参与其中并与人事部门对活动所需的礼品进行采购。在结束第二季度后勤工作的时候也要根据相应的票据前往财务部门进行报销,尽管流程比较复杂却在熟悉工厂的工作环境以后能够理解到后勤工作的职责所在,而我则在以往跟随老员工进行学习的同时也加强对自身的磨砺。
尽管计划的实施还要实际的效果检验成效却无法否定以往我在后勤工作中的努力,正因为对工作流程早已熟记于心才希望能够通过执行计划并改进工作方式,而我在第二季度的工作中也会想办法减少生产成本并在后勤工作的历程获得成长。
后勤工作季度工作计划篇4
一、指导思想
20__年是__公司经营发展最为关键的一年,后勤管理部将围绕公司20__年的工作要求,实行现代企业运作模式,强化素质求生存,规范管理树形象,为广大员工提供优质的服务,为公司的经营发展提供可行的后勤保障。
二、20__年后勤工作计划工作目标
1、以食品卫生安全为中心,强化食品卫生安全管理,确保全年不出现一例食物中毒现象
2、以职工公寓管理为重点,完成20__年新员工的住宿安排工作,保证职工公寓内不发生安全事故。配合公司搞好员工思想政治工作进公寓,使员工公寓管理水平上一新台阶。
3、以员工满意为目标,树立后勤服务新形象,力争员工对后勤服务满意率较20__年有一定的提高。同时,为公司文明单位创建和经营发展评估提供较好的后勤保障。
4、以深化后勤改革为动力,确保20__年公司按现代企业模式运作,规范并开拓公司后勤经营服务市场。
三、20__年后勤工作计划主要工作
(一)以开展诚信教育为主题,加强后勤员工的职业道德教育,提高公司后勤员工的综合素质,增强后勤员工的凝聚力。
1、认真组织后勤全体员工学习潘总20__年年终工作会议讲话要点,让后勤员工能了解公司的“五个一工程”,进一步增强员工的责任心和紧迫感,做到爱岗敬业,诚信服务,乐于奉献。
2、按照公司20__年的工作计划,抓好后勤人员服务公司员工的积极性,提高员工的思想政治素质和职业道德水平。
3、定期开展公司文化、体育和娱乐等集体活动及劳动竞赛,增强公司员工的凝聚力,形成积极向上的风气。今年五四青年节,公司将搞一次体育竞赛活动,我们要购置必要的体育器材,以保障此项工作的顺利开展。
4、做好公司开业前的筹备工作,确保此项工作能在预定的时间内如期完成。
5、为公司员工的培训工作提供有力的后勤保障工作。配备好培训室内的设备器材,每次培训结束后,将培训室的卫生清扫工作完成好,保证员工下一次培训时能有一个干净舒适的环境。
(二)以食品卫生安全为中心,加强食堂管理,确保无员工食物中毒现象的发生,做好餐厅经营工作。
1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重视,层层负责,环环相扣,措施到位,确保不发生一例员工食物中毒现象。
2、建立食堂三餐时间部门负责人巡查制度,确保饭食的质量和数量,发现问题及时处理。
3、定期召开饮食工作会议,强化厨房工作人员的责任意识和卫生意识,做到面菜质量达标,做作过程规范,质量价格相符。
4、加强检查和处罚的力度,不断改善伙食质量,提高服务水平。
5、努力在饭菜花式品种和饭菜质量上下功夫,做到让绝大多数员工满意。
(三)以员工公寓和食堂为重点,以车间维修区为龙头,以办公楼和厂区院内外为主线,每月开展一次全员参与的无尘日大扫除活动。
1、购置必要的清扫工具,以保证清扫工作的顺利进行。
2、成立由行政总监为组长,行政人事和后勤部门负责人为成员的考评领导组,每次清扫完成后要对本次清扫工作进行考评,并将考评结果予以公示。
3、制定相应的考评标准:
a、区域卫生清理由部门或责任人按照规定执行。
b、院内及院内通道经常保持地面无烟头、纸屑、泥土、砖块和其它杂物等。
c、厕所必须经常保持清洁干净。
d、室内做到窗明几净,楼道楼梯做到清洁干净、不留死角。
e、随时清理烟灰筒。
f、车间、办公区和宿舍环境优美、布置有序、无垃圾污染物、不乱放私人物品,墙上墙顶无灰尘。
(四)以员工满意为目标,加强与各部门的联系,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,提高服务质量,树立后勤服务新形象。
1、牢固树立始于员工需求,终于员工满意的公司服务理念,不断提高服务质量和员工对后勤服务的满意度,打造后勤服务的新形象。
2、定期召开员工座谈会,设立员工公寓、饮食服务等意见箱,经常听取员工对后勤服务的意见和要求,并及时处理,加以改进。
后勤工作季度工作计划篇5
一、指导思想
坚持"以人为本,服务育人"的思想,树立服务意识,提高服务技能,保证服务质量,规范后勤管理,为学校的教育、教学工作提供有力后勤保障。
二、后勤工作计划中的工作重点
(一)做好学校后勤安全工作
(二)加大校产管理力度,不断完善校产管理制度
(三)做好寄宿生管理工作
(四)进一步加大校园环境与卫生管理工作力度
(五)加速学校基建工作、食堂、球场
三、工作措施
(一)更新观念,增强服务意识
1、全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。
2、加大总务后勤工作的群众路线力度,动员、组织全校师生民主参与、民主管理、民主直辖市、民主决策,参与后勤管理。
(二)精打细算,严格财务管理
1、依据教学需求,学校实际,本着精打细算的原则,制订经费预算,严格实行计划经费限额包干使用。
2、加强对电话费、水电费、打印费等的管理。
3、严格请购、审批、验收、入库、报销制度。
4、做好领物审批制度的改革工作。领物原则上由教研组长、班组长、部门负责人根据实际需要来领取。
(三)物尽其用,发挥设备功能
1、为使学校现有校产校具发挥其最大效益,要鼓励、提倡师生们大胆地、经常地去使用,真正发挥设备的"育人"功能,做到物尽其用。
2、鼓励使用的同时,还需加强管理,对使用情况、设备情况以及借还手续都要实行严格登记,避免不必要的人为损坏、遗失等。
3、加大校产校舍的定期(期初、期中、期本)及日常的检查力度,严格执行校产保管奖罚和损坏赔偿制度。对期初发放的日常用品、班级用品、门窗、窗拉手、台凳等实行承包管理,谁损坏谁负责。
(四)加强协作,做好环境卫生工作
1、本学期继续加大校舍校产的检查、维修、保养,环境绿化等工作,力求为师生创造一个优雅的学习、工作环境。
2、做好宿舍安全保卫工作,督促宿舍卫生,健全考核制度
3、协同教导、大队部等部门,利用黑板报、晨会课、升旗仪式讲话等形式,向学生进行爱我校园、爱护公物的教育活动。
4、加大总务处的日常检查及每周一次班级卫生、包干区的抽查力度,同时协同行政值周、医务室、学生监督岗等相关人员,扎扎实实地抓好卫生工作。每天的卫生检查情况做到及时公布上墙,对存在问题要及时指出,限时纠正。
后勤工作季度工作计划篇6
关于酒店的后勤工作我向来都认为前瞻性是很重要的,作为酒店后勤的工作人员除了等待各部门申报物资短缺以外还应该要主动进行了解才行,总是被动地进行后勤工作可不是一名合格的后勤工作者应该去做的。在考虑到第四季度即将来临的现状还是应该要有一个大致的规划才行,在考虑到这一点以后我特地针对现有状况制定出了第四季度的酒店后勤工作计划。
关于设备的检修工作向来都是自己所负责环节之中最为重要的部分,在前台区域中必须要每隔一段时间便检查一遍通讯设备以及电脑和打印机是否出现故障,尤其是在明白前台是酒店与外界的联络渠道以后便更应该重点进行关注才行。在大厅区域之中必须要能够保证暖气设备以及顶部的吊灯能够正常投入使用,关于这一点还是应该时刻进行观察才能够找出问题的所在。至于客房区域则是需要检查电视以及淋雨设备是否存在损坏一类的情况,另外还需要检查一下客房之中的各个插座是否能够正常投入使用才行,至于酒店的网络状况也是要能够保证多人使用而不会出现卡顿现象的产生。
关于日常物资的保障工作则是需要慎重对待才不会导致意外的发生,在酒店进行巡视的时候除了保证饮水物资的供应状况以外,相应的一次性杯子以及餐巾纸也要能够保证放在客户能够接触到的地方才行,关于这方面工作的重心还是要放在前台区域才能避免诸多矛盾的产生,除了可供打印机使用的之上以外还要存放一部分的物资以便于客户在这里得到便利。客房之中的一次性浴巾以及各类物资的使用状况也要抽空检查一番才能保证酒店服务的质量。
至于酒店厨房这边的工作则是要保证其整洁的程度才行,尤其是采购原材料的安全状况以及使用资金是否合理需要进行反复检查才行,必要的时候还应该和酒店的财务部门进行一定的交涉工作才能避免在账目上面有所出入,总而言之即便仅仅只是负责后勤方面的工作也得要保证食品安全卫生不出现问题。如果还有什么需要自己去做的地方还可以多请示一番酒店的经理,只有这样才能够保证自己在酒店后勤工作中感到非常充实。
对自己的酒店后勤工作来说最重要的还是要具备一定的主动性才行,关于酒店之中有哪些地方需要自己去进行检查必须要在心中有着一个准备才行,因此在第四季度的时候应该要多与其他部门进行交流才能够发现问题的所在并加以解决,有的时候只有这样才能够有效地提升酒店后勤的工作效率。
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